中國機(jī)床工業(yè)近十年的發(fā)展取得了巨大成就，世界第一大生產(chǎn)國、消費國和進(jìn)口國的地位已經(jīng)舉世矚目，但主機(jī)發(fā)展的高端性及主機(jī)與配套的可持續(xù)性仍讓人擔(dān)憂?，F(xiàn)實的情況就是“大而不強(qiáng)”，改變這一現(xiàn)狀將是中國機(jī)床工業(yè)今后為之不懈奮斗的歷史重任。已經(jīng)出臺的《中國機(jī)床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》明確提出，未來10～15年的戰(zhàn)略目標(biāo)是實現(xiàn)由機(jī)床工具生產(chǎn)大國向機(jī)床工具強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。

　　對于中國機(jī)床“由大到強(qiáng)”的話題，顯然楊會長觀點鮮明，楊會長指出，大是強(qiáng)的基礎(chǔ)，但“強(qiáng)”得有強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)和特點，體現(xiàn)在如下方面：

　?。?）創(chuàng)新能力必須有體現(xiàn)，要具體化，重要的是原始創(chuàng)新要提高，占主導(dǎo)地位，不能只是技術(shù)引進(jìn)消化的集成創(chuàng)新；

　?。?）高端機(jī)床占比有較大的提高，目前中國機(jī)床還是中低端為主，高端機(jī)床僅5%，只有提高到20%～30%，才有“強(qiáng)”可言；

　?。?）基礎(chǔ)研究必須與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較深度的融合，目前中國機(jī)床的基礎(chǔ)研究對產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐與結(jié)合不夠，特別是機(jī)床的可靠性問題直接折射著基礎(chǔ)研究的薄弱；

　?。?）專業(yè)、專用機(jī)床的自主研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域需要不斷擴(kuò)大，比如電子工業(yè)裝備、先進(jìn)檢測設(shè)備、熱加工專用設(shè)備等，我們還做不了，國外也不賣給我們；

　?。?）對國民經(jīng)濟(jì)各部門的支撐要有比較高的滿足度，不只是數(shù)量而是要有品質(zhì)和水平的滿足度；

　　（6）要有較高的標(biāo)準(zhǔn)、實驗和檢測的能力，只有在充分實驗的基礎(chǔ)上才有話語權(quán)，我國機(jī)床的實驗平臺還比較欠缺。

　　楊會長指出，中國機(jī)床工業(yè)目前是很大了，由大到強(qiáng)的實現(xiàn)不可能再走行政的老路，這需要由市場來促進(jìn)競爭，培育企業(yè)，政府要支持也有限制，是可以逐步發(fā)展起來的。

　　不可否認(rèn)，中國機(jī)床市場在國際金融危機(jī)之后，一枝獨秀，特別是近幾年中國機(jī)床工業(yè)進(jìn)步飛速，那么中國機(jī)床工業(yè)是否具備了參與國際競爭的實力？楊會長說，所謂國際競爭也包括國內(nèi)市場的競爭，因為中國的市場已基本上是國際市場，大部分國際機(jī)床企業(yè)都在中國有產(chǎn)品銷售，所以中國參與國際競爭已經(jīng)有一定基礎(chǔ)毋庸置疑。在中國市場上，我們在高端處于劣勢，進(jìn)入國際市場，我們在中低端有優(yōu)勢。但總體來看，我們參與國際競爭的條件還不理想，靠數(shù)量和價格顯然不可持續(xù)，在技術(shù)水平不夠的情況下，靠低價的不規(guī)范競爭還導(dǎo)致資源的大量浪費，對企業(yè)員工的價值回報也是很低的。理想的競爭條件還需要建立在產(chǎn)品質(zhì)量、應(yīng)用領(lǐng)域和高水平人才上。

　　對于中國機(jī)床市場所謂的“一枝獨秀”，楊會長特別指出，這種情況也造成了我國機(jī)床產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩，這其實不都是好事，如果什么產(chǎn)品都有市場，必然會帶來諸多問題，這方面有鮮明的例子，如風(fēng)機(jī)、光伏產(chǎn)品這些新興產(chǎn)業(yè)一枝獨秀卻嚴(yán)重過剩的問題，必然對市場前景有一定的負(fù)面作用。

