2012年全球儀器市場發(fā)展形勢研究分析

時(shí)間:2012-05-25

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:2011年全球儀器市場兩個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn):并購和新興市場,以巴西、俄羅斯、印度和中國(金磚四國)為代表的新興市場成為TOP25排行榜中各公司增長的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力,因此各大公司都非常重視新興市場的開拓。

  PerkinElmer在遞交給美國證劵交易委員會(SEC)的文件中披露,公司在2011年第四季度及2012年第一季度共裁員246人;而隨后的5月10日,外媒消息稱賽默飛世爾在遞交給SEC的文件中也披露了相關(guān)裁員信息,公司在2012年第一季度裁員230人。

  C&EN雜志編輯在今年3月召開的Pittcon上曾就市場前景采訪了科學(xué)儀器行業(yè)高管,雖然在2011年許多科學(xué)儀器公司都實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長,但是在評估2012年市場前景時(shí),高管們都比較審慎,認(rèn)為2012年儀器市場或?qū)ⅰ霸庥觥焙?。相繼而來的各公司裁員消息似乎也在印證著科學(xué)儀器行業(yè)高管對2012年的世界儀器市場的評估。

  從2011年至今,為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)疲軟所導(dǎo)致的市場放緩,據(jù)報(bào)道在2011年全球儀器公司TOP25排行榜(以下簡稱為:TOP25)中排名前十的公司中有四家公司相繼采取了裁員措施以降低成本。

  賽默飛在TOP25中排名第二,2011年1-9月賽默飛共裁員890人,而2012年第一季度裁員230人。學(xué)術(shù)/政府高端市場的疲軟對賽默飛影響很大,據(jù)悉,該部分市場約占賽默飛總收入的24%。在今年1月召開的第30屆摩根大通醫(yī)療衛(wèi)生年會上,賽默飛CEOMarcCasper先生曾表示,“賽默飛一直采取‘增量成本措施’,以應(yīng)對學(xué)術(shù)終端市場的挑戰(zhàn)。這些措施包括裁員、設(shè)施整合、縮緊支出費(fèi)用等,這些措施預(yù)計(jì)可為賽默飛2012年節(jié)省5500萬美元?!?/p>

  PerkinElmer在2011年第二季度裁員72人,在2011年第四季度裁員114人,在2012年第一季度裁員139人。據(jù)相關(guān)報(bào)道,PerkinElmer管理層批準(zhǔn)了“重新調(diào)整經(jīng)營,將資源轉(zhuǎn)移到更高的經(jīng)濟(jì)增長地區(qū)和終端市場”的計(jì)劃。2012年1月,PerkinElmer將位于美國康涅狄格州的工廠的部分產(chǎn)品線轉(zhuǎn)移至英國和新加坡的工廠,由此實(shí)施了相關(guān)裁員。PerkinElmer在TOP25中位列第八。

  實(shí)施裁員的還有在TOP25中排名第四的LifeTechnologies及排名第一的丹納赫。2011年8月,LifeTechnologies決定進(jìn)行裁員以應(yīng)對市場需求的疲軟,但公司沒有透露將會削減員工部門以及數(shù)量。

  2011年8月,丹納赫在2011年6月完成對貝克曼庫爾特的收購,在重組過程中,公司決定在全球裁員8%,以達(dá)到節(jié)省成本,使公司能夠在所處的環(huán)境中茁壯成長、不過,正如賽默飛世爾執(zhí)行副總裁AlanJ.Malus所言,“全球儀器市場繼續(xù)表現(xiàn)參差不齊。占賽默飛世爾年銷售額15%的亞洲市場,繼續(xù)保持增長的強(qiáng)勁態(tài)勢?!睋?jù)了解,與在歐美等國的裁員不同,各大公司在中國都瘋狂地招募人才,以丹納赫旗下的ABSCIEX為例,2011年其中國區(qū)就新增員工50-60人。同時(shí),就如PerkinElmer一樣,更多的公司將將資源轉(zhuǎn)移到更高的經(jīng)濟(jì)增長地區(qū)和終端市場。2012年初,PerkinElmer宣布將其美國工廠的部分產(chǎn)品線轉(zhuǎn)移至新加坡工廠;2011年初,賽默飛投資9000萬美元在蘇州開建其中國本土最大工廠;2010年10月,安捷倫將液質(zhì)產(chǎn)品線轉(zhuǎn)移至新加坡……

  2011年全球儀器市場兩個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn):并購和新興市場,以巴西、俄羅斯、印度和中國(金磚四國)為代表的新興市場成為TOP25排行榜中各公司增長的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力,因此各大公司都非常重視新興市場的開拓。

  2012年,全球儀器市場預(yù)期將遭遇“寒流”,那新興市場是否依然“風(fēng)景這邊獨(dú)好”?

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