為打造流程型組織，通過(guò)建立既分工明確又團(tuán)隊(duì)協(xié)作的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，成就內(nèi)外客戶，造福同事工作，籌劃了半年的“凌云光子技術(shù)集團(tuán)流程與組織建設(shè)項(xiàng)目”于2011年10月14日在北京牛頓第四會(huì)議室正式啟動(dòng)，公司中高層管理者及相關(guān)崗位員工和咨詢公司專家顧問(wèn)參加了啟動(dòng)會(huì)。啟動(dòng)會(huì)上，集團(tuán)總裁姚博士闡述了該項(xiàng)目對(duì)公司的重要意義。經(jīng)過(guò)15年的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，公司已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，引入咨詢公司對(duì)集團(tuán)組織和流程進(jìn)行梳理，是公司下一階段高速發(fā)展的重要工作。流程建設(shè)是今年集團(tuán)工作的重點(diǎn)，是戰(zhàn)略、流程、組織、績(jī)效四位一體實(shí)現(xiàn)規(guī)模型組織跨越的必要步驟。集團(tuán)與咨詢公司共同開(kāi)展流程體系建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)集中密集性的工作、體系化的流程方法初步構(gòu)建集團(tuán)流程框架，實(shí)現(xiàn)流程與組織的匹配，利用信息系統(tǒng)完成流程的管理和發(fā)展，為整個(gè)集團(tuán)后續(xù)持續(xù)的流程與組織建設(shè)提供基本的框架保障和人員保障。
本次流程與組織建設(shè)項(xiàng)目將通過(guò)四個(gè)階段的工作，完成對(duì)企業(yè)流程架構(gòu)的設(shè)計(jì)，包括全景圖設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、子流程設(shè)計(jì)優(yōu)化、組織定義與職位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)和編寫(xiě)。以客戶導(dǎo)向作為公司各項(xiàng)流程建設(shè)的基本，以價(jià)值創(chuàng)造作為各項(xiàng)流程設(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)。組織與流程建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，通過(guò)本項(xiàng)目一方面搭建起結(jié)構(gòu)化的組織流程體系，另一方面培養(yǎng)全員價(jià)值導(dǎo)向的流程思維和意識(shí)，掌握流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化的方法，為企業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)期健康發(fā)展構(gòu)奠定基礎(chǔ)。
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