金融海嘯下的工程機(jī)械行業(yè)變革之路初探

時(shí)間:2011-12-13

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導(dǎo)語(yǔ):通過(guò)整合全球資源、堅(jiān)持科技創(chuàng)新,打造中國(guó)自主品牌,并計(jì)劃用5~10年時(shí)間打造成世界級(jí)的機(jī)械裝備主流品牌,躋身第一集團(tuán)行列,這就是這位以汽車(chē)發(fā)家的企業(yè)的胃口

  排山倒海的金融海嘯下各行各業(yè)都顯得格外蕭條,所謂窮則思變,工程機(jī)械業(yè)之前飛速發(fā)展的黃金十年已掩蓋了太多的不穩(wěn)定因素,而與此同時(shí)不斷冒出的行業(yè)新軍、部分企業(yè)面臨破產(chǎn)邊緣、站在制高點(diǎn)的行業(yè)巨頭導(dǎo)演的一幕幕國(guó)內(nèi)外并購(gòu)案更讓人眼花繚亂,讓人不得不想起一句臺(tái)詞,這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代。

  江山代有人才出

  以奇瑞重工為代表,這顆行業(yè)新星在今年的北京BICES2011展上可謂賺足眼球,盡管這為新秀進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)才一年左右的時(shí)間,但是這并不妨礙其在本次展會(huì)上展出多款已初具系列化規(guī)模的產(chǎn)品,其自主研發(fā)的挖掘機(jī)具有高可靠、高效率、低油耗的特點(diǎn),同時(shí)駕駛室充分應(yīng)用了人機(jī)工程原理進(jìn)行設(shè)計(jì),駕乘更加安全、舒適。

  通過(guò)整合全球資源、堅(jiān)持科技創(chuàng)新,打造中國(guó)自主品牌,并計(jì)劃用5~10年時(shí)間打造成世界級(jí)的機(jī)械裝備主流品牌,躋身第一集團(tuán)行列,這就是這位以汽車(chē)發(fā)家的企業(yè)的胃口,而依托母公司強(qiáng)大的整體實(shí)力和一流的產(chǎn)品技術(shù),這一口號(hào)似乎并非空中樓閣。

  而熔盛重工的加入和來(lái)勢(shì)洶洶背靠國(guó)資委的國(guó)機(jī)重工的掛牌成立更讓國(guó)內(nèi)各廠商感到一絲涼意,縱觀歷史,新軍勢(shì)力往往都會(huì)悄然由小企業(yè)變成具有大資本投入的跨行業(yè)投資的大企業(yè),絕對(duì)不容小覷,這些工程機(jī)械行業(yè)的新生力量都有望快速成長(zhǎng)為在行業(yè)內(nèi)具有一定話語(yǔ)權(quán)的企業(yè),這顯然是市場(chǎng)發(fā)展的必然,但卻是老牌企業(yè)的噩夢(mèng)。

  并購(gòu)多元化成為企業(yè)必然選擇

  在目前經(jīng)濟(jì)趨冷的形勢(shì)下相當(dāng)一部行業(yè)已經(jīng)面臨產(chǎn)能過(guò)剩的危機(jī),如何有效釋放產(chǎn)能找到未來(lái)行業(yè)發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)已是困擾企業(yè)函代解決箭在弦上的大事,在國(guó)家有關(guān)部門(mén)政策的支持下,國(guó)內(nèi)不少企業(yè)選擇并購(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品線的延伸予以應(yīng)對(duì),如中聯(lián)涉足土石方機(jī)械、柳工和山推先后發(fā)力押注混凝土機(jī)械等,甚至連二手市場(chǎng)上的爭(zhēng)奪也趨于白熱化,以前做一錘子買(mǎi)賣(mài)的企業(yè)生存境地會(huì)越發(fā)堅(jiān)難,如果服務(wù)不到位其原有市場(chǎng)就會(huì)不斷被對(duì)手占得先機(jī)不斷吞食?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃中也提出要培育幾家大型集團(tuán)化公司,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),并購(gòu)是其必然要走的道路之一??梢灶A(yù)見(jiàn),今后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)很容易產(chǎn)生兩極分化,在不久的未來(lái)歷經(jīng)一次徹底的洗牌已經(jīng)是大勢(shì)所趨。

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