變頻器“價(jià)格戰(zhàn)”蔓延 挖掘市場(chǎng)是關(guān)鍵

時(shí)間:2011-12-31

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:2011年,高壓變頻器行業(yè)將終結(jié)過去幾年無序、盲目的擴(kuò)張,明顯地進(jìn)入洗牌期;在經(jīng)歷了過去5年的高速增長期之后,今年高壓變頻器行業(yè)轉(zhuǎn)為穩(wěn)定增長。

  2011年,高壓變頻器行業(yè)將終結(jié)過去幾年無序、盲目的擴(kuò)張,明顯地進(jìn)入洗牌期;在經(jīng)歷了過去5年的高速增長期之后,今年高壓變頻器行業(yè)轉(zhuǎn)為穩(wěn)定增長;一些企業(yè)被迫退出市場(chǎng),一些企業(yè)則試圖尋求兼并重組,以求加大自身抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  現(xiàn)狀:“價(jià)格戰(zhàn)”蔓延

  各公司扎堆上市,這已經(jīng)成為高壓變頻器行業(yè)2010年的一大縮影。

  然而融資的便利,并沒有讓人感覺到技術(shù)上的突飛猛進(jìn),卻首先令人們立刻感受到價(jià)格戰(zhàn)帶來的刺骨寒風(fēng)。

  業(yè)內(nèi)人士向記者分析說:“今年的價(jià)格戰(zhàn)很大程度上與過多的上市公司有關(guān)。由于上市公司融資渠道較為便利,資金實(shí)力較為雄厚,它們有時(shí)為擊垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,投標(biāo)時(shí)不惜在價(jià)格上搞一些花樣兒。也有一些公司在上市之前,拼命追求市場(chǎng)占有率、行業(yè)排名等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為了使它們‘漂亮’一些,這些公司會(huì)主動(dòng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序?!闭l都未曾想到一大批上市公司的涉足,竟然引發(fā)了如此劇烈的震蕩。

  其實(shí),價(jià)格戰(zhàn)早在金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)便已存在??墒钱?dāng)記者在2010年向業(yè)內(nèi)人士打探起市場(chǎng)情況時(shí),幾乎每一個(gè)人都無奈地表示:“價(jià)格戰(zhàn)打起來了!打得更厲害了!”這也成為過去一年令記者記憶猶新的鏡頭之一。

  從上市公司的財(cái)報(bào)中,人們不難發(fā)現(xiàn),隨著價(jià)格戰(zhàn)的屢番登場(chǎng),各公司的毛利率早已不見當(dāng)初上市時(shí)的“繁榮景象”。證券公司研究員預(yù)計(jì),這一情形將在未來幾年繼續(xù)蔓延。

  趨勢(shì):大容量再延伸

  要談到國內(nèi)高壓變頻器的發(fā)展,不得不提及大容量高壓變頻器的發(fā)展。誠然大容量的高壓變頻器對(duì)技術(shù)提出了更高的要求,代表著一家公司總體的技術(shù)實(shí)力,國內(nèi)各大廠商近年來也一直在加大大容量高壓變頻器的研發(fā)力度。

  “國內(nèi)廠家基本集中于單元串聯(lián)多電平方案,主要側(cè)重風(fēng)機(jī)、水泵等節(jié)能應(yīng)用。對(duì)于以三電平等結(jié)構(gòu),以及軋機(jī)等高性能應(yīng)用領(lǐng)域的高壓變頻器產(chǎn)業(yè)化有待突破。但在大容量方面有所進(jìn)展,廣州智光電氣推出的10000kVA空冷高壓變頻器和上海廣電電氣推出的25000kVA水冷高壓變頻器都通過了用戶見證和國家級(jí)產(chǎn)品檢測(cè)?!敝袊娖鞴I(yè)協(xié)會(huì)變頻器分會(huì)副秘書長竺偉表示。

