高端裝備制造需提高自主創(chuàng)新能力

時(shí)間:2012-01-12

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:近年來,我國(guó)裝備制造業(yè)進(jìn)步很大,產(chǎn)量和產(chǎn)值都已成為世界首位。但我們高端制造業(yè)的一些高技術(shù)含量產(chǎn)品和關(guān)鍵零部件或者還不能生產(chǎn),或者質(zhì)量不敵國(guó)外產(chǎn)品,還是要依靠進(jìn)口。

  近年來,我國(guó)裝備制造業(yè)進(jìn)步很大,產(chǎn)量和產(chǎn)值都已成為世界首位。但我們高端制造業(yè)的一些高技術(shù)含量產(chǎn)品和關(guān)鍵零部件或者還不能生產(chǎn),或者質(zhì)量不敵國(guó)外產(chǎn)品,還是要依靠進(jìn)口。國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品主要分布在中、低端。自主創(chuàng)新能力、原創(chuàng)技術(shù)還落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。

  例如船舶工業(yè),我國(guó)船舶生產(chǎn)量、新增船舶訂單和累計(jì)手持訂單2010年已居世界首位,但是導(dǎo)航儀表系統(tǒng)基本是國(guó)外的。發(fā)動(dòng)機(jī)有的船東仍喜歡選擇國(guó)外產(chǎn)品。LNG運(yùn)輸船、海工裝備等高端船舶的設(shè)計(jì)制造能力仍不敵韓國(guó)。在2011年新增船舶訂單上,高端產(chǎn)品大部分落入韓國(guó)造船企業(yè)之手。再如風(fēng)力發(fā)電設(shè)備,我們這幾年發(fā)展特別快,雖然風(fēng)力發(fā)電機(jī)大部分是我們自己生產(chǎn)的,但軸承,特別是變速箱里的軸承,大部分還是國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品。2010年,我國(guó)高端裝備進(jìn)口額2553億美元,其中進(jìn)口高檔數(shù)控機(jī)床120億美元。

  然而,在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,那些最前沿、最先進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)是買不來的。

  裝備制造的“心臟病”和“神經(jīng)病”

  高端裝備制造沒有一個(gè)量化的定義。泛指技術(shù)含量高、我們目前還難以掌握的重大裝備就屬于高端裝備。例如前面講的高技術(shù)船舶和海工設(shè)備,高檔數(shù)控機(jī)床和高端軸承、液壓件都可歸為高端裝備。

  這些年,我國(guó)裝備制造業(yè)進(jìn)步非常大?!皣?guó)產(chǎn)裝備,裝備中國(guó)”是幾代人的夢(mèng)想,我認(rèn)為這個(gè)夢(mèng)現(xiàn)在百分之八九十實(shí)現(xiàn)了。2000年,我國(guó)機(jī)械裝備工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.44萬億元,2005年達(dá)到4萬億元,2010年達(dá)到14.38萬億元,年均增長(zhǎng)25%;2010年資產(chǎn)總額10.4萬億元,“十一五”比“十五”翻了一番,相當(dāng)于5年再造一個(gè)機(jī)械工業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年機(jī)械產(chǎn)品銷售額達(dá)到1.5萬億美元,躍居世界第一,成為全球機(jī)械制造第一大國(guó),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到85%。

  有一個(gè)說法,中國(guó)的裝備制造業(yè)有兩個(gè)“病”,一個(gè)是“心臟病”,一個(gè)是“神經(jīng)病”?!靶呐K”就是發(fā)動(dòng)機(jī),比如飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī),民用航空的發(fā)動(dòng)機(jī)幾乎100%還都是國(guó)外的。軍機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)我們必須自己制造,但有一部分仍要進(jìn)口?!吧窠?jīng)”是指機(jī)械設(shè)備里的控制系統(tǒng)、傳感系統(tǒng)。十年前幾乎也都是用國(guó)外的,這幾年我們培育了幾個(gè)系統(tǒng),電站、部分化工企業(yè)的控制系統(tǒng)開始采用國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品,但核電站的關(guān)鍵控制系統(tǒng)我們還是不敢碰。數(shù)控機(jī)床的研發(fā)現(xiàn)在進(jìn)步很大,但大部分分布在中低端,特別精密的控制系統(tǒng)還是和國(guó)外產(chǎn)品有差距。

