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2007年中國智能建筑品牌獎頒獎典禮于11月30日上午在上海光大會展中心酒店隆重舉行！2007年中國智能建筑品牌獎頒獎典禮共頒發(fā)包括十大門禁對講品牌、十大綜合布線品牌、十大照明系統(tǒng)品牌、十大樓宇自控品牌、十大監(jiān)控系統(tǒng)品牌、十大防盜報警品牌、十大智能家居品牌、最佳智能建筑管理系統(tǒng)等大小85個獎項。本年度81家品牌表現(xiàn)出眾脫穎而出，分享各大獎項。如果您錯過了在現(xiàn)場觀看這一盛世的機(jī)會，中國傳動網(wǎng)再次親情為您獻(xiàn)上精彩現(xiàn)場！

時間：2007年11月30日

地點(diǎn)：光大會展中心

主題：07年第八屆中國國際建筑智能化峰會以下是品牌頒獎現(xiàn)場直播：

頒獎典禮現(xiàn)場

嘉賓簽到

嘉賓就座

[主持人]：女士們，先生們，大家上午好！感謝您出席“2007年第八屆中國國際建筑智能化峰會”，并參加2007年中國智能建筑品牌頒獎典禮。

主持人

首先，我隆重地向各位介紹出席頒獎典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)專家，他們分別是：

建設(shè)部建筑智能化技術(shù)專家委員會主任委員張文才主任；

同濟(jì)大學(xué)電子與信息技術(shù)系主任程大章教授；

中國科學(xué)院自動化研究所研究員陳龍教授；

上海現(xiàn)代建筑設(shè)計（集團(tuán)）有限公司技術(shù)中心副總工程師趙濟(jì)安總工；

中國照明學(xué)會副秘書長、復(fù)旦大學(xué)光源與照明工程系系主任、博士生導(dǎo)師陳大華教授；

滑動建筑設(shè)計研究院有限公司高級工程師、副主任工程師瞿二瀾；

上?；こ碳夹g(shù)咨詢有限公司總工程師花鐵森；

公安部第三研究所圓安防技術(shù)研究室主任，全國安全防范報警系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員鮑世雄教授；

中船第九設(shè)計研究院工程有限公司主任高級工程師周宏；

上海大學(xué)自動化系教授、室副主任趙哲身教授；

華南理工大學(xué)新聞與傳播學(xué)院品牌傳播系主任，品牌研究所所長段淳林教授；

另外原計劃出席本次頒獎典禮的張彬主任，因病無法出席，但是他希望將祝福帶給頒獎的每一個品牌，希望企業(yè)發(fā)展明年更上一層樓，在此特別感謝張賓主任，同時祝愿他早日康復(fù)。

由千家網(wǎng)，千家品牌實驗室根據(jù)2007年1—11月智能建筑品牌檢測、網(wǎng)上調(diào)查，用戶反饋和專家評議綜合產(chǎn)生的智能建筑各子系統(tǒng)的十大獎項，即將產(chǎn)生。首先讓我們有請領(lǐng)導(dǎo)專家代表，建設(shè)部建筑智能化技術(shù)專家委員會主任委員張文才上臺致詞，有請。

建設(shè)部建筑智能化技術(shù)專家委員會主任委員張文才

[建設(shè)部建筑智能化技術(shù)專家委員會主任委員張文才]：各位來賓，早上好！非常高興參加這個十大品牌的頒獎儀式。因為在我們國內(nèi)，智能建筑的發(fā)展，昨天有專家說到，這是一個年輕的領(lǐng)域，一個行業(yè)。確確實實是這樣。因為從建設(shè)部第一次召開智能建筑研討會，要作為一個起點(diǎn)的話，那是1996年的1月份，是在上海，是在上海郊區(qū)，佘山舉行的。在那之前，我們有許多建筑，或多或少地做了不少的工作，有許多的子系統(tǒng)在建筑中得以應(yīng)用，所以這個時間可以往前推。但是建設(shè)部真正把建筑行業(yè)里面的智能化提到日程來上講，我覺得是1996年1月份，應(yīng)該算一個里程碑，那是一個起點(diǎn)，表示建設(shè)部官方真正地把建筑智能化技術(shù)納入到我們的建筑設(shè)計當(dāng)中進(jìn)行研討，而且那個時候，可以這么說，我一直就這么強(qiáng)調(diào)這一條，上海是在咱們國家智能建筑這個領(lǐng)域里頭，走在最前面的。

