產(chǎn)能過剩帶來的問題就是無序競爭、價(jià)格下跌，行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益迅速下滑，這將在2012年表現(xiàn)的更為明顯。2012年水泥行業(yè)在產(chǎn)能過剩背景下，很難保證較好效益水平，繼續(xù)投資上線水泥生產(chǎn)線，必將存在風(fēng)險(xiǎn)大的問題。那么水泥企業(yè)在2012年該如投資獲得更高效益?砂石行業(yè)是水泥行業(yè)的后序工業(yè)，水泥需求有多大，后序使用水泥做成混凝土?xí)r加入一定比例的砂石需求將番6倍。對(duì)擁有資源優(yōu)勢(shì)和市場優(yōu)勢(shì)的水泥企業(yè)，要進(jìn)入砂石骨料生產(chǎn)完成產(chǎn)業(yè)鏈融合，擺脫當(dāng)前單一的發(fā)展模式具有極大的拓展空間。

　　2011年中國水泥產(chǎn)量近21億噸，占全球60%左右。利潤總額達(dá)1000億，是建國以來比較好的一年。2012年，假如國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沒有出現(xiàn)大的波動(dòng)，水泥需求總體還會(huì)繼續(xù)保持增長，但增速較2011年相比會(huì)有明顯回落。

　　近幾年水泥行業(yè)投資達(dá)到高峰，且產(chǎn)能投放速度大大高于需求，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩問題越來越突出。尤其是2011年，前兩年高投資的新增產(chǎn)能全部集中釋放，全國性的產(chǎn)能過剩開始顯現(xiàn)。目前除了廣東和黑龍江新型干法水泥生產(chǎn)尚有缺口，其他地方全部產(chǎn)能過剩。

　　產(chǎn)能過剩帶來的問題就是無序競爭、價(jià)格下跌，行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益迅速下滑，這將在2012年表現(xiàn)的更為明顯。2012年水泥行業(yè)在產(chǎn)能過剩背景下，很難保證較好效益水平，繼續(xù)投資上線水泥生產(chǎn)線，必將存在風(fēng)險(xiǎn)大的問題。那么水泥企業(yè)在2012年該如投資獲得更高效益?

　　砂石行業(yè)是水泥行業(yè)的后序工業(yè)，水泥需求有多大，后序使用水泥做成混凝土?xí)r加入一定比例的砂石需求將番6倍。對(duì)擁有資源優(yōu)勢(shì)和市場優(yōu)勢(shì)的水泥企業(yè)，要進(jìn)入砂石骨料生產(chǎn)完成產(chǎn)業(yè)鏈融合，擺脫當(dāng)前單一的發(fā)展模式具有極大的拓展空間。

　　水泥企業(yè)投資砂石產(chǎn)業(yè)能取得協(xié)同雙贏的效益。中國砂石協(xié)會(huì)副會(huì)長盧洪波認(rèn)為，水泥企業(yè)與建筑、工程、基礎(chǔ)設(shè)施、道路交通、市政工程等部門都有著相對(duì)穩(wěn)定的供需關(guān)系，如果水泥企業(yè)有了砂石骨料產(chǎn)品，就可以利用自身的水泥產(chǎn)品，直接合成出混凝土產(chǎn)品和其他水泥制品，形成一條龍服務(wù)體系。這也為產(chǎn)品質(zhì)量、時(shí)間保證和后續(xù)服務(wù)構(gòu)建了一個(gè)快捷的統(tǒng)一平臺(tái)，減少了另辟蹊徑、多頭供應(yīng)、分頭結(jié)算等諸多環(huán)節(jié)的成本，無疑能產(chǎn)生理想的雙贏效益。

　　在投資上，開建砂石生產(chǎn)項(xiàng)目更是比新上一條干法水泥生產(chǎn)線具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，不僅投資少，而且周期短見效快。如上一條年產(chǎn)100萬噸的干法水泥生產(chǎn)線，從設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、開建到投產(chǎn)，需要投資3億元，歷經(jīng)300天的工期;而上一條日產(chǎn)5000噸砂石生產(chǎn)線，僅需投資1500萬元，且從產(chǎn)項(xiàng)、開建到投產(chǎn)，僅需100天的工期就能獲得利潤產(chǎn)生效益。這些優(yōu)勢(shì)和快速產(chǎn)生效益的好處，已在由鄭州鼎盛公司助推的河南天瑞水泥有限公司新上砂石生產(chǎn)線項(xiàng)目中，得到充分印證。