一季度工程機(jī)械行業(yè)增速明顯放緩，企業(yè)面臨巨大生存壓力。

　　季報(bào)顯示，沃爾沃建筑設(shè)備公司2012年第一季度銷售額增長了17%，一個(gè)亮點(diǎn)是北美市場恢復(fù)良好，其在北美的銷售額增長了111%。而中國市場則下降了26%。

　　日前，沃爾沃建筑設(shè)備(中國)有限公司中國區(qū)總裁羅東在北京接受本網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，“整個(gè)挖掘機(jī)市場、裝載機(jī)市場在一季度都是有下降的。”羅東稱，這個(gè)下降就是對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的反映。

　　羅東于2009年任職沃爾沃建筑設(shè)備中國區(qū)總裁，負(fù)責(zé)沃爾沃建筑設(shè)備在中國市場的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)開發(fā)與運(yùn)營等。

　　據(jù)了解，沃爾沃建筑設(shè)備全球總裁兼首席執(zhí)行官帕特×奧尼(PatOlney)在一季度季報(bào)的通氣會(huì)上特別提到了中國市場，他稱，一季度在中國占有率有所提升，跑贏了大市，從營業(yè)額來講，產(chǎn)品的組合有了一定的變化，業(yè)務(wù)保持得很好。

　　帕特×奧尼表示，雖然中國市場明顯疲軟，但公司在該市場所取得的成功(在銷售額和利潤率方面)仍然足可媲美前一年度。

　　沃爾沃建筑設(shè)備目前實(shí)行四管齊下的“燃油高效戰(zhàn)略”，其中一項(xiàng)就是操作者行為。沃爾沃建筑設(shè)備中國區(qū)副總裁李芳宇解釋稱，有燃油理念同時(shí)又具備燃油技術(shù)的操作者非常難得，這也是沃爾沃建筑設(shè)備舉辦“挑戰(zhàn)達(dá)人”的目的。節(jié)油駕駛是沃爾沃全球提出的項(xiàng)目，沃爾沃建筑設(shè)備一直在考慮怎么在中國找到一個(gè)最佳切合點(diǎn)。

　　沃爾沃建筑設(shè)備的“燃油高效戰(zhàn)略”，即發(fā)動(dòng)機(jī)、系統(tǒng)、操作手和混合動(dòng)力四管齊下。經(jīng)過沃爾沃研究表明，在沒有降低生產(chǎn)力的情況下，掌握節(jié)油駕駛技術(shù)的操作手最高同比可減少20~25%的油耗。

　　羅東舉例說，操作習(xí)慣對(duì)燃油消耗及工作效率有很大的影響。比如上一屆的“挑戰(zhàn)達(dá)人”冠軍任萬利一小時(shí)能省2到3升油，一天工作10小時(shí)，大約能節(jié)省200多元成本，一年下來是不小的數(shù)字。

　　2012年是沃爾沃建筑設(shè)備進(jìn)入中國市場的第十個(gè)年頭。過去的十年間，在中國建廠生產(chǎn)、布局網(wǎng)絡(luò)到投資合并，直到不久前上海成為了沃爾沃建筑設(shè)備地區(qū)總部。羅東表示，地區(qū)總部的主要目的是整合在中國的資源，現(xiàn)在已經(jīng)和上海市政府有一個(gè)框架協(xié)議，會(huì)在未來幾個(gè)月里最終完成地區(qū)總部的注冊。

　　羅東說，為了反映對(duì)中國市場的重視，中國市場本來只是亞太區(qū)下的一個(gè)市場，現(xiàn)在已經(jīng)升格為中國區(qū)，有很多計(jì)劃都在進(jìn)行當(dāng)中。其位于上海的工廠目前基本能夠滿足中國市場的需求，也正在擴(kuò)建。