2012年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)似邁入了一個(gè)多事之秋，優(yōu)酷土豆合并帶來(lái)的緊張氣氛還未緩解，新一輪的“警鐘”又已敲響，電子商務(wù)形勢(shì)告急。近日，《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站刊載文章稱，中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)正在迅猛發(fā)展，唯一比這種發(fā)展勢(shì)頭更加猛烈的可能是電子商務(wù)公司大量燒錢以爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額所帶來(lái)的虧損。

　　而近日，國(guó)內(nèi)知名媒體對(duì)京東的質(zhì)疑深挖也印證了這一說(shuō)法。文章中指出，進(jìn)軍電子商務(wù)8年之后，這家聲稱已經(jīng)融資超過(guò)15億美元、估值高達(dá)100億美元，但仍未展現(xiàn)出清晰盈利前景的B2C公司，2011年的毛利率僅為5.5%，當(dāng)年虧損額高達(dá)1.8億美元(合11.3億元人民幣。

　　殘酷的現(xiàn)實(shí)都在說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，電子商務(wù)急缺資金！盡管如此，卻還不得不互掐價(jià)格戰(zhàn)，因電商人氣很大程度上靠?jī)r(jià)格來(lái)驅(qū)動(dòng)，且同行的底價(jià)促銷進(jìn)行的如火如荼，像國(guó)美網(wǎng)上商城與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作的“國(guó)美電器城”，蘇寧易購(gòu)最近啟動(dòng)的“全網(wǎng)底價(jià)日”促銷等等。

　　但事情還沒完，除了與同行競(jìng)爭(zhēng)外，與傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)也一直存在。不論電商之間火拼的多厲害，電商領(lǐng)域跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式之間博弈，從未停止過(guò)。同是對(duì)商品的經(jīng)營(yíng)，不同的渠道和員工成了競(jìng)爭(zhēng)的核心力，因?yàn)樯唐返囊恍傩?，兩者的?jìng)爭(zhēng)也各有長(zhǎng)短。在一些領(lǐng)域，電商漸將傳統(tǒng)營(yíng)銷逼入絕境，如服裝行業(yè)；在另一些領(lǐng)域，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式仍然固守虎牢，電商遲遲難以取得突破，如汽車行業(yè)。有趣的是，在一些領(lǐng)域，電商與傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)正緩慢融合，工業(yè)品B2C就是其中代表，在快速發(fā)展中創(chuàng)造奇跡。

　　順應(yīng)時(shí)事才能獲得永存，在節(jié)奏越來(lái)越快的現(xiàn)代大工業(yè)背景下，電商這種快速、準(zhǔn)確、全面的營(yíng)銷模式正成為銷售終端承接產(chǎn)品與客戶的一大重要樞紐，工業(yè)品實(shí)體經(jīng)濟(jì)也因一些獨(dú)特優(yōu)勢(shì)而獲得良好的發(fā)展機(jī)遇，行業(yè)快速發(fā)展和用戶要求不斷提升也催生了一些企業(yè)創(chuàng)新，將工業(yè)品電商模式和實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式嘗試融合，將兩個(gè)模式優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，帶給用戶最舒適的采購(gòu)體驗(yàn)，中華自動(dòng)化網(wǎng)上商城便是先行者之一。

　　據(jù)悉，中華自動(dòng)化網(wǎng)上商城（http://www.automation.com.cn/ ）將傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維和現(xiàn)代電子商務(wù)進(jìn)行一個(gè)結(jié)合嘗試，一經(jīng)推出，便廣受用戶推崇。代備貨和售前技術(shù)提供服務(wù)便是其中的一個(gè)代表，它們都屬傳統(tǒng)營(yíng)銷思維理念，在中華自動(dòng)化網(wǎng)上商城上，現(xiàn)已被融入到電子營(yíng)銷理念中，并成為中華自動(dòng)化的特色服務(wù)。獲得客戶的認(rèn)可后，中華自動(dòng)化網(wǎng)上商城正將越來(lái)越多的傳統(tǒng)營(yíng)銷的理念融入電商，如一站式購(gòu)物，用戶體驗(yàn)也隨之不斷完善和提升。

　　相信隨著市場(chǎng)節(jié)奏的快速跳動(dòng)，電商與實(shí)體融合的也會(huì)越來(lái)越完美，消費(fèi)者能享受到更多舒適完整的體驗(yàn)。