2012年3月15-16日，由制造裝備數(shù)字化國家工程中心與e-works中國制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2012中國工業(yè)與信息化融合發(fā)展高峰論壇”在北京國際會議中心成功舉辦。本次峰會邀請了包括著名制造業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、信息化專家、知名制造企業(yè)CEO及CIO、主流信息化軟硬件提供商、信息化咨詢專家等共400余位嘉賓，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級、精益管理及兩化融合等多個角度深入分析探討中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級之道。民建中央副主席、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜勝阻教授、中國工程院周濟(jì)院士、華中科技大學(xué)校長李培根院士、中國航天科技集團(tuán)楊海成總工程師、華中科技大學(xué)副校長邵新宇教授等專家，科技部高新司周平處長、工信部信息化推進(jìn)司王建偉處長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等出席了本次高峰論壇。

　　宇通重工總經(jīng)理助理康洺、長安汽車管理信息部部長胡朝暉、濟(jì)鋼集團(tuán)自動化部副部長夏升華、真維斯(中國)CIO錢治航在上午的圓桌論壇中就“信息化如何支撐企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略”這一問題進(jìn)行了精彩討論。

　　在談到“如何看待信息化規(guī)劃的價值，如何確保信息化的有效性，信息化規(guī)劃如何落地”的問題時，宇通重工總經(jīng)理助理康洺認(rèn)為：信息化規(guī)劃的價值到底在哪里其實非常不好衡量，這不是一個絕對量化的工作。IT規(guī)劃的價值主要體現(xiàn)在六個字，提升、轉(zhuǎn)型、顛覆。IT規(guī)劃不可能獨立于業(yè)務(wù)規(guī)劃之外。第一，信息化要具備支撐企業(yè)規(guī)劃的能力。特別是工程領(lǐng)域，在“十一五”期間由于國家的大投資，使整個行業(yè)從直線的管理變成了分散型的管理，這樣信息化必須要適應(yīng)這種多產(chǎn)品組合的事業(yè)部的組織機構(gòu)。第二，基于數(shù)據(jù)的全面管理的提升。對于做IT，特別是做IT實施和應(yīng)用的人來說，數(shù)據(jù)是血液，流程是骨架，如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)出了問題，就好像血液出了問題，這樣就無法挽救了。第三，對IT部門本身的提升要求。因為IT部門一般都是公司中的二線部門，這就要求IT部門從提升業(yè)務(wù)效率調(diào)整成為支撐企業(yè)戰(zhàn)略的落點，從業(yè)務(wù)導(dǎo)向，技術(shù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略導(dǎo)向。第四，顛覆，要基于IT的能力來打造企業(yè)的核心競爭力，顛覆企業(yè)舊有的流程和制度，進(jìn)而把企業(yè)的管理上升到新的高度。

　　面對云計算，移動應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)和新模式，康洺介紹說，宇通重工對IT的新技術(shù)，新模式應(yīng)用非常廣泛，宇通重工從2009年開始引入云計算的研發(fā)模式。雖然從整個發(fā)展趨勢來看，物聯(lián)網(wǎng)，車聯(lián)網(wǎng)，云計算等新興技術(shù)，是一個從可選到必須的發(fā)展方向，但是，很多裝備制造業(yè)目前遇到這樣一個問題，就是企業(yè)的很多信息只能在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行云端的管理，對外要受到國防科工委的嚴(yán)格限制。目前，我們企業(yè)云計算停滯在內(nèi)部應(yīng)用，如果要發(fā)展到外部的話，就目前的現(xiàn)狀來講是不可行的。