5月19日，公司召開“雙提升，創(chuàng)一流”工作會議暨管理經(jīng)驗座談會，會議認真分析了公司當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢，進一步統(tǒng)一思想，總結(jié)和交流生產(chǎn)經(jīng)營工作經(jīng)驗，研究制定下一階段在提升管理、促效益的有效措施，全面部署了公司開展降本增效活動和效能監(jiān)察的有關(guān)工作。

　　會議指出，今年是公司落實“十二五”發(fā)展規(guī)劃的攻堅之年，各部門、單位要認真貫徹和落實集團公司的文件精神，并依據(jù)文件要求結(jié)合自身實際，改進和完善相關(guān)制度，強化措施，狠抓落實，充分發(fā)揮企業(yè)效能監(jiān)察工作在促進效益提升、規(guī)范管理行為、防控經(jīng)營風(fēng)險等方面的重要作用，以創(chuàng)建世界一流的高科技企業(yè)為目標(biāo)，努力實現(xiàn)“管理、效益的雙提升”，促進公司主營業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　會議強調(diào)，公司將結(jié)合“十二五”發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)今電力系統(tǒng)自動化和新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和市場需求，由“投資拉動型”轉(zhuǎn)變?yōu)樽鰪娭鳡I業(yè)務(wù)、突出核心專業(yè)“創(chuàng)新驅(qū)動型”發(fā)展模式，進一步優(yōu)化資源配置，突出主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢，加快形成具有優(yōu)勢，特點明顯的產(chǎn)業(yè)集群，努力實現(xiàn)以技術(shù)為核心的質(zhì)量效益型增長。在戰(zhàn)略規(guī)劃上，各專業(yè)要根據(jù)國家新出臺的產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展專項規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策，修訂和完善“十二五”規(guī)劃發(fā)展綱要，進一步明確公司發(fā)展目標(biāo)和思路。在科技創(chuàng)新上，要充分發(fā)揮電力電子實驗室的效能，集中資源，集中力量，加快步伐，盡快突破新能源裝備技術(shù)，努力提升公司的科研水平，促進產(chǎn)業(yè)升級；要加強高端科技人才隊伍的建設(shè)，通過培養(yǎng)和引進相結(jié)合，加速培育行業(yè)優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人；科技研發(fā)要緊密結(jié)合市場需求，努力實現(xiàn)向應(yīng)用型研發(fā)的轉(zhuǎn)變，向科研要效益。在專業(yè)發(fā)展上，各專業(yè)要深入貫徹南自產(chǎn)業(yè)拓展的發(fā)展思路，結(jié)合自身特色，積極拓展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈。在管理上，要樹立價值思維，深化精細化管理和精益化管理，努力實現(xiàn)“管理”由定性向定量的轉(zhuǎn)變，向管理要效益；要加強預(yù)算管理，嚴格執(zhí)行預(yù)算，既要“開源”，也要重視“節(jié)流”；建立和完善管理機制，提升工作效率；完善合規(guī)管理機制，提升合規(guī)執(zhí)行水平。在質(zhì)量管理上，要牢固樹立“質(zhì)量是生命”的意識，進一步強化措施，完善管控體系，加強過程管控，努力提升產(chǎn)品的品質(zhì)。在生產(chǎn)經(jīng)營上，要明確當(dāng)前第一要務(wù)就是“拿訂單”，并注重提升合同的質(zhì)量，各子公司要力爭實現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)的“雙過半”，其次要緊抓主要經(jīng)營指標(biāo)不放松，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。今年是公司的“創(chuàng)新發(fā)展年”，各部門、單位要高度重視，認真開展和落實降本增效工作，要立足市場抓開源，立足管理抓節(jié)流，努力推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　會議強調(diào)，各單位一定要加強經(jīng)營班子的自身建設(shè)，打造成為堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有強烈的責(zé)任感、使命感，高效的協(xié)調(diào)能力和過硬的執(zhí)行力，同時還要充分發(fā)揮表率作用；各級黨組織要融入中心，服務(wù)大局，黨員干部要率先創(chuàng)先爭優(yōu)，在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮模范帶頭作用，激發(fā)員工的激情；要加強宣傳力度，積極開展降本增效工作；各職能部門要進一步發(fā)揮管理職能作用，提升對子公司的服務(wù)水平。

　　會議宣貫了集團公司2012年效能監(jiān)察工作指導(dǎo)意見、企業(yè)負責(zé)人職務(wù)消費管理辦法等有關(guān)文件主要精神。

　　公司經(jīng)營班子成員，各職能部門負責(zé)人，子公司經(jīng)營班子成員參加了會議。