為什么？當(dāng)初上海編制的地方標(biāo)準(zhǔn)，開始是以華東院的，最后納入到上海市建委。最后帶動全國。從這個角度來看，這些標(biāo)準(zhǔn)的制定，也是受到上海這邊的影響。

到今天為止，可以這么說，我們國家有自己的標(biāo)準(zhǔn)，而且這個標(biāo)準(zhǔn)，我感到欣慰的是，從2000年制定以后，2005年又提出來要修訂，到現(xiàn)在新的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是正式實施一段時間了。這個周期是比較短的，以前我參加過建設(shè)部的考察，我寫了一個考察報告給部里頭，那個時候是一個部長，在下面打上橫道，認(rèn)為提的觀點(diǎn)正確，后面批示了八個字，簡明扼要，有理有據(jù)。我提了一個觀點(diǎn)，我們編制一個規(guī)范不容易，涉及全國各個行業(yè)里頭，各個設(shè)計院相當(dāng)多的力量。但是我說一句話，我們修改一個規(guī)范更不容易。因為到今天為止，在座的很多人，遇到的規(guī)范，可能還是九幾年的，甚至是八幾年的。所以我感覺這里面有問題。但是我們的建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，第一次完成之后，第二次修訂時間不是太長。我相信將來的時間，也不會再過多少年，一直不變，還是會不斷地修改。因為有其他的單項的規(guī)范，也涉及到我們的智能建筑的相關(guān)當(dāng)?shù)膬?nèi)容?，F(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)地都在編制的過程中。我見到一些規(guī)范，把我們原來的內(nèi)容都進(jìn)行了修改。以前是強(qiáng)調(diào)方面，現(xiàn)在是包括我們智能化系統(tǒng)的內(nèi)容，也在一些相關(guān)的規(guī)范里面體現(xiàn)出來了。所以說，這些都是我們在座的各位，在這個社會上，在這個領(lǐng)域里頭，做出的突出貢獻(xiàn)，影響到這個行業(yè)的發(fā)展。所以促進(jìn)了我們這個行業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)在的這些品牌，我覺得今天列出來的，是相當(dāng)細(xì)的，也是相當(dāng)多的。前一些日子，在北京，也見到過，還列了三大類的十大品牌。今天，從類別上來講，也有幾大類。但是值得可喜的是，昨天也有專家說到的問題，我們不要重硬輕軟。這時候管理方面，這是很好的。在我們的智能建筑的發(fā)展和進(jìn)程中，我們逐漸地把我們以前的一些片面的想法，逐漸地扭過來了。就是說，硬件我們要有，軟件我們也要有。所以這個角度來講，我覺得是非常好的一個局面。為此，第一個，要為這些即將獲得十大品牌的企業(yè)表示衷心祝賀。再一個，希望這些企業(yè)，在今后的工作中，進(jìn)一步地發(fā)揚(yáng)光大，為國家的智能建筑領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展，作出我們應(yīng)盡的努力。

另外，當(dāng)前的國策還是在節(jié)能上。所以，我們不管怎么說，在自己的工作中，應(yīng)該在這個方面，要有所突破，有所前進(jìn)，有所創(chuàng)新，謝謝大家！

