國內(nèi)工程機(jī)械應(yīng)實現(xiàn)跳躍式發(fā)展趨勢

時間:2011-12-15

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:國內(nèi)機(jī)械企業(yè)已經(jīng)越發(fā)成熟,其經(jīng)營理念在全球一體化思維模式熏陶下亦可謂與時俱進(jìn)。潮水褪去才知道誰在裸泳,居安思危,戰(zhàn)略長遠(yuǎn),進(jìn)退自如,方顯英雄本色。

  經(jīng)過多年的技術(shù)積累和市場洗禮,從起步之初的小打小鬧到現(xiàn)今在國際市場上站穩(wěn)腳跟擁有一定話語權(quán),國內(nèi)機(jī)械企業(yè)已經(jīng)越發(fā)成熟,其經(jīng)營理念在全球一體化思維模式熏陶下亦可謂與時俱進(jìn)。潮水褪去才知道誰在裸泳,居安思危,戰(zhàn)略長遠(yuǎn),進(jìn)退自如,方顯英雄本色。

  目前正在舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出,明年將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,這就決定了明年市場貨幣政策仍將趨緊,在如此嚴(yán)峻的背景下如果還像以前一樣看待國內(nèi)市場注定會無比被動。整個行業(yè)的大趨勢如同像一個意氣風(fēng)發(fā)的少年正在向一個成熟的青年轉(zhuǎn)變,一個激烈競爭且具備高成長高回報的優(yōu)質(zhì)市場已日益呈現(xiàn)在世人眼前。

  技術(shù)不斷升級

  在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型階段,綜合實力雄厚的行業(yè)排頭兵企業(yè)如徐工,三一等開始重新審視定位國內(nèi)市場,在產(chǎn)品的推出及技術(shù)更新中不斷上演中國奇跡速度,這種勢頭不僅進(jìn)一步拉大了與二三線廠商的距離,也給那些對中國市場報以厚望的外資企業(yè)極大壓力,其最高端、最新潮的產(chǎn)品和技術(shù)往往第一時間投放中國,甚至直接在國內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心。像全球頂級壓實攤鋪設(shè)備制造商戴納派克,今年9月底在北京發(fā)布會現(xiàn)場隆重推出全新SD系列攤鋪機(jī),該設(shè)備集合了戴納派克70年路面施工經(jīng)驗和當(dāng)今最先進(jìn)技術(shù)的路面攤鋪設(shè)備,包括SD2500CS與SD2550CS兩款新品攤鋪機(jī)所體現(xiàn)的高新科技代表了當(dāng)前路面攤鋪機(jī)械領(lǐng)域最新技術(shù)水平。

  提升服務(wù)管理理念

  衡量一個企業(yè)的軟實力,管理水平往往是第一參考要素,將服務(wù)提升至戰(zhàn)略意義,這在今年顯得尤為突出。樹立品牌,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念將成為未來企業(yè)的硬性指標(biāo),單一依靠企業(yè)或者產(chǎn)品品牌的方式進(jìn)行服務(wù)推廣,對于企業(yè)的發(fā)展來講已經(jīng)不能滿足時代需求。特別是工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)面對產(chǎn)能過剩的問題,企業(yè)之間對市場份額的爭奪已經(jīng)更加白熱化。絕大多數(shù)的企業(yè)在解決這個問題時首要想到的是提高技改、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、淘汰落后產(chǎn)能等。但從長遠(yuǎn)來說,企業(yè)競爭勝出的關(guān)鍵不僅在產(chǎn)品、管理等,服務(wù)競爭的概念必須提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度上來。誰能讓用戶享受到更全面的服務(wù)享受,誰就能搶占先機(jī)贏得主動。

  在當(dāng)前市場,人才競爭無比激烈的工程機(jī)械市場,風(fēng)起云涌的企業(yè)吞并收購案例還將不斷上演,可喜的是國內(nèi)企業(yè)似乎在這方面已開始逐漸得心應(yīng)手,走出國門的不計其數(shù),鹿死誰手我們拭目以待!

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