莫莉瑞典1977瑞典,悬棺迷尸

　　3月1日00：36分，華電萊州發(fā)電有限公司一期工程1號火電機(jī)組倒送廠電一次成功，此舉標(biāo)志著該工程建設(shè)正式進(jìn)入分部試運(yùn)階段。

　　該工程以“建精品、奪金獎”為質(zhì)量控制目標(biāo)，在施工準(zhǔn)備前期就超前建立了以“工程創(chuàng)優(yōu)為中心、安全文明為基礎(chǔ)、質(zhì)量工藝為根本、管理創(chuàng)新為手段、進(jìn)度造價控制為保證”的“四位一體”工程策劃體系，積極創(chuàng)新工程管理模式，加強(qiáng)設(shè)計、施工、安裝和調(diào)試的全過程管控，爭創(chuàng)華電集團(tuán)火電施工樣板。

　　在工程建設(shè)中，該推行了樣板引路、潔凈化施工、設(shè)備自主監(jiān)造、工程管理巡檢平臺等管理模式，以“精益求精、追求完美”的質(zhì)量管理理念，以過程創(chuàng)優(yōu)確保結(jié)果一次成優(yōu)。其中，500kVGIS室、保護(hù)二次接線、10kV開關(guān)柜等一批安裝工藝亮點(diǎn)成為整個工地的樣板進(jìn)行推廣。先后成立了混凝土工藝質(zhì)量、電纜敷設(shè)、鍋爐受熱面無泄漏等14個質(zhì)量工藝攻關(guān)小組，針對工藝難點(diǎn)、質(zhì)量通病重點(diǎn)攻關(guān)，安全文明、質(zhì)量工藝方面均做到可控在控、亮點(diǎn)紛呈，實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良、外觀賞心悅目”。工程被國家電監(jiān)會列為“電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化”項(xiàng)目。

　　為確保實(shí)現(xiàn)2012年上半年投產(chǎn)發(fā)電的目標(biāo)，該公司組織各參建單位倒排工期，科學(xué)管理，精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程安全、質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)計劃的順利實(shí)施。尤其是在1號火電機(jī)組倒送廠用電工作前，制定了詳細(xì)的組織和技術(shù)保障措施，加強(qiáng)建設(shè)、設(shè)計、調(diào)試、施工、監(jiān)理等單位之間的協(xié)調(diào)配合，對受電條件、受電方案和安全、技術(shù)措施逐條進(jìn)行認(rèn)真的落實(shí)，做到了各負(fù)其責(zé)、分工明確，確保了該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　目前，該工程安全、質(zhì)量、工期、造價協(xié)調(diào)推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“投產(chǎn)、效益雙達(dá)標(biāo)”奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。