株式會(huì)社日立制作所（執(zhí)行役社長：中西宏明/ 以下簡(jiǎn)稱，日立）決定構(gòu)建新的經(jīng)營體制，旨在能迅速應(yīng)對(duì)以社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)為核心的全球商業(yè)模式及服務(wù)需求的變化。日立將通過新經(jīng)營體制的建立及其后的持續(xù)改革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效率的大幅提升，并確立“能在全球市場(chǎng)取勝的主要企業(yè)”這一地位。

　　首先，在未來經(jīng)濟(jì)預(yù)期高度增長的亞洲･太平洋地區(qū)，日立將強(qiáng)化本地經(jīng)營指揮塔的功能，于2012年4月1日新設(shè)“日立集團(tuán)中國亞太區(qū)總裁”一職。此舉旨在更好地制定和執(zhí)行符合當(dāng)?shù)匦枨蟮牡貐^(qū)戰(zhàn)略，并在采購機(jī)能整合等方面加快決策速度、強(qiáng)化本地化的事業(yè)運(yùn)營，以期擴(kuò)大在中國及亞洲地區(qū)的事業(yè)。中國亞太區(qū)總裁將由日立現(xiàn)任執(zhí)行役副社長、集團(tuán)國際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人森和廣擔(dān)任；同時(shí)將任命日立執(zhí)行役常務(wù)北山隆一擔(dān)任新一任中國總代表。自2009年4月起擔(dān)任中國總代表的大野信行將回國就任株式會(huì)社日立系統(tǒng)的取締役副社長。

　　同時(shí)，日立將重新構(gòu)建全球經(jīng)營體制，以加速社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步參與以社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施為核心的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。具體措施為，于2012年4月1日將組織結(jié)構(gòu)重新整編為“信息･通信系統(tǒng)集團(tuán)”、“基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)集團(tuán)”、“電力系統(tǒng)集團(tuán)”、“建筑機(jī)械集團(tuán)”、“高性能材料集團(tuán)”。依據(jù)市場(chǎng)需求重新整編經(jīng)營部門，將有助于加快決策速度、并使日立集團(tuán)集中于高增長領(lǐng)域的發(fā)展。其中，針對(duì)全球需求旺盛、需要戰(zhàn)略規(guī)劃性服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，日立專設(shè)了“基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)集團(tuán)”，由其統(tǒng)管5個(gè)日立制作所社內(nèi)公司，以強(qiáng)化、擴(kuò)充機(jī)能。

1．日立集團(tuán)中國亞太區(qū)總裁
　　為了更切實(shí)地結(jié)合亞洲帶狀地區(qū)*的市場(chǎng)需求開展事業(yè)，于2012年4月1日新設(shè)日立集團(tuán)中國亞太區(qū)總裁一職。

　　在成長迅速、需求多樣化的中國及亞洲地區(qū)，日立力求以本地化的視角進(jìn)行市場(chǎng)分析、制定經(jīng)營戰(zhàn)略和地區(qū)戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)快速?zèng)Q策，以擴(kuò)大日立集團(tuán)的事業(yè)。中國是占日立全球銷售額13%的最大海外市場(chǎng)，今后也必將伴隨十二五規(guī)劃的實(shí)施而取得高速的發(fā)展。為持續(xù)擴(kuò)大中國事業(yè)、加強(qiáng)與中國各界的合作關(guān)系，日立決定將中國亞太區(qū)總裁一職設(shè)于北京。

　　中國亞太區(qū)總裁將負(fù)責(zé)中國及亞洲地區(qū)的區(qū)域戰(zhàn)略制定，同時(shí)擔(dān)負(fù)采購管理、確定地區(qū)經(jīng)營方針、以及同日本總社溝通的職責(zé)。

　　此外，日立還將預(yù)算、人事、收益管理、投資、事業(yè)整編･合作、品牌等日本總社的部分管理職能移交給中國亞太區(qū)總裁，以強(qiáng)化本地經(jīng)營指揮塔的功能，同時(shí)還計(jì)劃將其負(fù)責(zé)范圍擴(kuò)大至亞洲･太平洋地區(qū)。

　　將就任中國亞太區(qū)總裁的森和廣，自入職日立以來一直擔(dān)任信息系統(tǒng)的營業(yè)工作，2003年6月以執(zhí)行役身份擔(dān)任日立中部支社長，2005年8月任株式會(huì)社日立顯示器取締役社長。2007年1月就任日立執(zhí)行役副社長并負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)、社會(huì)･產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、汽車系統(tǒng)、制造等廣泛領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，自2011年4月起主管包括中國市場(chǎng)在內(nèi)的集團(tuán)國際業(yè)務(wù)。

