全國火電虧損嚴重 政府發(fā)力緩解“煤電頂?!泵?/p>

時間:2012-03-23

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:推進電價改革成了2012年改革的重點任務(wù)之一。國務(wù)院總理溫家寶3月5日在十一屆全國人大五次會議上作政府工作報告時提出,穩(wěn)妥推進電價改革,實施居民階梯電價改革方案,逐步理順煤電價格關(guān)系。

  電力改革方案既定10年之后,進入攻堅階段。

  推進電價改革成了2012年改革的重點任務(wù)之一。國務(wù)院總理溫家寶3月5日在十一屆全國人大五次會議上作政府工作報告時提出,穩(wěn)妥推進電價改革,實施居民階梯電價改革方案,逐步理順煤電價格關(guān)系。

  但階梯電價仍屬于電價調(diào)整范疇,只能是電力改革的暫時手段。實際上,為緩解煤電矛盾,政府已經(jīng)作出類似探索、嘗試。2011年6月1日和12月1日,發(fā)改委兩次在全國范圍內(nèi)上調(diào)電價,試圖緩解“煤電頂牛”的矛盾。

  有煤電專家建議,電力體制改革的下一步,應(yīng)按照2002年確定的目標,實質(zhì)性啟動輸配分開改革,用競價上網(wǎng)最終替代電價調(diào)整。

  “硬缺電”隱憂

  “我們廠去年的虧損大約在100%?!币晃徊辉竿嘎缎彰母拭C西部熱電廠員工告訴時代周報記者,這意味著,即使這家裝機容量百萬千瓦的熱電廠整個抵押給銀行,也無法彌補巨大的虧空。

  他說,盡管政府2011年上調(diào)了工礦企業(yè)和商業(yè)用電價格,但由于他們主要是供給居民用電,所以仍然虧損嚴重,“當然調(diào)比不調(diào)好”。

  可以肯定的是,由于煤炭價格長期高位運行,火電虧損已經(jīng)成為全行業(yè)的普遍問題。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2008—2010年,五大電企火電累計虧損額就達到602.57億元。如果算上其他火電企業(yè),三年深陷虧損泥潭的火電行業(yè)虧損可能達到上千億元。

  中國電力企業(yè)聯(lián)合會(以下簡稱“中電聯(lián)”)發(fā)布的行業(yè)報告顯示,僅僅在2011年上半年,華能、大唐、華電、國電、中電投五大發(fā)電集團的電力業(yè)務(wù)合計虧損約70億元,同比增虧80多億元,其中火電業(yè)務(wù)虧損180億元,同比增虧110億元。

  尤為突出的是大唐集團2011年虧損面已達67%,旗下30家虧損嚴重的電廠資產(chǎn)負債率超過100%,嚴重資不抵債,瀕臨破產(chǎn)。

  不堪火電虧損重負,五大電力集團開始集體拋棄部分火電業(yè)務(wù),甩包袱清理火電資產(chǎn)。

  2011年,中電投放棄連續(xù)兩年巨虧的漳澤電力資產(chǎn),同煤集團將通過向漳澤電力注入其四家電廠及兩家煤礦,取代其控股股東地位;華電集團也將其持有的寧夏大唐國際大壩發(fā)電有限責任公司20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓,大唐發(fā)電、寧夏發(fā)電集團、華電集團分別持股45%、35%和20%。

  中電聯(lián)提供的數(shù)據(jù)顯示,中國火電投資規(guī)模在2005年為2271億元,到2007年已降為2152億元;在2008年更是迅速降低至1679億元,降幅高達21.99%;2009年降幅為8.04%,2010年火電投資額為1311億元,降幅增大至15.1%;直至2011年更是降低到1054億元,直降26.1%。2012年前兩個月,火電投資額僅為79億元,同比大幅減少了54.34%。

  在資金緊張、火電業(yè)務(wù)虧損嚴重的情況下,五大電力集團放棄部分火電業(yè)務(wù)一方面有利于甩掉包袱,另一方面有利于加大在新能源領(lǐng)域的投資,促進業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。

  但是從中國電力結(jié)構(gòu)看,無論是裝機容量還是發(fā)電量,目前火電占比均高達70%-80%。在火電占據(jù)主導(dǎo)地位的情況下,火電投資的下降帶來的影響是負面的,對于國內(nèi)的電力供應(yīng)必然會產(chǎn)生消極作用。

  有分析人士認為,火電業(yè)務(wù)仍將是中國發(fā)電行業(yè)的最重要構(gòu)成部分的格局難以改變?;痣姷某掷m(xù)虧損必然會降低火電企業(yè)的發(fā)電積極性,導(dǎo)致火電機組的發(fā)電時間下降,影響了火電的發(fā)電量,從而進一步加劇東部地區(qū)電力緊張的狀況,“而解決目前電荒的關(guān)鍵仍將是火電”。

  在今年的全國兩會上,中國電力國際有限公司董事長李小琳委員指出,由于煤價近幾年連續(xù)上漲,火電企業(yè)虧損嚴重,發(fā)電積極性受挫甚至無法維持正常發(fā)電,發(fā)電有效產(chǎn)能增長萎縮,“硬缺電”態(tài)勢開始顯現(xiàn),國家中長期電力保障堪憂。