[主持人]：非常感謝張主任剛才給大家的致辭。接下來，有請主辦單位千家網(wǎng)CEO向忠宏先生上臺致辭。

千家網(wǎng)CEO 向忠宏

[千家網(wǎng)CEO 向忠宏]：感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、專家，還有企業(yè)的老總，以及品牌負(fù)責(zé)人，來到今天我們這個頒獎典禮。我想，對于智能建筑行業(yè)的品牌來說，我們是搭建了一個舞臺。今天表演的是你們。我的講話完了。謝謝！

[主持人]：我們欣喜地看到，近年來智能建設(shè)的品牌正走向成熟。今天我們邀請到了智能品牌專家，品牌管理專家段淳林教授，給我們做關(guān)于品牌塑造的演講，掌聲有請段教授上臺。

智能品牌專家、品牌管理專家段淳林

[華南理工大學(xué)新聞與傳播學(xué)院品牌傳播系主任、品牌管理專家段淳林]：各位專家，各位朋友，女士們，先生們，上午好！非常榮幸接受千家網(wǎng)的邀請，參加我們的智能化峰會。其實在鋼專題的內(nèi)容之前，我想先簡單地介紹一下我們學(xué)校的情況。

我來自廣州華南理工大學(xué)。華南理工大學(xué)定位是一個工程師的搖籃，企業(yè)家的搖籃。講工程師，我們不是太熟悉，但是講企業(yè)家，中國的四大家電自子，TCL，創(chuàng)維，格力電器，中基集團(tuán)等的老總，都是來自于我們的學(xué)校。另外我也想介紹一下我們新的專業(yè)。我們的新專業(yè)，2004年才成立，目前在全國是唯一的一個，也是教育部批準(zhǔn)的唯一的一個，以學(xué)科為支撐的，有本科和碩士，這樣支撐的品牌傳播的新的方向。在11月初的時候，我們接受教育部的本科評估，在評估的時候，給我們系高度的評價，題詞“天高任鳥飛”。

我今天要給大家?guī)淼闹黝}，是品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)在與應(yīng)用。這個主題，在講之前，我想，有一個熱點(diǎn)的問題，就是目前打造品牌，無論是理論界，企業(yè)界，還是媒體及都是一個非常熱門的話題。講這樣一個熱門話題之前，其實我想給大家即將個例子。因為我對珠三角的情況比較了解，珠三角企業(yè)，我們?yōu)槭裁匆ㄔ炱放疲科放颇芙o我們帶來什么？品牌的建設(shè)意味著什么？

我有一次到廣東的河源，有一個新萊鞋業(yè)，是給耐克加工的一個基地，每年加工600萬雙，但是所獲得的利潤，大概不到一個億人民幣。但是耐克作為國際強(qiáng)勢品牌，每一年的銷售額，大概在134億美金左右。實際上，這是品牌所給我們帶來的價值。就說對于品牌來講，是企業(yè)成功的必由之路。

另外一個例子，我們8月份的時候，給廣東的陽江，作了一個項目。在調(diào)研的時候發(fā)現(xiàn)，世界上的指明品牌，比如德國雙立人，瑞士軍刀，瑞士陸軍配備的匕首，全部的產(chǎn)地，加工地都在陽江。但是我們給雙立人所加工的剪刀，一個剪刀的加工費(fèi)，我們能賺取的大約是10美金。但是雙立人在歐美市場上，可以賣到980美金。其實我就講，品牌對于成功的企業(yè)來講，意味著什么？意味著更多的盈利，市場份額，與競爭對手抗衡的能力，或者說獲得了消費(fèi)者對他的忠誠度。

[華南理工大學(xué)新聞與傳播學(xué)院品牌傳播系主任、品牌管理專家段淳林]：打造品牌，作為一個品牌的核心競爭力的步驟，我想有這樣四個。

首先是品牌環(huán)境的分析與發(fā)展。要從消費(fèi)者的需求挖掘品牌的價值點(diǎn)。未然比爾蓋茨一開始做企業(yè)的時候，并沒有品牌的意識，他其實是用技術(shù)專家的，或者工程師的所謂構(gòu)建品牌。所以他的產(chǎn)品發(fā)明以后，叫什么？多功能軟件，多功能技術(shù)，多功能視窗。后來聘請了IBM的技術(shù)人員，我們才看到現(xiàn)在的微軟。并且讓他找到現(xiàn)在需求的市場，是什么呢？不要把電腦看作很專業(yè)，很高端的產(chǎn)品，實際上世界的市場，都希望電腦是很容易操作的東西。叫什么？電腦傻瓜化。這個實現(xiàn)了下一個目標(biāo)是什么？電腦娛樂化。

