避免過度依賴政府 物聯(lián)網(wǎng)投資亟需多元化

時(shí)間:2011-12-20

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:是不是有了政府投資就夠了呢?答案當(dāng)然是否定的。將物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展單純地寄托依賴于政府投資是有局限性的。

  隨著物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的興起,一些疑問正浮現(xiàn)出來。

  以物聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)RFID產(chǎn)業(yè)在臺(tái)灣的發(fā)展情況為例:RFID在臺(tái)灣的推廣一直受困,5年來推出了非常多的試用系統(tǒng),但是這些系統(tǒng)面世以后都面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)——在給物品加了標(biāo)簽后,怎么才能有好的運(yùn)作模式,可以收回本錢,甚至可以提高競(jìng)爭力?這其實(shí)是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上許多企業(yè)目前的困惑。從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看,概念有了,技術(shù)有了,可是如何將這些結(jié)合起來使物聯(lián)網(wǎng)成為一只真正會(huì)下金蛋的雞,卻是讓大家頭疼的問題。

  政府投資的五大局限性

  目前政府已經(jīng)迫不及待地率先開展了一系列物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)和示范工程,在智能電網(wǎng)、智能交通、智能物流、醫(yī)療衛(wèi)生、國防軍事等領(lǐng)域取得了初步進(jìn)展。

  在物聯(lián)網(wǎng)的起步過程中政府成了領(lǐng)頭羊,這樣做的原因有三點(diǎn):一是目前所涉領(lǐng)域都是涉及民生根本的基礎(chǔ)工程,推廣之后人民生活水平能得到提高;二是這些應(yīng)用的前期工作多、投入大,只能由政府來完成;三是這些應(yīng)用的規(guī)模大、涉及面多,適合后續(xù)持續(xù)發(fā)展,方便企業(yè)參與進(jìn)來。

  那是不是有了政府投資就夠了呢?答案當(dāng)然是否定的。將物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展單純地寄托依賴于政府投資是有局限性的。

  ◆首先,政府投資效率相對(duì)較低,政府不可能了解產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié),不一定知道其政策的全部成本和收益,投資可能造成的浪費(fèi)較大。

  ◆其次,缺乏市場(chǎng)激勵(lì)作用,政府過度投資會(huì)消除市場(chǎng)的力量,或沖抵了市場(chǎng)的作用,會(huì)影響有益的市場(chǎng)激勵(lì)。

  ◆第三,缺乏市場(chǎng)懲罰作用,政府決策失誤的市場(chǎng)懲罰代價(jià)較小,這增加了投資的風(fēng)險(xiǎn)。

  ◆第四,擠占多方投資空間,政府投資的大量存在,會(huì)導(dǎo)致其他資本的投資機(jī)會(huì)不斷縮減。

  ◆第五,官僚主義,政府決策過程中可能存在大量的重復(fù)勞動(dòng)和繁文縟節(jié),不利于決策的制定和市場(chǎng)的快速發(fā)展。

  因此,我們目前應(yīng)避免依賴于政府投資,亟需盡快吸引多方投資。而這就需要首先明確物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位以及盈利模式。

  長線盈利與短線盈利模式結(jié)合

  物聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)決定了它的核心企業(yè)必須具備跨行業(yè)信息存儲(chǔ)以及信息處理的能力。電信運(yùn)營商的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)使其毫無爭議地成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)。不只是運(yùn)營商,傳統(tǒng)通信產(chǎn)業(yè)鏈上的許多成員都可以藉此機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。終端提供商可以憑借可靠、低耗、相同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的傳感器終端站穩(wěn)腳跟;而運(yùn)營支撐與應(yīng)用平臺(tái)商可以在提供平臺(tái)基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)提供信息共享聚合的綜合解決方案,成為物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)集成商;傳統(tǒng)通信業(yè)的行業(yè)應(yīng)用開發(fā)商與集成商則可以利用自己對(duì)行業(yè)了解的先天優(yōu)勢(shì)為客戶提供定制化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等等。從某種層面上我們甚至可以認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就是在傳統(tǒng)通信產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上的發(fā)展與延伸。我們可以構(gòu)建一個(gè)以電信運(yùn)營商為核心的物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)模型。

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