  高端裝備在整個(gè)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)里的附加值非常高,技術(shù)含量非常高。我們講的高端制造業(yè)主要指的是這部分,由于我們自己還不會(huì)做,所以不得不以高價(jià)從外國(guó)進(jìn)口。

  現(xiàn)在隨著中國(guó)的制造能力增強(qiáng),外國(guó)對(duì)我們的戒心也越來越大,不像在改革開放初期的時(shí)候他們對(duì)我們沒什么戒心,但是現(xiàn)在他們看見中國(guó)創(chuàng)造能力太強(qiáng)了,所以現(xiàn)在高端技術(shù)必須要靠自己的力量去研發(fā)。

  實(shí)踐證明,我們要發(fā)展裝備制造業(yè)必須堅(jiān)定不移擴(kuò)大對(duì)外開放,盡可能爭(zhēng)取一切可以爭(zhēng)取的國(guó)際技術(shù)合作,引進(jìn)消化吸收國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)我們的自主創(chuàng)新能力,但同時(shí)也必須堅(jiān)持自力更生、獨(dú)立自主的方針。

  自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新要有機(jī)結(jié)合

  國(guó)產(chǎn)化和自主化并不矛盾。從字面上來講,國(guó)產(chǎn)化是指在中國(guó)制造,引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)在中國(guó)制造也是國(guó)產(chǎn)化。而自主化是指技術(shù)本身是我自己研發(fā)出來的。國(guó)產(chǎn)化和自主化有交接點(diǎn),自主化一般來說都是國(guó)產(chǎn)化,但是國(guó)產(chǎn)化不代表就是自主化。

  拿汽車工業(yè)來講,有一種觀點(diǎn)批評(píng)說我們搞了大量合資企業(yè),生產(chǎn)國(guó)外品牌的汽車,扼殺了中國(guó)的自主品牌。我認(rèn)為要?dú)v史地、客觀地看待汽車工業(yè)的合資,不要全盤否定。在改革開放前我們一直在搞自主品牌,上海、東風(fēng)、紅旗、躍進(jìn)、黃河、北京吉普不都是國(guó)產(chǎn)品牌嗎?但國(guó)門一打開,我們的品牌無論是性能還是質(zhì)量都沒辦法和外國(guó)競(jìng)爭(zhēng),都垮掉了。引進(jìn)國(guó)外的產(chǎn)品和技術(shù),辦合資企業(yè)我們開了眼界,認(rèn)識(shí)到了自己的差距,也培養(yǎng)了人才,改進(jìn)了管理,汽車工業(yè)才突飛猛進(jìn)發(fā)展起來,自主品牌才在一個(gè)新的起點(diǎn)上發(fā)展起來。奇瑞的掌門人尹同耀最初就是在一汽大眾的合資廠工作過。閉關(guān)的自主創(chuàng)新肯定是不對(duì)的。

  有人提出有三種創(chuàng)新:原始創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新。原始創(chuàng)新就是別人沒有的我們中國(guó)率先搞出來的,比如說人工合成胰島素。引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新就是開始是人家的技術(shù),但我們引進(jìn)后掌握了,并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)升級(jí),又開發(fā)出新的東西。

 

  什么是集成創(chuàng)新?喬布斯就是典型的集成創(chuàng)新,蘋果手機(jī)就是集成創(chuàng)新,無線通訊技術(shù)、觸摸屏技術(shù)、圖像處理技術(shù),他把藝術(shù)和科學(xué)結(jié)合起來,這就是集成創(chuàng)新。再比如數(shù)控機(jī)床,就是把控制技術(shù)、信息技術(shù)和機(jī)械制造技術(shù)結(jié)合在一起,就是所謂的機(jī)電一體化產(chǎn)品。