第二，品牌戰(zhàn)略選擇。

第三，是品牌的傳播與溝通。我想今天的中國企業(yè)，經(jīng)過20年的發(fā)展，都經(jīng)歷了一個，從創(chuàng)業(yè)，到積累，到成功的過程。我們走過了廣告力，品牌力這樣一個階段。品牌力，品牌要有跟消費(fèi)者之間的互動、溝通、體檢，個性化，情感，價值等內(nèi)容的注入。另外一個方面，我們現(xiàn)在的觀點(diǎn)就叫傳播等于營銷，營銷等于傳播。把我們以往傳統(tǒng)的，利用市場營銷的方式，有一個寬闊的平臺。這個平臺是什么呢？我們現(xiàn)在可以運(yùn)用的是全方位的。我們其實可以看到，概念營銷，事件營銷，文化營銷，并購式營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷等等。傳統(tǒng)意義上的4P轉(zhuǎn)到4C，這和傳統(tǒng)的產(chǎn)品有很大的區(qū)別。品牌資產(chǎn)的管理和資產(chǎn)的積累，品牌價值的積累。對于任何一個企業(yè)來講，創(chuàng)建品牌實際上都是長期的投資，但是我們要清醒地認(rèn)識到，品牌對于任何一個企業(yè)來講，不僅僅只給你帶來正價值。很多時候，管理地好，維護(hù)地好，其實可以帶來很大的附加值。

今天我想重點(diǎn)講一下品牌戰(zhàn)略，品牌是綜合的核心競爭力的物化表現(xiàn)。它不是簡單的一個概念，不是跟產(chǎn)品等同的概念。它的核心競爭力，對于任何一個企業(yè)來講，是具有持續(xù)的核心競爭優(yōu)勢。比如說我們說的成本也好，價格也好，是任何一個企業(yè)在市場上可以獲得的相對優(yōu)勢。如果說持續(xù)優(yōu)勢，品牌是其中之一。

品牌戰(zhàn)略的要素里面，有很多要素，比如說我們從物理層面，對品牌的定位。任何一個企業(yè)，包括昨天的索尼公司，它的核心價值，叫創(chuàng)新為王，或者永遠(yuǎn)做未知領(lǐng)域的探索者。我們很多企業(yè)，目前在這個層面上，還沒有達(dá)到這樣一個高度。對于創(chuàng)建一個品牌來講，我想，對于任何一個企業(yè)，核心點(diǎn)有這樣幾點(diǎn)，三個基礎(chǔ)：一個是產(chǎn)品的質(zhì)量，一個是核心的技術(shù)，一個是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這三個方面是缺一不可的。

我們的智能化建筑領(lǐng)域里面，我們的企業(yè)，有很多優(yōu)秀的品牌，在三個方面做得很好。首先是霍尼韋爾國際公司。除了這三個基礎(chǔ)之外，創(chuàng)建品牌，選擇品牌戰(zhàn)略，要有明確的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，對于優(yōu)秀的成功的企業(yè)，重點(diǎn)，在原則上要用兩個點(diǎn)，一個是要成為這個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，第二，如果成不了行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，就成為獨(dú)立市場定位的跟進(jìn)者。

領(lǐng)導(dǎo)品牌有什么優(yōu)勢？領(lǐng)導(dǎo)品牌具有行業(yè)的塑造力，行業(yè)結(jié)構(gòu)的塑造力、消費(fèi)文化的引導(dǎo)力，以及產(chǎn)品鏈的駕馭和控制力。

