作為緊固件第一制造大國(guó)，我們的五金緊固件生產(chǎn)企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)，可謂歷盡艱辛，自08年入世以來來，在海外屢屢受挫，吃盡苦頭，雖小有成績(jī)，但依然無法擺脫“消化不良”、“外不敵手”的尷尬境地，所以我們還不能松懈，要繼續(xù)努力。

　　緊固件企業(yè)要提高技術(shù)等級(jí)，必須先從設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)提高著手，生產(chǎn)高端的緊固件，取代進(jìn)口產(chǎn)品。我認(rèn)為在各項(xiàng)技術(shù)性能達(dá)到進(jìn)口產(chǎn)品的水平后，國(guó)內(nèi)企業(yè)不會(huì)舍近取遠(yuǎn)去進(jìn)口，這是緊固件企業(yè)在目前狀況的一個(gè)有利趨向。

　　世界市場(chǎng)是廣闊的，多樣化的。傳統(tǒng)的美、歐、日等先進(jìn)工業(yè)國(guó)由于次貨危機(jī)引起經(jīng)濟(jì)萎縮，擴(kuò)展的潛能有限，我們?cè)诹ΡＪ袌?chǎng)份額的同時(shí)，要重視新興的市場(chǎng)。緊固件需求是無處不在的，上至飛機(jī)、汽車，下至家具、電器，都有廣闊的需求，我們要細(xì)分市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位。中南美、東南亞、非洲、中東、原蘇聯(lián)地區(qū)，這些區(qū)域我國(guó)出口市場(chǎng)份額很小，我們可以重點(diǎn)加以關(guān)注，拓展市場(chǎng)，使緊固件出口道路變寬，經(jīng)過努力，或許會(huì)呈現(xiàn)西邊不亮東邊亮的局面。

　　一個(gè)緊固件企業(yè)的良性發(fā)展，必須建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，但當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)緊固件企業(yè)由于創(chuàng)新能力不足，缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)少，企業(yè)的技術(shù)人才匱乏，生產(chǎn)隊(duì)伍不穩(wěn)定，一線員工未經(jīng)足夠培訓(xùn)且流動(dòng)性又大，企業(yè)日常生產(chǎn)窮于應(yīng)付繁雜的低端或較低端產(chǎn)品，被動(dòng)式的生產(chǎn)模式和不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境。不可否認(rèn)，諸如人力資源匱乏、核心技術(shù)缺位以及市場(chǎng)拓展乏力這些內(nèi)源性缺陷的存在，必定對(duì)行業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響。

　　我國(guó)緊固件需求增長(zhǎng)率為5％-10％，2008緊固件需求量為313萬t，同比增加了9.5％，其中汽車工業(yè)是最大用戶，其次是維修工業(yè)市場(chǎng)和建筑工業(yè)，然后是電子工業(yè)。近期，國(guó)家為了刺激內(nèi)需，出臺(tái)了不少扶持制造業(yè)政策，政府4萬億元投資計(jì)劃中，重點(diǎn)投向是鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、電力電網(wǎng)、保障性住房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，受益最直接當(dāng)屬裝備制造業(yè)，這將大大刺激對(duì)緊固件需求。特別是16—30mm規(guī)格≥10.9級(jí)高強(qiáng)度緊固件需求量將驟增。另外航空事業(yè)發(fā)展對(duì)緊固件需求也起了強(qiáng)有力支撐作用，如波音公司未來20計(jì)劃新增3400架飛機(jī)，這一數(shù)據(jù)將為緊固件行業(yè)帶來新發(fā)展和需求契機(jī)。

　　面對(duì)國(guó)際嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)家采取增加投入、拉動(dòng)內(nèi)需的積極財(cái)政措施，四萬億的投入，會(huì)推動(dòng)我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是鐵路，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大量投入，會(huì)帶來鋼鐵、基建、機(jī)械等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，彌補(bǔ)了出口份額下降。在四萬億的投入中，緊固件也會(huì)占有一定的市場(chǎng)份額。緊固件行業(yè)加快整合，提高企業(yè)綜合能力，提升產(chǎn)品檔次，在拉動(dòng)內(nèi)需時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，彌補(bǔ)或挽回歐盟反傾銷帶來的產(chǎn)品滯銷的部分損失。

　　緊固件行業(yè)商城以速度換市場(chǎng)和用成本換資本的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)弱化，在過去的發(fā)展過程中，主要擁有成本優(yōu)勢(shì)而缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，屬低成本的、低技術(shù)的外延式擴(kuò)張模式；只有創(chuàng)造價(jià)格差別的能力，而缺乏創(chuàng)造產(chǎn)品差別的能力。這種情況決定了緊固件行業(yè)的制造屬性，而非創(chuàng)造屬性。大而不強(qiáng)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的形勢(shì)下，不少企業(yè)難以為繼，緊固件企業(yè)已進(jìn)入發(fā)展的瓶頸期，面臨新的挑戰(zhàn)。