我國工程機械行業(yè)10年來的發(fā)展，較好地完成了量變、積聚能力的前期準備，為下一步實現質變、完成由大變強跨越，奠定了堅實的基礎。但是專家表示，目前我國雖已是機械制造大國，但大而不強。自主創(chuàng)新能力薄弱，研發(fā)投入不足，關鍵零部件和工藝技術發(fā)展滯后;市場競爭力不強，先進技術和高端裝備依賴進口的被動局面未能得到有效改觀;產業(yè)增長方式較為粗放，生產效率和經營效益與工業(yè)發(fā)達國家同行相比差距明顯;現代產業(yè)體系尚未形成主導，產品實物經濟與制造服務經濟比例失衡;產業(yè)國際化水平有待進一步提高，利用全球資源和業(yè)內話語權與大國地位不匹配。這一點我們應當有個清醒的認識。
專家認為，現在我國工程機械行業(yè)還處在低層次競爭階段，在目前的市場態(tài)勢下，國內外企業(yè)除了在產品質量、可靠性、服務等方面比拼外，無形資產的較量也已經在另一個看不見的戰(zhàn)場上展開。品牌只有經得起市場的磨練，才能在用戶心中享有較高聲譽。應對價格戰(zhàn)的最佳利器就是價值營銷，將產品價值、服務價值和品牌價值三合為一。推行技術領先的發(fā)展戰(zhàn)略，始終強調技術創(chuàng)新和產品開發(fā)在公司發(fā)展戰(zhàn)略中的首要地位。通過產品的差異化創(chuàng)新，重整產品價值，擺脫產品同質化引起的價格競爭，要著重為客戶提供及時的、全方位的服務，通過服務增加產品的附加值，不斷推出新工藝、新產品、新技術、新服務來吸引更加廣泛的客戶，不斷開拓市場，只有這樣才能擺脫低層次競爭和利潤率逐年下滑的尷尬局面。
專家強調，未來的競爭將集中于產品的品質、品牌、銷售渠道、售后服務以及配套能力的綜合能力提升上。龍頭企業(yè)在資金、技術研發(fā)、產品多元化以及全球化戰(zhàn)略布局方面有著獨特優(yōu)勢，在激烈競爭中最終“強者恒強”。
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