  總之,拒絕引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),一切都要自己從零搞起才叫自主創(chuàng)新或一味依賴引進(jìn)都是不正確的,都應(yīng)該注意防止。這是我們強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新時(shí)必須牢記的一條基本原則。我們過去在科技創(chuàng)新中犯過這個(gè)毛病,例如發(fā)展風(fēng)力發(fā)電設(shè)備,有的投入巨資支持自己原創(chuàng),從零搞起,花了大錢搞出一兆瓦風(fēng)機(jī);而有的走引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,很快搞出1.5兆瓦風(fēng)機(jī),并迅速開發(fā)出3兆瓦、5兆瓦風(fēng)機(jī)。自主創(chuàng)新的1兆瓦風(fēng)機(jī)花了大量科研費(fèi)卻落在了引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的后面。

  在燃汽輪機(jī)研發(fā)上也有同樣問題,自主研發(fā)和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新不要割裂開來,要有機(jī)結(jié)合,相互協(xié)調(diào)?,F(xiàn)在之所以產(chǎn)生這種現(xiàn)象與體制有關(guān),科技部管科研,產(chǎn)業(yè)部門、發(fā)改委管產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目安排,各把一攤,協(xié)調(diào)不夠。我個(gè)人看法,科技部主要精力應(yīng)放在基礎(chǔ)科技研發(fā)上,產(chǎn)業(yè)化工作應(yīng)與產(chǎn)業(yè)部門協(xié)調(diào)一致,由產(chǎn)業(yè)部門具體來落實(shí)。

  國(guó)家意志有效執(zhí)行配套政策重點(diǎn)研發(fā)

  自主創(chuàng)新很重要一點(diǎn)是要有國(guó)家意志。第一是國(guó)家想不想干這件事,這是最關(guān)鍵的。我們現(xiàn)在很多的成功,都是因?yàn)楫?dāng)年決心要干,兩彈一星就是典型,建設(shè)造船第一大國(guó)也是例子。中國(guó)再窮,有那么多人力資源,集中起來也是不小的財(cái)富。政府投入資金倒是其次的事了。沒有國(guó)家意志也不可能投入大量資金和制定振興的政策。

  發(fā)展高端制造業(yè),中國(guó)人有足夠的聰明才智,改革開放以來的發(fā)展充分證實(shí)了這一點(diǎn)。雖然我們有很多阻力,但是中國(guó)人總是有辦法克服。最典型的就是“兩彈一星”,那時(shí)還是在經(jīng)濟(jì)不很發(fā)達(dá)的時(shí)候。把“天宮”送上天也夠難的了吧?我們也辦到了,關(guān)鍵在于決心。因?yàn)楫?dāng)時(shí)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識(shí)到如果不造出來我們就要受別人的威脅。我覺得“兩彈一星”精神既包含了中國(guó)廣大知識(shí)分子、勞動(dòng)人民的愛國(guó)情懷、頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗的精神,還包含了國(guó)家意志。

  韓國(guó)只有4000萬人口,國(guó)土面積只相當(dāng)于中國(guó)一個(gè)省,制造業(yè)比我們起步要晚,中國(guó)1956年生產(chǎn)出汽車時(shí)韓國(guó)還沒有汽車工業(yè),1972年韓國(guó)的船舶產(chǎn)量和中國(guó)大體相當(dāng),但是現(xiàn)在在汽車工業(yè)、鋼鐵工業(yè)、電子工業(yè)、造船工業(yè)上,韓國(guó)在有些方面走到中國(guó)前面去了。海上鉆井平臺(tái),我們也做,但是高端部分韓國(guó)走在前面了。還有豪華游輪,我們國(guó)家目前還都不會(huì)做。我覺得只要想做我們都是能做到的,但是必須要有強(qiáng)有力的人和國(guó)家意志來組織做這件事。韓國(guó)之所以這幾個(gè)領(lǐng)域走在了我們前面,值得我們很好研究和深思。

