點(diǎn)評中國接線端子品牌企業(yè) 談行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

時(shí)間:2012-01-10

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:在國內(nèi)接線端子企業(yè)品牌形象爭霸戰(zhàn)新聞欄目的持續(xù)報(bào)道中,《中國接線端子聯(lián)盟記者》深入到每家公司進(jìn)行采訪、調(diào)研,掌握了第一手的獨(dú)家資料

  在國內(nèi)接線端子企業(yè)品牌形象爭霸戰(zhàn)新聞欄目的持續(xù)報(bào)道中,《中國接線端子聯(lián)盟記者》深入到每家公司進(jìn)行采訪、調(diào)研,掌握了第一手的獨(dú)家資料,其各個(gè)公司產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)品牌形象、以及其公司旗下代理對被夸大其詞的市場數(shù)據(jù)、行業(yè)不正當(dāng)競爭、合同能源管理的困惑,以及最新的前沿趨勢,我們就不進(jìn)行了披露與報(bào)道了。

  也正是中國接線端子新聞欄目持續(xù)半年的報(bào)道,使本記者對行業(yè)有了較為清晰的了解。本期作為中國接線端子爭霸戰(zhàn)欄目的總結(jié)篇,,我們就不一一對各公司進(jìn)行總結(jié):其特點(diǎn)、發(fā)展模式與方向,以及存在的不足。

  至于誰是霸主?孰強(qiáng)孰弱間人們自見分曉!

  在國內(nèi)、外接線端子市場共同作用的結(jié)果下,中國接線端子行業(yè)正蓬勃發(fā)展,并逐步吸引世界接線端子制造商的投資,目前在接線端子行業(yè)里:

  德國菲尼克斯:優(yōu)勢:行業(yè)老大國際品牌、市場大、行業(yè)廣,缺點(diǎn):價(jià)格太貴

  三門灣電器:優(yōu)勢:不惜代價(jià)打造品牌形象、產(chǎn)品質(zhì)量過硬,缺點(diǎn):小公司

  上海友邦:優(yōu)勢:大公司大品牌,缺點(diǎn):市場太亂了

  深圳杰特:優(yōu)勢:公司穩(wěn)重擅于研發(fā)、定向國際市場,缺點(diǎn):太低調(diào)

  天津萬可:優(yōu)勢:走自己的路讓別人去說吧,缺點(diǎn):不了解市場

  上海有樂:優(yōu)勢:以PCB線路板打造國際市場,缺點(diǎn):太雜

  他們是接線端子行業(yè)里的佼佼者,其每個(gè)公司都有每個(gè)公司管理制度及特色面對行業(yè),并以wuk接線端子、柵欄式接線端子、軌道式接線端子、彈簧式接線端子、PCB接線端子等迎戰(zhàn)市場。

  我們本來希望用各公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),但鑒于諸多公司作為上市公司、存在“敏感期不方面”等原因我們就不一一對各公司進(jìn)行總結(jié)

  2005~2010年是國內(nèi)中國接線端子行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期,這5年得益于節(jié)能減排政策以及技術(shù)的進(jìn)步,接線端子行業(yè)取得了迅猛的發(fā)展,2008~2009年的發(fā)展速度甚至超過50%,伴隨而來的是本土公司迅速崛起、壯大,并吸引了許多公司的加入。然而歷經(jīng)了“瘋狂增長期”后,行業(yè)弊病十分明顯,如行業(yè)秩序混亂、新進(jìn)入者存在誠信隱患等問題,嚴(yán)重干擾了行業(yè)的正常發(fā)展,因此行業(yè)洗牌不時(shí)被人提及。但何時(shí)洗牌,誰來主導(dǎo)?這個(gè)問題一直困擾著行業(yè)。于是在2010年成功著落資本市場的三門灣電器主動發(fā)起了此番品牌戰(zhàn)爭。

  “從2009年開始,行業(yè)便出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn),但2010年愈演愈烈,這與許多公司在去年完成上市有關(guān),實(shí)力、資質(zhì)一般的公司很難吃消?!睒I(yè)內(nèi)人士說。

  如此一來,“價(jià)格戰(zhàn)”究竟引發(fā)了質(zhì)量隱患,還是促進(jìn)行業(yè)整體水平的提高?記者在市場中也聽到了贊許的聲音:“接線端子領(lǐng)域的‘圈子”很大,應(yīng)用領(lǐng)域大多集中在電氣、自動化、冶金、電力、化工等行業(yè),如果采用了較差的原材料而使得產(chǎn)品質(zhì)量變差,那么公司多年建立的品牌和形象將毀于一旦,應(yīng)該沒有任何一家公司會以此為賭注?!?/p>

  在國內(nèi)、外接線端子市場共同作用的結(jié)果下,中國接線端子行業(yè)正蓬勃發(fā)展,并逐步吸引世界接線端子制造商的投資,保持接線端子行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的任務(wù)依然十分艱巨。接線端子要突破企業(yè)的傳統(tǒng)框架,辦真正的接線端子企業(yè),就要講效益、講效率、講成本、講管理,按照接線端子行業(yè)發(fā)展規(guī)律來辦事,突破端子傳統(tǒng)框架的束縛,對企業(yè)體制機(jī)制、管控模式、組織機(jī)構(gòu)等進(jìn)行大刀闊斧的改革。按照“定位準(zhǔn)確、職能清晰、管控有力、精干高效”的要求,突破接線端子產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式。

  接線端子產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整是各大端子企業(yè)久立于國際端子市場的首要條件,2012中國接線端子企業(yè)如何成功的進(jìn)行接線端子企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為了國內(nèi)各大接線端子生產(chǎn)廠商共同討論的國際性話題,如何隨著全球經(jīng)濟(jì)重新走上國際化,帶著著良好的外需環(huán)境將推動國內(nèi)電子元件行業(yè)的發(fā)展。

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