光伏行業(yè)再次進入到了一個活躍的時期，但不是我們期望的行業(yè)增長期，而是“洗牌”的活躍期。截止現在已經有多家光伏公司宣布虧損、裁員、暫時停產、或者直接倒閉。太陽能光伏(PV)產業(yè)正面臨整合，在此我們要著重注意以下六個問題：
不要過度迷信電網平價：電網平價是需要許多因素如價格、成本和技術等來支持的，目前還缺乏健康利潤率的詳細定義。安裝技術費用、最低的運行成本，還有實用效果的波動性，對于任何規(guī)模系統(tǒng)的業(yè)主來講都是需要考慮的問題。另外天然氣和石油的價格也是水漲船高，一旦安裝的光伏發(fā)電系統(tǒng)因為問題而出現停滯，對于穩(wěn)定性的焦慮就凸顯了出來。
珍惜現有的市場：我們要清楚地認識到，即使在能源價格很低的地方，光伏電力也未必就容易出售。而且，這些地方還會出現一些未知的波動。
不能急功近利：不要制定不合理的目標，鼓吹達到電網平價，或者吹噓下一個大的市場。堅持開發(fā)可靠的技術，包括加強系統(tǒng)平衡性(能達到30年生產電力的能力)，完善安裝方法，發(fā)展經得起時間考驗的創(chuàng)新性商業(yè)模式等。
不斷關注光伏組件成本：現在有有足夠的證據表明，先進的光伏組件技術在長期來看是不合理的，我們不應該自滿，更不應該自我吹噓。在安裝設計、安裝效率方面，還有很大的改進空間。當然還有一些不可控的實體要素，包括勞動力、原材料、消耗品，當然還有光伏設備。
承認我們仍然在學習：多兆瓦級的公用事業(yè)規(guī)模安裝類別相對較新，而且基本都是歐洲光伏上網電價(FIT)的驅動模型。光伏行業(yè)仍然在學習如何管理這些大型系統(tǒng)，從安裝設計到融資，再到光伏項目管理的技術選擇，現場數據更是需要繼續(xù)學習。
杜絕內訌：目前光伏產業(yè)的內訌是痛苦且致命得。作為一個行業(yè)，我們在此一起，我們都需要對方。目前國內某一光伏企業(yè)的低價競爭只可能帶來自殺式的新一輪價格大戰(zhàn)
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