  在有了國(guó)家意志的前提下,中國(guó)從來不缺人力和智慧,最重要的是國(guó)家有沒有決心形成統(tǒng)一意志干這件事,這是最關(guān)鍵的。第二就是要有一個(gè)有效的執(zhí)行機(jī)構(gòu)來推動(dòng)這件事情。第三個(gè)要有相應(yīng)的配套政策。比如船舶工業(yè),我過去曾提出我國(guó)要建世界第一造船大國(guó)。那時(shí)候中國(guó)造船工業(yè)不像現(xiàn)在這么規(guī)模大,但那時(shí)我國(guó)制造的船舶80%出口,而我們自己用的船80%又都是進(jìn)口的。為什么?因?yàn)檎卟粚?duì),出口的船可以退稅,要是賣給中國(guó)自己人則要上稅,而進(jìn)口船,特別是利用外資進(jìn)口的船又可以免稅。后來我國(guó)把稅收政策調(diào)了過來,國(guó)民待遇就是進(jìn)口和出口待遇應(yīng)該是一樣的,一下子就調(diào)動(dòng)了積極性,這就是政策導(dǎo)向。

  另外,應(yīng)該把重點(diǎn)工程和重大裝備研制結(jié)合起來。重大裝備研發(fā)如不和重大工程需求結(jié)合,就成了兩張皮,研發(fā)了也沒人要,過去我們有過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。上世紀(jì)80年代我們研制了一鏟四車的千萬噸級(jí)露天礦成套設(shè)備,結(jié)果誰也不要,后來經(jīng)過協(xié)調(diào)才落戶遷安鐵礦。這些年重大裝備研發(fā)加快,碩果累累,也得益于機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)了,重大工程和重大裝備研制統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2004年又恢復(fù)重大裝備辦公室,雖沒有給編制,但職能放在振興東北老工業(yè)基地辦公室,也發(fā)揮了重要作用,至今掛在新華網(wǎng)上的重大裝備網(wǎng)受到業(yè)內(nèi)的稱道。發(fā)展高端裝備制造業(yè)既要調(diào)動(dòng)市場(chǎng)的積極性,國(guó)家不要管得太死,也要有國(guó)家強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)和國(guó)家意志的導(dǎo)向。

中傳動(dòng)網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:

凡本網(wǎng)注明[來源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)]的所有文字、圖片、音視和視頻文件,版權(quán)均為中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)(www.treenowplaneincome.com)獨(dú)家所有。如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)與0755-82949061聯(lián)系。任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用時(shí)須注明來源“中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)”,違反者本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。

本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其他來源的稿件,均來自互聯(lián)網(wǎng)或業(yè)內(nèi)投稿人士,版權(quán)屬于原版權(quán)人。轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留稿件來源及作者,禁止擅自篡改,違者自負(fù)版權(quán)法律責(zé)任。

如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。

關(guān)注伺服與運(yùn)動(dòng)控制公眾號(hào)獲取更多資訊

關(guān)注直驅(qū)與傳動(dòng)公眾號(hào)獲取更多資訊

關(guān)注中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)公眾號(hào)獲取更多資訊

最新新聞
查看更多資訊

娓娓工業(yè)

廣州金升陽科技有限公司

熱搜詞
  • 運(yùn)動(dòng)控制
  • 伺服系統(tǒng)
  • 機(jī)器視覺
  • 機(jī)械傳動(dòng)
  • 編碼器
  • 直驅(qū)系統(tǒng)
  • 工業(yè)電源
  • 電力電子
  • 工業(yè)互聯(lián)
  • 高壓變頻器
  • 中低壓變頻器
  • 傳感器
  • 人機(jī)界面
  • PLC
  • 電氣聯(lián)接
  • 工業(yè)機(jī)器人
  • 低壓電器
  • 機(jī)柜
回頂部
點(diǎn)贊 0
取消 0