據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近十年，我國機械工業(yè)處于高速發(fā)展的黃金時期，工業(yè)增長率很高。如此高的增長率來自固定資產(chǎn)的高速增長和我國出口量的增長。我國固定資產(chǎn)的投資率平均每年可達30%，這無疑會拉動裝備制造業(yè)的發(fā)展；而我國出口額幾乎在直線上升，雖然在2008年受經(jīng)濟危機影響，增長率有所下降，但仍保持了很大的出口量。然而，在“十二五”規(guī)劃期間，國家已明確提出，將繼續(xù)擴大內(nèi)需，我國機械工業(yè)的發(fā)展將靠內(nèi)需拉動。

　　據(jù)目前形勢分析，我國裝備制造業(yè)的進一步發(fā)展將面臨著非常大的壓力，如資源難以支撐、環(huán)境壓力加大、用戶需求提高、貿(mào)易摩擦頻發(fā)、市場競爭激烈、利潤空間擠壓、運營費用增加等。這一系列的現(xiàn)狀告訴我們，我國裝備制造業(yè)的唯一出路就是轉(zhuǎn)型升級。

　　面對轉(zhuǎn)型升級的迫切需求，未來的裝備制造業(yè)將如何發(fā)展？當前，我國裝備制造業(yè)所面臨的市場是多樣化的、個體化的，用戶希望企業(yè)能夠提供高效、低耗能、大容量的裝備；同時，服務(wù)業(yè)在銷售設(shè)備中的比重越來越大，因此，服務(wù)業(yè)在價值鏈中產(chǎn)生了增值效應；未來的生產(chǎn)過程和裝備將柔性化；為了應對環(huán)境資源的壓力，我們須使產(chǎn)品和制造綠色化；在網(wǎng)絡(luò)時代，企業(yè)成為了虛擬化的企業(yè)，制造成為了網(wǎng)絡(luò)化的制造；很多的高新技術(shù)，以信息技術(shù)為代表，跟制造技術(shù)融合，實現(xiàn)了產(chǎn)品、設(shè)計、制造、管理的一體化。面對這樣復雜的形勢，我國裝備制造業(yè)的發(fā)展必然不能沿用傳統(tǒng)的制造模式，未來我國裝備制造業(yè)的制造模式將是小批量、多品種、質(zhì)量高、成本低、研發(fā)期短、服務(wù)至上、生產(chǎn)柔性、環(huán)境友好等的代名詞。這樣的發(fā)展方向決定了未來十年轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整是中國制造業(yè)的主旋律，信息技術(shù)與中國制造業(yè)的融合朝著深度和廣度大力推進。我們可以預見，未來中國制造業(yè)的方向?qū)⑹浅G色制造、智能制造、服務(wù)型制造、融合型制造、超常態(tài)制造這種方向發(fā)展，即五種產(chǎn)業(yè)形態(tài)并存的制造業(yè)。

　　最新可靠調(diào)查結(jié)果顯示，在全球范圍內(nèi)，無論是從服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重，還是服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重都可以看出，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在價值鏈中的比重在逐步增加。我國裝備制造業(yè)發(fā)展的動力由擴張驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，發(fā)展模式由外延模式轉(zhuǎn)為內(nèi)生模式；由難以承載的路線轉(zhuǎn)為永續(xù)發(fā)展路線，對環(huán)境的對立轉(zhuǎn)為對環(huán)境的友好；網(wǎng)絡(luò)信息化和工業(yè)的融合由漸進轉(zhuǎn)為深度融合，提供的裝備由通用型居多轉(zhuǎn)為根據(jù)客戶要求定制裝備；從發(fā)展方向來看，我國制造業(yè)生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)為服務(wù)型制造，從注重總量轉(zhuǎn)為注重質(zhì)量。而面對我國裝備制造業(yè)這四方面的轉(zhuǎn)變，我們必須加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)。