  除上述公司外,利德華福8000kW/10kV(相當(dāng)于10000kVA/10kV)的高壓變頻器也在去年11月開創(chuàng)了國產(chǎn)功率最大高壓變頻器的銷售業(yè)績。利德華福10000kVA/10kV變頻調(diào)速設(shè)備是目前國產(chǎn)最大功率等級(jí)的變頻器,它的投運(yùn)填補(bǔ)國內(nèi)在該項(xiàng)技術(shù)上的空白,進(jìn)一步奠定了國產(chǎn)高壓變頻器大功率應(yīng)用的領(lǐng)軍地位。與此同時(shí),從5600kW/10kV到7500kW/10kV,再到8000kW/10kV的成功投運(yùn),利德華福幾乎一路領(lǐng)跑高壓變頻市場(chǎng),而且在大功率應(yīng)用方面也節(jié)節(jié)高攀。

  2011年,高壓變頻器行業(yè)將終結(jié)過去幾年無序、盲目的擴(kuò)張,明顯地進(jìn)入洗牌期;在經(jīng)歷了過去5年的高速增長期之后,今年高壓變頻器行業(yè)轉(zhuǎn)為穩(wěn)定增長;一些企業(yè)被迫退出市場(chǎng),一些企業(yè)則試圖尋求兼并重組,以求加大自身抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

 

  前瞻:挖掘市場(chǎng)空白點(diǎn)

  隨著優(yōu)質(zhì)客戶的不斷挖掘,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,高壓變頻器行業(yè)該如何發(fā)展?哪些領(lǐng)域又值得人們重點(diǎn)關(guān)注?

  風(fēng)電變流器是風(fēng)電設(shè)備中較少的未能實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的零部件之一。東莞證券研究員俞春燕在接受本刊記者專訪時(shí)說:“目前我國的風(fēng)電變流器90%以上從國外進(jìn)口,毛利率50%左右。風(fēng)電變流器行業(yè)排名前三位的是CONVERTEAM、ABB、艾默生。目前上市公司有榮信股份(和金風(fēng)科技合作)、海得控制、湘電股份和九州電氣在進(jìn)行風(fēng)電變流器的研制與推廣?!?/p>

  再比如,目前國內(nèi)大容量高壓變頻器廣泛使用于石油天然氣管道架設(shè)中的情形并不多見。隨著節(jié)能政策力度的加大,市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,每年新建管道5000公里,每150公里一個(gè)站,每個(gè)站需要變頻器3~4臺(tái),在此之前國內(nèi)市場(chǎng)幾乎全部由國外廠商占據(jù),如何克服技術(shù)難題,取得技術(shù)制高點(diǎn)?據(jù)記者了解,目前已有多家企業(yè)開始對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

  值得關(guān)注的還有合同能源管理(EMC)對(duì)行業(yè)的影響。

  去年4月,國家發(fā)改委、財(cái)政部、人民銀行、稅務(wù)總局下發(fā)了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)。《意見》明確提出,要暫免企業(yè)征收營業(yè)稅、項(xiàng)目取得營收后前3年免征企業(yè)所得稅和4~6年減半征收政策、用能企業(yè)EMC支出可在當(dāng)期應(yīng)納稅所得額中扣除,鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)根據(jù)節(jié)能服務(wù)公司的融資需求特點(diǎn),為節(jié)能服務(wù)公司提供項(xiàng)目融資、保理等金融服務(wù)等舉措。

  某高壓變頻器公司的總經(jīng)理在接受記者采訪時(shí)說:“如果現(xiàn)在條件可以,我想再籌備成立一家節(jié)能服務(wù)公司。一方面,國家給予了許多優(yōu)惠政策,現(xiàn)在成立一家公司可以獲得國家一定的扶持;另一方面,也幫助自身打開高壓變頻器的市場(chǎng),擴(kuò)大銷路?!?/p>

  不過由于合同能源管理的核心是要依靠長達(dá)15~20年的合同來維系,所以良好的信用環(huán)境和契約精神很重要?!皩?shí)際操作過程中,信用和合同執(zhí)行力度是第一位的。合同能源管理,沒有合同怎么管理?”上述人士表示。

  雖然在實(shí)際推行中目前仍存在諸多障礙,但記者在采訪中了解到,大部分企業(yè)仍十分愿意選擇這種新型的供應(yīng)模式。

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