日立集團(tuán)中國亞太區(qū)總裁的職位結(jié)構(gòu)圖

2．新任中國總代表
　　2012年4月1日，日立執(zhí)行役常務(wù)北山隆一將接替大野信行擔(dān)任中國總代表。

　　大野信行自2009年4月?lián)沃袊偞砑叭樟ⅲㄖ袊┒麻L以來，在努力提升日立（中國）業(yè)績(jī)的同時(shí)，積極響應(yīng)中國社會(huì)的需求，領(lǐng)導(dǎo)日立集團(tuán)開展節(jié)能環(huán)保事業(yè)，全面推進(jìn)與中國政府、企業(yè)及研究機(jī)構(gòu)的密切合作。除實(shí)現(xiàn)與重慶市、大連市在資源循環(huán)和低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合作外，還參與了天津、廣州兩市的環(huán)保型城市建設(shè)項(xiàng)目，取得了諸多成果。

　　新任中國總代表北山隆一自入職日立以來，一直從事公共･金融系統(tǒng)等信息･通信系統(tǒng)方面的營業(yè)和市場(chǎng)工作。近年來，又作為日本國內(nèi)營業(yè)的負(fù)責(zé)人在多方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。北山隆一繼任中國總代表及日立（中國）董事長后，將與在以電力系統(tǒng)事業(yè)為核心的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)事業(yè)領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的日立（中國）總經(jīng)理小久保憲一一起，為中國事業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)大而不斷努力。

3．整編五大主要事業(yè)集團(tuán)，提高經(jīng)營效率；強(qiáng)化“基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)集團(tuán)”的功能
　　日立將集團(tuán)旗下廣泛的事業(yè)進(jìn)行重新整編，劃分為“信息･通信系統(tǒng)集團(tuán)”、“基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)集團(tuán)”、“電力系統(tǒng)集團(tuán)”、“建筑機(jī)械集團(tuán)”、“高性能材料集團(tuán)”五大事業(yè)集團(tuán)。此舉旨在對(duì)高關(guān)聯(lián)性業(yè)務(wù)進(jìn)行一體化運(yùn)營，以提高決策速度和經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)事業(yè)資源分配的最優(yōu)化，從而確立全球化的競(jìng)爭(zhēng)體制。

　　此外，為了加速提升集團(tuán)整體的經(jīng)營效率，日立將于2012年4月1日設(shè)立社長直屬的“社會(huì)創(chuàng)新･項(xiàng)目本部”，以在預(yù)期成長性高的領(lǐng)域或地區(qū)開創(chuàng)新的事業(yè)。該本部主要負(fù)責(zé)促進(jìn)信息･通信系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)、推動(dòng)以核心客戶為對(duì)象的緊密服務(wù)型綜合營業(yè)、推動(dòng)市場(chǎng)開拓型的地區(qū)營業(yè)、以及開創(chuàng)服務(wù)事業(yè)模式等工作。

　　在智能城市、水處理、交通等商機(jī)較多且瞬息萬變的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，為實(shí)現(xiàn)國際競(jìng)爭(zhēng)力、事業(yè)規(guī)模、資源分配的最優(yōu)化，“基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)集團(tuán)”將構(gòu)筑能提供上下游整體服務(wù)的管理體制，業(yè)務(wù)范圍包括產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)的提供，以及咨詢、工程建設(shè)等。為此，該集團(tuán)將強(qiáng)化智能基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)工程、元件三個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)對(duì)能力，并和負(fù)責(zé)開創(chuàng)新事業(yè)的“社會(huì)創(chuàng)新･項(xiàng)目本部”密切合作，提供下轄領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)。在“信息･通信系統(tǒng)集團(tuán)”內(nèi)也將下設(shè)類似機(jī)構(gòu)，如設(shè)立向智能基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域提供服務(wù)的信息系統(tǒng)部門“智能信息系統(tǒng)統(tǒng)括本部”，以期發(fā)揮日立的優(yōu)勢(shì)、通過IT和社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的融合提升服務(wù)價(jià)值。

　　今后，日立將通過本地化的戰(zhàn)略制定和事業(yè)開展，在中國及亞洲地區(qū)進(jìn)一步提升日立集團(tuán)所提供的價(jià)值。同時(shí)，為了進(jìn)一步加速社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展、參與以社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施為核心的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，日立將堅(jiān)持“Market In”的方針，以市場(chǎng)需求為原點(diǎn)，確立“能在全球市場(chǎng)取勝的主要企業(yè)”這一地位。