我國旋挖鉆機(jī)的市場空間有多大?

時間:2012-05-30

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:2012年,受國家宏觀調(diào)控政策影響,高鐵、高速公路建設(shè)出現(xiàn)大面積停工甚至停滯,相應(yīng)地對于一直處于狂飆突進(jìn)的中國旋挖鉆機(jī)市場有著比較大的影響。

  2012年,受國家宏觀調(diào)控政策影響,高鐵、高速公路建設(shè)出現(xiàn)大面積停工甚至停滯,相應(yīng)地對于一直處于狂飆突進(jìn)的中國旋挖鉆機(jī)市場有著比較大的影響。當(dāng)前的旋挖鉆機(jī)市場是否出現(xiàn)飽和?未來中國旋挖鉆機(jī)市場還有多大的上升空間?

  中國旋挖鉆機(jī)發(fā)展?fàn)顩r

  2012年4月25日,以攤鋪機(jī)為主導(dǎo)產(chǎn)品的陜建機(jī)推出SDR280旋挖鉆機(jī),高調(diào)宣布正式切入旋挖鉆機(jī)領(lǐng)域。雖然當(dāng)前中國旋挖鉆機(jī)市場受到宏觀政策調(diào)控影響市場銷量出現(xiàn)大幅下滑,仍然有不少企業(yè)紛紛進(jìn)入旋挖鉆機(jī)領(lǐng)域。由此可見,作為高附加值的旋挖鉆機(jī)仍然得到了工程機(jī)械行業(yè)各企業(yè)的高度青睞。

  旋挖鉆機(jī)行業(yè)由于2003年青藏鐵路工程以及北京奧運工程等的帶動,市場認(rèn)知度迅速提高,市場容量急劇擴(kuò)大。市場需求的高漲吸引了國內(nèi)大型工程機(jī)械企業(yè)的進(jìn)入,三一、徐工、中聯(lián)重科和山河智能等紛紛涉足,并迅速擴(kuò)大了市場份額。2005年后,國內(nèi)品牌旋挖鉆機(jī)已基本替代了國外品牌。2006年以來,旋挖鉆銷量連年呈跨越式增長。特別是2010年,國內(nèi)旋挖鉆機(jī)制造企業(yè)多達(dá)30家,推出近200個型號產(chǎn)品,市場保有量達(dá)到近4000臺,市場競爭空前激烈。從中國未來高鐵及高速公路建設(shè)目標(biāo)及方向來看,行業(yè)有關(guān)專家表示,未來3-5年內(nèi),中國旋挖鉆機(jī)市場容量將突破6000臺。

  中國旋挖鉆市場格局分析

  當(dāng)前中國旋挖鉆機(jī)市場有著怎樣的特點,又形成了一個怎樣的格局?旋挖鉆的市場這樣的格局是否意味著未來對于新晉企業(yè)也是一次機(jī)會?2012年是我國機(jī)械工業(yè)發(fā)展中重要的一年,主營旋挖鉆機(jī)的企業(yè)也將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此背景下,有必要重新梳理旋挖鉆機(jī)的行業(yè)結(jié)構(gòu),全面分析市場構(gòu)成,以期為行業(yè)未來發(fā)展提供借鑒。

  目前國內(nèi)旋挖鉆機(jī)行業(yè)市場集中度很高,三一、山河智能、北京南車時代、中聯(lián)重科和宇通重工5家銷量最大的企業(yè)占據(jù)了70%以上的市場份額,是典型的寡頭壟斷競爭行業(yè)。

  這些企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場營銷能力、超強(qiáng)的服務(wù)能力、高效的資源整合能力。因此,行業(yè)新進(jìn)入者要想短時間內(nèi)對這些行業(yè)巨頭形成挑戰(zhàn)還是比較困難。

  當(dāng)前旋挖鉆機(jī)行業(yè)存在的問題

  雖然經(jīng)過最近幾年的快速發(fā)展,中國旋挖鉆行業(yè)及企業(yè)不斷發(fā)展壯大,但不可否認(rèn),這其中很大一部分受“鐵工基”這些強(qiáng)勁的市場因素拉動所致。而當(dāng)市場逐步接近飽和,行業(yè)增速放緩之時,此前行業(yè)在快速發(fā)展中遇到的問題便逐漸顯露出來。

  首先是行業(yè)各企業(yè)面向市場的新產(chǎn)品研發(fā)能力相對不足。現(xiàn)在幾乎所有的旋挖鉆機(jī)制造商都實現(xiàn)了產(chǎn)品的系列化,但是在向小型化和大型化方向發(fā)展的同時,國內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力不足日益凸顯,制造商普遍缺乏對旋挖鉆機(jī)基礎(chǔ)性和適應(yīng)性的研究,建立在工程實際情況和客戶需求上的模擬工況研究和產(chǎn)品多功能化的研究更是乏善可陳,使得研發(fā)出來的小型鉆機(jī)或者超大鉆機(jī)缺乏實用性與先進(jìn)性。其次,國際化過程中出現(xiàn)集體性不適應(yīng)。在國際化的背景下,旋挖鉆機(jī)取得了國內(nèi)市場的成功,但是,面對復(fù)雜多變的國際市場競爭很多企業(yè)仍然表現(xiàn)得無所適從。以高品質(zhì)服務(wù)代替產(chǎn)品質(zhì)量的做法并不符合國際慣例,此外,價格戰(zhàn)的陰影仍然困擾中國企業(yè)。第三,基礎(chǔ)性資源領(lǐng)域的缺失。我們必須看到,在目前行業(yè)火爆熱銷的背后,是高檔材料短缺,產(chǎn)品和工藝相對落后、進(jìn)口外購件依然緊缺的現(xiàn)實,是原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力缺乏的現(xiàn)實。從國內(nèi)市場來看,隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢總體企穩(wěn),國家未來發(fā)展是否仍將在高赤字下繼續(xù)拉動“鐵工基”等基礎(chǔ)建設(shè)存在不確定性;隨著鐵路等基建項目減少,將直接影響旋挖鉆機(jī)銷量。此外,房地產(chǎn)市場隨著國家調(diào)控將迎來低谷,旋挖鉆機(jī)的推廣失去相對機(jī)遇期。就企業(yè)本身來說,自2009年以來,國內(nèi)旋挖鉆機(jī)市場進(jìn)入空前激烈的競爭狀態(tài),行業(yè)洗牌是大勢所趨,同時土力、寶峨等國際品牌制造商在中國的本土化運營,也將對本土旋挖鉆機(jī)企業(yè)和客戶產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此,中國旋挖鉆機(jī)企業(yè)必須直面這些挑戰(zhàn)。

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