　　談及我國機(jī)床現(xiàn)在有什么可以競爭的領(lǐng)域時，楊會長說，我們有的機(jī)床企業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)有突破，能參與國際競爭了，比如濟(jì)南二機(jī)床的汽車沖壓生產(chǎn)線，通過自己的研發(fā)和創(chuàng)新，把產(chǎn)品做的很好，在國內(nèi)外有幾十條生產(chǎn)線，美國本土的福特汽車已經(jīng)采購應(yīng)用，這是相當(dāng)不容易的，這才是國際競爭的樣子，從而也可以避免國際反傾銷?？傮w而言，我們的機(jī)床企業(yè)可以參與國際競爭，但在高端市場競爭還不主動，需要加強(qiáng)。

　　從現(xiàn)實情況來看，中國機(jī)床進(jìn)口依然保持主導(dǎo)地位，中國機(jī)床企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略和路徑也迫切需要瞄準(zhǔn)這一巨大市場，才能真正實現(xiàn)由大到強(qiáng)的目標(biāo)，那么如何走才是最合適的路徑？中國機(jī)床企業(yè)要全面參與國際市場競爭，需要做哪些努力呢？未來中國機(jī)床企業(yè)“由大到強(qiáng)”的戰(zhàn)略如何走？這些問題都一直在困擾我們，特別是目前我國機(jī)床進(jìn)口近50%，進(jìn)口替代這個大市場確實不能忽視。楊會長直言，這兩年中國機(jī)床進(jìn)口占比很高，增速也還在提高，花錢不少，我們在產(chǎn)業(yè)鏈高端一直很被動，這跟我們的創(chuàng)新能力不足和發(fā)展路徑密切相關(guān)，我們?nèi)匀粵]有完全擺脫中低端為主的路線，過去我們主要靠技術(shù)引進(jìn)包括購買工廠來獲得技術(shù)，這種做法已經(jīng)很難有顯著效果，現(xiàn)在的競爭大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大變化，我們已經(jīng)成為國際機(jī)床企業(yè)的有力競爭對手，我們機(jī)床規(guī)模的龐大讓國外機(jī)床企業(yè)也擔(dān)心，對技術(shù)封鎖比較嚴(yán)格。

　　所以，楊會長指出，關(guān)鍵還在于我們自己自我創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，其一，就是要扎扎實實把基礎(chǔ)性研究工作做好，擁有自己的實驗平臺和先進(jìn)的研究中心，知其然還要知其所以然；其二，一定要對用戶工藝需求深入了解，否則無法在高端市場解決用戶的高難問題，我們現(xiàn)在的產(chǎn)品應(yīng)用窘?jīng)r是，不少國產(chǎn)設(shè)備只用來做粗加工，國外設(shè)備用來做精加工。問題在于我們對用戶產(chǎn)品加工的材料、形面、精度要求，包括刀具和卡具都研究不夠，現(xiàn)在的用戶更需要的是，在高端加工上有“一條龍”加工解決方案的交鑰匙服務(wù)；其三，就是可靠性問題，這是國產(chǎn)設(shè)備在用戶中的最大信任危機(jī)，沒有一定的可靠性保證會耽誤用戶生產(chǎn)，造成在用戶中的信譽(yù)度不高；其四，在某些領(lǐng)域，設(shè)備成套及工藝研究不足需要加強(qiáng)，特別是在多品種大批量生產(chǎn)方式中，如汽車工業(yè)領(lǐng)域進(jìn)入的太少，不能成熟應(yīng)用，國外汽車在下線之前就與裝備結(jié)合，形成批量生產(chǎn)能力，而且不能只是主機(jī)，還包括各種各樣的刀具、卡具的配套，只有全面滿足用戶需求，才能減少進(jìn)口；其五，要在精密機(jī)床的精度上加強(qiáng)，保持長時間的高精度加工，比如我國的高精度磨床就不如德國和瑞士；其六，需要政府給予政策支持，加大力度，鼓勵國產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用，對用戶需求特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)有充分的了解和長久的研究，因為今后要進(jìn)口國外高檔設(shè)備的難度已越來越大甚至不可能，必須鼓勵國內(nèi)研制和首臺套應(yīng)用；其七，在軟件開發(fā)上，用戶特別需要專用的工藝智能軟件，機(jī)床廠必須擁有自己的計算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)應(yīng)用專家，直接面對用戶開發(fā)，如日本、德國著名機(jī)床企業(yè)都有自己的數(shù)控系統(tǒng)或?qū)Ｓ密浖?/p>

