國內光伏并網受限，產品80%只能出口

　　近幾年中國光伏產業(yè)快速崛起，通過規(guī)模、技術和產業(yè)鏈發(fā)展，極大地促進了光伏能源成本下降。預計2012年，中國太陽能電池產能將超過40GW，產量將超過24GW，同比增長50%以上，仍將占據全球光伏市場的半壁江山。悲哀的是，由于國內并網受限，國內市場增長遲緩。生產廠不得不舍近求遠，產品的80%都出口到海外市場，國內用戶無法享受到光伏產業(yè)增長的益處。國內光伏市場的瓶頸不是成本和技術，而是并網難。

　　國內光伏市場被電網所遏制

　　無論是光伏、還是風電，任何新能源項目最終的投資收益途徑是依靠發(fā)電。發(fā)電使用有兩種途徑：1.自發(fā)自用2.出售給電網，就是并網上傳。目前，對于分布式屋頂光伏電站，電網要求必須自發(fā)自用，不許上傳。只有對于經過特許權招標的集中式地面光伏電站，才可發(fā)電上傳，真正售電。這部分電站每年額度是很小的。并網的受限極大地限制了光伏市場的發(fā)展：

　　1.對于分布式屋頂光伏電站，由于只能自發(fā)自用，電站的建設容量必須受業(yè)主本身最大耗電量的限制，否則過多的發(fā)電只能浪費。這會造成業(yè)主的屋頂資源無法充分利用。

　　2.如果想存儲過多的光伏發(fā)電，一種方案是增加儲能單元。可是目前蓄電池成本昂貴，維護成本高，一般的業(yè)主是承擔不起的。多余的電上傳本來是最經濟的消納渠道，現在被電網封死了。

　　3.并網的難度遏制了民間資本對光伏電站投資的積極性。屋頂光伏電站實際上一個穩(wěn)定的投資回報產品。它會給業(yè)主源源不斷地發(fā)電創(chuàng)造價值，風險比證券產品低，維護起來很簡單，比經營一家餐館、公司等實業(yè)容易得多。本來應該有很大的市場潛力。

　　電網是否應該與時俱進跟上新能源發(fā)展的腳步呢？

　　一談到光伏并網，電網的官員還有所謂的電力專家學者，就總會煞有介事地拿電網安全來當盾牌。什么逆流、不可控電源節(jié)點、可靠性和電能質量等等，先不說技術上的問題，大家看看：印度都在鼓勵光伏并網，為什么我們就不能？咱電網缺錢還是缺人？電網技術如此落后誰應該負責？電網發(fā)育遲緩全國人民就必須一起蹲班嗎？電網是否應該與時俱進跟上新能源發(fā)展的腳步呢？《中華人民共和國電力法》第三條：“電力事業(yè)應當適應國民經濟和社會發(fā)展的需要，適當超前發(fā)展”，承認落后就是承認瀆職。電網如果真的不是確保并網的安全，那就剝離電網的配電、售電功能，回歸它輸電的本質。配售端放開競爭，讓能干的人去作好了。

　　現階段分布式光伏發(fā)電對電網根本不存在技術性并網阻礙

　　實際上，按照十二五規(guī)劃，到2020年光伏裝機總量達到60GW，光伏發(fā)電量只占整個發(fā)電量1.3%都不到，這其中還只有30%是分布式發(fā)電。而目前光伏總裝機約3.6GW，分布式才0.2GW，發(fā)電占比<0.03%，影響幾乎可以忽略。參考國外，在政策推動下，分布式發(fā)電裝機占比相當高，德國達到20%，日本和印度分別達到14%和18%，美國占7.8%，電網并沒有經過大規(guī)模改造?？傊F階段分布式光伏發(fā)電對電網根本不存在技術性并網阻礙。

　　電網排斥新能源的根源在于壟斷體制

　　并網難的官方解釋是由于電網安全問題，實質上是利益分配問題。并網侵犯了電網的壟斷利益，新能源自發(fā)自用一度電直接導致電網減少一度電的價差收入。所以電網對于可再生能源并網的積極性不高，甚至阻礙可再生能源并網。而利益問題的根源又在于體制，在目前的電力體制下，電網是電力市場上唯一的買方(針對發(fā)電廠)和賣方(針對用戶)。垂直一體化壟斷了輸電、配電、售電的電網體制正是癥結所在。分布式光伏侵犯了電網對于售電的壟斷，給了用戶更多的自主用電選擇權;侵犯了電網對于配電的壟斷，需要將光伏發(fā)電接入配電網。所謂臥榻之側豈容他人鼾睡。