逆向思維，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是“反其道而思之”，它是對(duì)司空見(jiàn)慣的、似乎已成定論的事物或觀點(diǎn)反過(guò)來(lái)思考的一種思維方式。這種思維方式有助于打破傳統(tǒng)，能為難題提出出其不意卻又特別管用的解決辦法，它適用于任何領(lǐng)域，常見(jiàn)于發(fā)明和創(chuàng)新，一旦被掌握，就有可能創(chuàng)造奇跡。在工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域，愛(ài)社科技就是一個(gè)善于應(yīng)用這種思維的公司，是中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)委員會(huì)700多家會(huì)員單位中唯一專(zhuān)注于“壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能方案”的成員企業(yè)，是節(jié)能行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

逆向思維應(yīng)用：“從末端到源頭”的節(jié)能理念

     愛(ài)社科技（北京愛(ài)社時(shí)代科技發(fā)展有限公司）創(chuàng)立于2009年，公司創(chuàng)始人蔡茂林博士曾師從日本最著名氣動(dòng)領(lǐng)域權(quán)威教授——香川利春，留日期間，首創(chuàng)氣動(dòng)動(dòng)力（Pneumatic Power）概念，在世界上處于領(lǐng)先地位，并基于該成果，在日本獲得了“氣動(dòng)動(dòng)力儀”專(zhuān)利，它的普及可給日本的汽車(chē)、IT、電器等主要制造業(yè)的自動(dòng)化工廠(chǎng)每年節(jié)約耗電約40億度。

     回國(guó)后，他成立了愛(ài)社科技，依托氣動(dòng)理論和實(shí)踐的優(yōu)勢(shì)，突破以往“只關(guān)注源頭動(dòng)力設(shè)備”的傳統(tǒng)節(jié)能方式，大膽采用逆向思維，專(zhuān)注于“壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能解決方案”，獨(dú)創(chuàng)“從末端到源頭推進(jìn)”的節(jié)能理念，實(shí)現(xiàn)了面向空壓機(jī)房及末端用氣設(shè)備個(gè)性化、精細(xì)化的節(jié)能，完成從“管理節(jié)能——技術(shù)節(jié)能——工藝節(jié)能”的大跨越。

奇跡之旅：贏得軟銀中國(guó)的投資金

     憑借獨(dú)創(chuàng)的“空壓機(jī)節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)”對(duì)制造企業(yè)的節(jié)能率高達(dá)30%的節(jié)能技術(shù)，愛(ài)社科技先后榮獲“海淀區(qū)創(chuàng)新企業(yè)”、“中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)”、“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“科博會(huì)節(jié)能中國(guó)優(yōu)秀技術(shù)示范單位”、“優(yōu)秀節(jié)能技術(shù)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀節(jié)能產(chǎn)品獎(jiǎng)”等殊榮。

     2011年，它贏得了軟銀中國(guó)的投資，是軟銀中國(guó)投資中唯一一家規(guī)模比較小的公司。對(duì)軟銀中國(guó)來(lái)說(shuō)，愛(ài)社科技專(zhuān)注于打造“壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能方案供應(yīng)商”的市場(chǎng)定位，決定了其良好的成長(zhǎng)性、較高的行業(yè)門(mén)檻以及巨大的發(fā)展空間，同時(shí)，它已有穩(wěn)定的科研團(tuán)隊(duì)及成熟的營(yíng)銷(xiāo)模式也是其贏得資金的關(guān)鍵。在未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略上，愛(ài)社科技瞄準(zhǔn)了上市之路。

二次創(chuàng)新：愛(ài)社之心與用人之道

     從愛(ài)社科技提出的“壓縮系統(tǒng)的節(jié)能方案”中，我們可以發(fā)現(xiàn)，愛(ài)社科技不僅善于應(yīng)用“逆向思維”，其各種“系統(tǒng)節(jié)能方案”的規(guī)劃也是“系統(tǒng)性思維”的應(yīng)用；另外，從用人制度上，從一開(kāi)始就制定了比較完善的人力制度及獎(jiǎng)勵(lì)政策更是反映了愛(ài)社科技用人方面的創(chuàng)新性和獨(dú)特性，它鼓勵(lì)員工在企業(yè)中發(fā)揮最大的作用，注重讓每個(gè)員工的自我價(jià)值得到最大實(shí)現(xiàn)，是一種幾近“全員創(chuàng)業(yè)“的管理模式，它提倡節(jié)能產(chǎn)業(yè)要發(fā)揚(yáng)一種“愛(ài)”的文化——愛(ài)企、愛(ài)社、愛(ài)己、愛(ài)家，或許正是基于這種“很有愛(ài)”的出發(fā)點(diǎn)，才能創(chuàng)造更多的奇跡。

      兩會(huì)漸行漸遠(yuǎn)，隨著新一輪的節(jié)能狂潮到來(lái)，節(jié)能產(chǎn)業(yè)頗有一股江湖的味道，似乎可以預(yù)見(jiàn)這會(huì)是一個(gè)淘金的江湖，卻也是一個(gè)責(zé)任的江湖。但唯有同時(shí)兼具愛(ài)社之心、獨(dú)門(mén)之技與專(zhuān)注之道的節(jié)能工程師或節(jié)能企業(yè)才能笑傲江湖。