人們都說，深圳是產(chǎn)生奇跡的地方，同樣在深圳，國(guó)產(chǎn)變頻器行業(yè)也是全國(guó)崛起和消亡最快的地區(qū)，五年前，一個(gè)叫做“英威騰（INVT）”的企業(yè)誕生了，我們《控制與傳動(dòng)》這個(gè)媒體與他們同時(shí)成長(zhǎng)，彼此見證了各自的發(fā)展道路。行業(yè)內(nèi)的人都稱英威騰的發(fā)展是一個(gè)奇跡——幾個(gè)沒有任何背景的創(chuàng)業(yè)者居然在短短幾年的時(shí)間內(nèi)將企業(yè)做成了年銷售額過兩億的大哥級(jí)。不記得是國(guó)外哪一個(gè)新聞從業(yè)人員曾說過，新聞工作者就是上帝的第三只眼，它會(huì)公正而冷靜、客觀地看待所有事物，那么我們也愿意用媒體的第三只眼來近距離地看一看英威騰。 2004年，發(fā)展僅兩年的英威騰原來的廠房就無法適應(yīng)規(guī)模的快速發(fā)展，英威騰將公司全部遷到了深圳南山科技園中鋼大廈，面積從原有的1000平米擴(kuò)大到現(xiàn)在的5000多平米。 與原來的廠房相比，公司現(xiàn)在的辦公場(chǎng)所設(shè)計(jì)更為現(xiàn)代化，沒有傳統(tǒng)意義上廠房的感覺，外部都很考究，乘電梯上至五樓，一進(jìn)門，醒目的英威騰標(biāo)識(shí)象一輪噴薄而出的太陽，映紅了大門口，給每個(gè)來訪者極強(qiáng)的視覺沖擊力。公司占據(jù)了整層樓，辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)各居一半，我們穿著防靜電服首先從物料區(qū)出發(fā)，最早看到的就是PCB裝配和檢測(cè)區(qū)，每個(gè)裝配臺(tái)上方均有通風(fēng)口，板卡裝配完成后全部進(jìn)行電腦檢測(cè)，英威騰很早就已經(jīng)將板卡部分由自己來焊接，而且是同行業(yè)本土企業(yè)中最早自主研發(fā)和應(yīng)用板卡檢測(cè)系統(tǒng)的企業(yè)，大大提高了板卡這個(gè)變頻器核心部件的可靠性，這個(gè)車間還是公司的先進(jìn)部門呢！同時(shí)在此處還可根據(jù)客戶需要設(shè)計(jì)控制程序并進(jìn)行安裝。變頻器裝配區(qū)域分為四條生產(chǎn)線，一條裝配大功率變頻器，另外幾條裝配中低功率型變頻器，在這里要重點(diǎn)說一下，2007年英威騰與國(guó)產(chǎn)同行相比，有了一個(gè)重大的改變就是引入了電腦條碼識(shí)別系統(tǒng)，每臺(tái)機(jī)器從板卡到配件到外殼，均進(jìn)行電腦編碼，輸入進(jìn)電腦，就好象給它們配了身份證，只要輸入任意一條碼，就能查到相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，清晰明了，今后有了這套識(shí)別系統(tǒng)，就能更快捷、方便地為客戶服務(wù)。只是從現(xiàn)場(chǎng)就可以看出，生產(chǎn)線已經(jīng)無法應(yīng)對(duì)目前的市場(chǎng)需求，所以英威騰已經(jīng)另外購(gòu)買了一棟廠房，大約明年就可以進(jìn)駐了，那將是英威騰的又一輪騰飛。 生產(chǎn)線的人員平均年齡都很年輕，當(dāng)我在現(xiàn)場(chǎng)問到一個(gè)普通的作業(yè)人員對(duì)公司的感覺時(shí)，他單純而靦腆的地笑著說，他雖然才來了幾個(gè)月，但覺得公司上下都很團(tuán)結(jié)，工作起來挺愉快的，對(duì)于如今的年輕人而言，能夠愉快的工作才是真正的工作動(dòng)力，而這一點(diǎn)正是英威騰能形成凝聚力的一個(gè)原因。走過組裝線，后面就是整機(jī)檢測(cè)與負(fù)載測(cè)試，我們來的時(shí)候，正有幾個(gè)研發(fā)人員在忙碌地做數(shù)據(jù)測(cè)試，據(jù)介紹研發(fā)部的人員任務(wù)非常重，有些測(cè)試無法在試驗(yàn)室里進(jìn)行，很多都是在生產(chǎn)車間進(jìn)行，所以能經(jīng)?？匆娝麄兊纳碛啊? 英威騰創(chuàng)立之初，總有人在懷疑，創(chuàng)立之初沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先走市場(chǎng)再發(fā)展技術(shù)的方式可行嗎？一般來講，企業(yè)的發(fā)展到了一定時(shí)間及規(guī)模后都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)瓶頸，大多是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)思路之間產(chǎn)生矛盾或企業(yè)內(nèi)部管理問題而分散精力，錯(cuò)過時(shí)機(jī)，影響企業(yè)發(fā)展。很慶幸的是，英威騰邁過了這個(gè)坎，占領(lǐng)市場(chǎng)后迅速將重心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研發(fā)上，在2005年開發(fā)出業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、技術(shù)成熟的矢量變頻器，其高端產(chǎn)品的基本性能已經(jīng)可以和外資品牌媲美，從此技術(shù)和市場(chǎng)形成良性循環(huán)，很快成為行業(yè)內(nèi)的翹楚。 但公司發(fā)展壯大之后，一個(gè)問題產(chǎn)生了，那就是企業(yè)管理，如何能更科學(xué)、更先進(jìn)地和有效的管理，早在2005年就作為一個(gè)課題擺在了幾位領(lǐng)導(dǎo)人的面前，我想他們已經(jīng)經(jīng)歷了許多艱難的探索、努力的學(xué)習(xí)，他們先后引入了ISO9000質(zhì)量管理體系、ERP系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)，雖然按總經(jīng)理的話說推得很辛苦，但也可以看到企業(yè)一天天的變化與完善，企業(yè)內(nèi)部刊物《今日英威騰》記錄了所有這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力與進(jìn)步。 誠(chéng)然，年輕的英威騰與很多外資變頻器巨頭相比，不論從硬件、軟件還是資本實(shí)力都還有一定的差距，但每次看到他們時(shí)都會(huì)發(fā)現(xiàn)又有了新的進(jìn)步，這些差距正在縮小，而英威騰人精彩的創(chuàng)業(yè)歷程還在延續(xù)，而且就發(fā)生在我們身邊，這份奇跡，更是多少英威騰人所諦造出來的。