  體制性矛盾

  據(jù)前述西部熱電廠員工回憶,“2000年以前,煤炭直銷,企業(yè)都要跑到電廠去求著拉煤,那時候的情況是煤銷不出去,廠家是很著急的。有些煤礦,當年的銷售指標都是完不成的。但是隨著用電需求的增多,電廠裝機容量的擴容,煤就開始供不應(yīng)求了。從買方市場變成了賣方市場?!?/p>

  他說,在上世紀90年代末期,如果覺得哪家的煤還可以,還可以在市場價的基礎(chǔ)上談低10元或者20元,“現(xiàn)在基本上不講價,而且還必須先付錢,如果沒有錢,那么根本就拉不到煤?!?/p>

 

  有一點值得注意的是,煤炭成本問題是所有火電企業(yè)虧損系列問題的癥結(jié)所在。

  在火電發(fā)電成本中,煤炭占到總成本70%左右。以2011年為例,7億噸左右的全國重點電煤合同量,是各電力集團骨干電廠維持基本電力生產(chǎn)的煤炭保障。而在合同煤與市場煤價差拉大的情況下,合同兌現(xiàn)率呈現(xiàn)下降趨勢。發(fā)電集團的合同電煤兌現(xiàn)率在30%-50%。這意味著2011年全國重點電煤合同實際交易量僅在4億噸左右,全國約有15億噸的電煤需要從市場上采購。

  前述西部熱電廠的員工稱,最夸張的一次是所有煤礦的煤都被搶光了,沒有搶到煤的熱電廠只能停機?!皬?009年開始到去年,廠里都是按天報煤的庫存量,比如這個煤只能燒7天,或者只能燒5天?!?/p>

  與此同時,2002年-2011年間煤炭價格已是增長了7倍。2002年,中國煤炭實際平均價約為150元/噸,而截至2011年,7000大卡的標煤價格每噸已超千元,廣東地區(qū)的標準煤價格更是達到了1226元/噸。

  與煤價翻倍上漲不同的是,自2002年中國電力工業(yè)實行“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)改革”以來,一直都是政府定價。2004年實行“煤電聯(lián)動”,煤炭價格快速上漲幾倍之后,電價卻只做過幾次調(diào)整、上漲幅度不超過40%。

  這一點從電廠職工的收入中或許也可以看出某些端倪。上世紀90年代末,電廠的職工不但工資按時發(fā)放,逢年過節(jié)還有很多小福利,而現(xiàn)在,有時候連工資都不能保證,更不用說是福利了??梢哉f,十幾年過去了,電廠職工的收入?yún)s是倒退了。

  上述分析人士指出,火電廠除受國家價格限定之外,還受煤價上漲的影響,而國際和國內(nèi)能源的無節(jié)制使用,工業(yè)化進程不斷地加快,使可利用能源特別是礦化能源不斷地減少,使發(fā)電煤價格在市場的作用下不斷地飆升,“加之大型煤礦的壟斷經(jīng)營和電煤國家政策的不匹配,造成了電是國家限價收購、煤是隨行就市的不對等政策,致使火電不斷地虧損,煤礦不斷地盈利。”

  “但從大局出發(fā),電價的漲幅牽扯到社會經(jīng)濟的方方面面,電價一漲,物價就漲,火電價格的控制寧死勿濫,是犧牲局部保全局的做法。”該人士說。

  然而,這并非長久之計?!笆袌雒?、計劃電”的體制性矛盾,讓火電企業(yè)大面積虧損,甚至已經(jīng)嚴重影響行業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展。電價改革不到位,致使“電荒—上調(diào)電價—煤價跟漲—電荒”惡性循環(huán)。

  中投顧問能源行業(yè)研究員宋智晨則告訴時代周報記者:“鑒于煤電的密切聯(lián)系,電改與煤改本應(yīng)同步發(fā)展,但是目前我國煤炭市場已經(jīng)初步實現(xiàn)了市場化,其改革步伐遠快于電力市場,從而造成了“市場煤”與“計劃電”之間的矛盾。因此,加快電力體制改革已經(jīng)刻不容緩?!?/p>

  對此,廈門大學中國能源中心主任林伯強在接受時代周報記者采訪時指出,政府對電煤的價格管制導(dǎo)致了較大的市場煤和電煤的價差,所以政府需要想辦法縮小價差,從而保障電煤合同的履行。

  劍指競價上網(wǎng)

  宋智晨說,2002年,國務(wù)院就已經(jīng)正式批準了《電力體制改革方案》,確定了“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)、打破壟斷、引入競爭”的宗旨,明確了“廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開、競價上網(wǎng)”的四大改革任務(wù),所以電力改革的方式早已確定。

  但時至今日,市場煤、計劃電使煤電問題、矛盾不斷積聚,以致影響行業(yè)發(fā)展乃至國家經(jīng)濟安全運行。對此,宋智晨認為:“競價上網(wǎng)的前提是實現(xiàn)輸配分開,構(gòu)建競爭性的供電市場和競爭性的配電市場。但是在實現(xiàn)了廠網(wǎng)分開后電力改革受到了很大的阻力,進展緩慢,直到去年才初步實現(xiàn)了主輔分離的改革目標。接下來的改革是難度最高的輸配分開、競價上網(wǎng)?!?/p>

  林伯強認為,電力改革最難的確實是競價上網(wǎng),“競價上網(wǎng)就意味著電價要完全市場化,但目前在中國來說這是很困難的事情,所以短期之內(nèi)應(yīng)該還無法實現(xiàn)競價上網(wǎng)的目標”。

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