　　近幾年我國機(jī)床行業(yè)的進(jìn)步舉世矚目，那么現(xiàn)在的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)可否滿足和適應(yīng)國際市場需求，今后如何國際化？特別是當(dāng)前歐債危機(jī)愈演愈烈，歐洲也有不少企業(yè)待價而沽，這對中國機(jī)床企業(yè)是否是個機(jī)會？談及這個話題，楊會長指出，“走出去”要慎重，不能輕易收購，真正成功的還是很少，對國內(nèi)行業(yè)促進(jìn)作用還不大。歐債危機(jī)只是金融的危機(jī)，并不是產(chǎn)品的危機(jī)，其本身的法律法規(guī)和生產(chǎn)模式及管理都沒有變化，只是體現(xiàn)在市場上會有萎縮。

　　那我們有沒有能力去兼并國外機(jī)床企業(yè)呢，楊會長說，那要看你對他的企業(yè)了解如何？第一，必須在管理能力上熟悉國外的做法，要么提高或適應(yīng)之，如果對國外的法律法規(guī)都過不去，那是很難的；第二，在技術(shù)上對收購方有所了解，技術(shù)差距也不能太大，不能指望只是出資以期望換技術(shù)，一旦市場不好，風(fēng)險很大；第三，對國外法律法規(guī)體系的研究要透徹，否則投資收不回來，只能是失??；第四，現(xiàn)在收購的真正機(jī)會在人才上，這個很重要，我們要從目前在中低端的奮斗直接跳躍至高端的掌控，很難適應(yīng)的，駕馭難度太大！

　　已經(jīng)走到世界第一大的中國機(jī)床企業(yè)迫切需要“強(qiáng)起來”，這過程中政府應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用？政府做到了什么，又將要為此做什么？政府有什么辦法和更好的促進(jìn)呢？一直做行業(yè)工作的楊會長思路清晰，他說，對于機(jī)床行業(yè)來說，政府要做的工作就是，第一，要促進(jìn)市場，把市場激活起來，對裝備工業(yè)的機(jī)會在于：一是要新建、擴(kuò)能；二是要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，提高水平，加強(qiáng)環(huán)保，更新改造。只有市場活起來，機(jī)床行業(yè)發(fā)展空間就大了，這是政府要大力提倡的。第二，對裝備工業(yè)要繼續(xù)堅持給予裝備工業(yè)政策鼓勵，并不斷完善。第三，要重視零部件、基礎(chǔ)件和基礎(chǔ)材料的研究支持，目前這些都是我們的弱項。如果市場遇到問題，還是產(chǎn)品的競爭力不強(qiáng)，適應(yīng)能力薄弱，所以政府需要在項目和資金方面給予支持，這些領(lǐng)域都是中小企業(yè)為主，更需要地方政府多發(fā)揮作用，形成產(chǎn)業(yè)集聚，建立研發(fā)平臺聯(lián)盟。第四，在高端制造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)方面，進(jìn)出口政策要給予傾斜，有適當(dāng)保護(hù)。

　　不可否認(rèn)，行業(yè)協(xié)會在“由大到強(qiáng)”戰(zhàn)略實現(xiàn)過程中應(yīng)發(fā)揮的作用不可小覷，那么協(xié)會怎么發(fā)揮作用，楊會長深有體會地指出，協(xié)會一直是行業(yè)發(fā)展的橋梁和紐帶，其一，要為政府政策制定不斷提供市場發(fā)展建議，這是義不容辭的任務(wù)；其二，要代表行業(yè)在國內(nèi)外市場競爭中起到帶頭作用，做行業(yè)的“代言人”，敢于出頭，比如反傾銷時要發(fā)揮作用，建立預(yù)警機(jī)制，為行業(yè)說話；其三，在具體的基礎(chǔ)研究上倡議引導(dǎo)并發(fā)動企業(yè)；其四，提倡行業(yè)自律，加強(qiáng)企業(yè)對社會、產(chǎn)品和用戶的責(zé)任，把產(chǎn)品可靠性和服務(wù)做好，通過輿論宣傳，營造全社會全行業(yè)共同遵守市場競爭原則的氛圍；其五，與國外的合作方面，協(xié)會可以發(fā)揮更大的作用，在引進(jìn)人才、了解市場、用戶調(diào)研和組織考察等方面可以發(fā)揮信息傳達(dá)作用，共同促進(jìn)市場活起來，協(xié)會的中間紐帶作用不可或缺。

　　不想受制于人，真正“走出去”，關(guān)鍵還在于我們自我創(chuàng)新能力的增強(qiáng)。