另外就是羅格朗，這個是深圳的視得安羅格朗，它這個品牌在這個領(lǐng)域里面，成為低壓電氣的著名品牌。

另外一個層面，設(shè)立戰(zhàn)略目標(biāo)，還可以成為引擎冠軍，在專業(yè)化領(lǐng)域，或者小眾化市場上有份額。深圳日海，是目前位置全國通訊網(wǎng)絡(luò)物理連接領(lǐng)域最大的供應(yīng)商。

在專業(yè)領(lǐng)域里面，我們還有，比如說屏蔽系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者，例如卡博菲等。還有歐普照明。我們看一下，它在明確品牌戰(zhàn)略上是怎么定位的。

我們看到，其實除了明確的戰(zhàn)略目標(biāo)之外，還應(yīng)該有清晰的品牌戰(zhàn)略邏輯和思路。蒙牛就是一個非常典型的例子。牛根生最大的點(diǎn)在哪里？他很清晰，每一步他的品牌要走什么路。所以他在早餐奶、酸酸乳等所有市場做完之后，就提出的高品質(zhì)的特侖蘇這個概念。

另外我們講的產(chǎn)品品牌的戰(zhàn)略的選擇，具體的應(yīng)用，由于時間關(guān)系，我就不在這里跟大家介紹了。一個品牌的分析，首先從產(chǎn)品和競爭環(huán)境上進(jìn)行。

最后，講一點(diǎn)，從產(chǎn)品定位到品牌價值的提升，是有一個梯度的。品牌有多品牌戰(zhàn)略，我們要講的雙品牌戰(zhàn)略，TCL—羅格朗，在過去的2006年非常成功。一個是李永樂羅格朗原來的優(yōu)勢，另外用了在市場上的渠道，取得了非常好的成功。由于時間關(guān)系，今天我的內(nèi)容有講到這兒，謝謝大家！

[主持人]：非常感謝段教授精彩的演講和發(fā)言。另外我們特別感謝對頒獎典禮進(jìn)行獨(dú)家文字直播的搜房網(wǎng)和視頻直播的新民網(wǎng)的工作人員。另外我們也對其它媒體表示感謝！

下面我們正式進(jìn)入頒獎環(huán)節(jié)。首先頒發(fā)的是“2007年十大樓宇自控品牌獎”。有請頒獎嘉賓同濟(jì)大學(xué)教授、電子與信息技術(shù)系主任程大章教授上臺頒獎。

現(xiàn)在我宣布，獲得“2007年十大樓宇品牌獎”第一名的是霍尼韋爾，有請霍尼韋爾中國投資有限公司環(huán)境自控產(chǎn)品事業(yè)部樓宇自控業(yè)務(wù)組全國銷售經(jīng)理董濤先生上臺領(lǐng)獎，有請；

接下來獲得“2007年十大樓宇自控品牌獎”第二名的是江森自控。有請江森自控系統(tǒng)銷售經(jīng)理陳智波先生上臺領(lǐng)獎；

獲得“2007年十大樓宇自控品牌獎”第三名的，是西門子有請西門子樓宇科技（天津）有限公司市場部經(jīng)理趙為明女士上臺領(lǐng)獎；

獲得“2007年十大樓宇自控品牌獎”第四名的施耐德電氣TAC；

獲得“2007年十大樓宇自控品牌獎”第五名的是KMC；

獲得“2007年十大樓宇自控品牌獎”第六名的是Delta；

獲得“2007年十大樓宇自控品牌獎”第七名的是美國亞司艾自控有限公司；

獲得“2007年十大樓宇自控品牌獎”第八名的是加拿大可信自控有限公司；

獲得“2007年十大樓宇自控品牌獎”第九名的是浙江中控電子技術(shù)有限公司；

獲得“2007年十大樓宇自控品牌獎”第十名的是同方股份有限公司。有請同方股份南京辦事處主任耿長虹先生上臺領(lǐng)獎。