近期由農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定站與山東省農(nóng)業(yè)職業(yè)技能鑒定站聯(lián)合舉辦的“第二期全國農(nóng)機(jī)合作社示范點(diǎn)理事長培訓(xùn)班”經(jīng)過3天緊張的專家授課、典型交流、座談?dòng)懻摰扰嘤?xùn)課程后圓滿完成了全部培訓(xùn)內(nèi)容，來自全國各地的一批職業(yè)經(jīng)理人學(xué)到了新的管理理念，新的思維方式，并更自信的投入到了農(nóng)機(jī)經(jīng)營工作中。

　　筆者為農(nóng)業(yè)部的這一舉措叫好，并希望今后能堅(jiān)持開展此類工作，并能擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，讓更多的農(nóng)機(jī)經(jīng)營人員接受到正式的職業(yè)培訓(xùn)，讓農(nóng)機(jī)作業(yè)向著規(guī)范化、職業(yè)化的方向發(fā)展。

　　筆者認(rèn)為國內(nèi)的農(nóng)機(jī)作業(yè)應(yīng)該走專業(yè)化的道路，即要大力扶持農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)專業(yè)戶等團(tuán)體和個(gè)人，讓農(nóng)機(jī)合作社組織承擔(dān)起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中主要的作業(yè)任務(wù)，因?yàn)檗r(nóng)機(jī)作業(yè)走專業(yè)化之路更具優(yōu)勢和更適合中國國情。

　　一是農(nóng)機(jī)社會(huì)化使用更經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、現(xiàn)代化，首要前提就是土地要從分散經(jīng)營走向集中。從2009年開始，由國家推動(dòng)的，當(dāng)前在全國范圍內(nèi)風(fēng)起云涌的大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)則順應(yīng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化的潮流。據(jù)報(bào)道截止2011年上半年，全國土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積達(dá)2.07億畝，占承包耕地總面積的16.2%，據(jù)預(yù)測到2015年全國土地流轉(zhuǎn)率可能達(dá)到30-40%。

　　在土地從個(gè)體農(nóng)戶手里流出的過程中，各種類型的農(nóng)業(yè)合作社也如雨后春筍一樣出現(xiàn)，這些合作社規(guī)模有大有小，有的流轉(zhuǎn)到數(shù)百畝的土地，有的則有數(shù)萬畝的土地，預(yù)計(jì)隨著土地逐步向農(nóng)業(yè)合作社集中，今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)機(jī)作業(yè)的方式將發(fā)生巨大的變化，大型、高效率、一條龍作業(yè)將成為主流。

　　農(nóng)業(yè)合作社在流轉(zhuǎn)到大量的土地后，許多人選擇了自己購買農(nóng)機(jī)設(shè)備，并且國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策也對農(nóng)業(yè)合作社購買農(nóng)機(jī)給予傾斜支持，目前許多合作社擁有的農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量在快速增多，農(nóng)業(yè)合作社儼然已成為農(nóng)業(yè)機(jī)械的主要消費(fèi)者。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)均對農(nóng)業(yè)合作組織表現(xiàn)出了極大的關(guān)注，一些企業(yè)已經(jīng)針對合作社的購買特征出臺(tái)了針對性的營銷措施。

　　但筆者認(rèn)為，從經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)考慮，農(nóng)業(yè)合作社不宜自己大量添置農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，而是應(yīng)該充分利用農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶的社會(huì)資源，通過訂單式作業(yè)等方式，讓農(nóng)機(jī)服務(wù)組織為其提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)。

　　這是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)合作社雖然從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)到了大量的土地，但土地所有權(quán)不歸合作社所有，土地的使用時(shí)間和從土地上所得到的收益不能得到保障，并且土地租金受市場影響波動(dòng)很大，一旦租地農(nóng)民對出租價(jià)格不滿意就有可能提前收回土地，在當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)沒有完善的法律支持的情況下，承租者的利益很難受到保護(hù)，一旦土地被提前收回，承租者前期的大筆投入將打了水漂，在這些投資中農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品作為固定資產(chǎn)投資占有很大的比例。

　　近期有報(bào)道說，浙江某種糧大戶承包的2000畝良田合同到期后由于租金從1000元漲到2000元后，整整翻了一翻，在考慮到收益小于租金后，只好遺憾的把土地歸還給了農(nóng)戶，但其前期購買的價(jià)值幾百萬的農(nóng)機(jī)設(shè)備則沒有用武之地，最后只能是閑置或賤賣了事。

　　“無恒產(chǎn)者無恒心”，同樣“無恒產(chǎn)者無恒業(yè)”。農(nóng)業(yè)合作社從作業(yè)方便性考慮，可以購買日常利用率高的農(nóng)機(jī)具，從經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)考慮，不適宜大量購買大型的，高價(jià)值的農(nóng)機(jī)設(shè)備，尤其是季度性很強(qiáng)的設(shè)備，如大型聯(lián)合收獲機(jī)、插秧機(jī)等。這些大型農(nóng)機(jī)設(shè)備，在農(nóng)忙季節(jié)，通過提前預(yù)約、訂單作業(yè)等，農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等可以提供一條龍的作業(yè)服務(wù)，只要時(shí)間計(jì)劃周密，一般情況下不會(huì)影響合作社的收入。

　　二是分散的農(nóng)戶需要得到專業(yè)服務(wù)。土地流轉(zhuǎn)速度雖然很快，十年后可能將會(huì)有一半的土地被流轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)合作社手里，但是我國國情特殊，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后于第二、第三產(chǎn)業(yè)，且經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不均衡，農(nóng)民居住分散，農(nóng)民有幾千年形成的“戀土”情結(jié)，中國很長時(shí)期仍將是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國的實(shí)際國情決定了中國的土地流轉(zhuǎn)是有“天花板”的，中國的可耕地不會(huì)無限制的，無條件的全部流轉(zhuǎn)，50%可能將是上限，所以除了50%集中耕作的土地外，剩下50%的土地仍將掌握在分散的農(nóng)戶手里，對于這些分解經(jīng)營農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶，自己購買農(nóng)機(jī)設(shè)備一是購買力不足，二是使用不經(jīng)濟(jì)，所以他們也將選擇讓農(nóng)機(jī)合作社等專業(yè)組織來替代他們作業(yè)。

　　三是專業(yè)化作業(yè)效率更高。大前研一在《專業(yè)主義》中說：專家就是具有專業(yè)技能，能很好的幫助顧客解決各種問題，為他人帶來價(jià)值，對顧客具有高度責(zé)任感，并以此為職業(yè)的人。中國的農(nóng)機(jī)合作社組織，完全符合大前研一倡導(dǎo)的專家的特征。大多數(shù)農(nóng)機(jī)合作社的經(jīng)營者是職業(yè)經(jīng)理人，他們是長期專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)，他們熟悉農(nóng)藝、農(nóng)時(shí)、農(nóng)機(jī)，對周圍土地、農(nóng)業(yè)種植情況了然于胸，他們懂管理，手里有客戶資源，有強(qiáng)大的人脈網(wǎng)絡(luò)。

　　相比農(nóng)業(yè)合作社、種糧大戶、分散的農(nóng)戶，農(nóng)機(jī)合作社擁有成套農(nóng)機(jī)具，熟悉各種農(nóng)機(jī)性能，熟悉農(nóng)時(shí)農(nóng)藝，可以為農(nóng)機(jī)生產(chǎn)提供全過程的服務(wù)。而農(nóng)業(yè)合作社的經(jīng)營者可能對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較在行，但對于擺弄那些大型的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，恐怕不是“望而生畏”便是“心有余而力不足”。另外還有一部分合作社的經(jīng)營者只是投資人，這些人原來并沒有種過地，對農(nóng)機(jī)更是一竅不通，讓這些人來親自操作農(nóng)機(jī)作業(yè)恐怕更不現(xiàn)實(shí)。而農(nóng)機(jī)合作社擁有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的成套的機(jī)具，這些機(jī)具大多是大型的，高效率，成組成套的，能夠?qū)崿F(xiàn)復(fù)合作業(yè)，作業(yè)效率高，而復(fù)式作業(yè)、一條龍作業(yè)成本更低，所以讓專業(yè)的農(nóng)機(jī)合作社來為農(nóng)業(yè)合作社作業(yè)效率更高，更經(jīng)濟(jì)更劃算。

　　四是農(nóng)機(jī)專業(yè)化作業(yè)更適合中國國情。借鑒前人的成功經(jīng)驗(yàn)可以讓后來者少走彎路，并能迅速走上成功的捷徑。在中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中，西方發(fā)達(dá)國家、日本和韓國的農(nóng)機(jī)化發(fā)展歷程都能為我國農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展提供寶貴的借鑒，但我國有自己獨(dú)特的國情，在農(nóng)機(jī)的社會(huì)化使用上西方的經(jīng)驗(yàn)并不能完全不加取舍的套用。

　　西方國家、日本和韓國均實(shí)行的是土地私有制，大農(nóng)場和大莊園是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本單元并是農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的主要消費(fèi)者，而中國的土地為國家和集體所有，任何個(gè)人和家庭都只有暫時(shí)的使用權(quán)而沒有所有權(quán)，如前文所述，在土地流轉(zhuǎn)政策下，土地集中到經(jīng)營者手里，但經(jīng)營者并沒有長期的收益保障，所以不適宜購置大量農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。

　　另外，我國當(dāng)下正在建設(shè)環(huán)境友好型，資源節(jié)約型社會(huì)，農(nóng)機(jī)的專業(yè)化使用，社會(huì)化服務(wù)更符合這一發(fā)展理念，也能達(dá)到社會(huì)資源的優(yōu)化配置。

　　還有從全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境看，地球上的可用資源正在面臨枯竭的困境，對于地球上的所有企業(yè)，原材料價(jià)格持續(xù)上漲，生產(chǎn)成本不斷增加都將是企業(yè)經(jīng)營中普遍面臨的難題。所以從長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看，中國的農(nóng)機(jī)化作業(yè)也應(yīng)該走專業(yè)化的道路，讓農(nóng)機(jī)合作社等專業(yè)組織承擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要作業(yè)任務(wù)，農(nóng)機(jī)合作社等專業(yè)組織利用其種類齊全的農(nóng)機(jī)具，通過流動(dòng)作業(yè)、分時(shí)分段作業(yè)、一條龍作業(yè)等優(yōu)勢，充分利用機(jī)器的功能，提高設(shè)備利用效率，節(jié)約社會(huì)整體成本，減少資源的浪費(fèi)，以達(dá)到社會(huì)資源利用最優(yōu)化。

　　隨著農(nóng)機(jī)合作組織這種專業(yè)作業(yè)群體的發(fā)展壯大，傳統(tǒng)農(nóng)民將不親自從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，未來中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)由誰承擔(dān)的難題最終可能將由這群“專業(yè)農(nóng)民”來解決，所以發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)化作業(yè)和培育農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)組織應(yīng)該是政府管理部門需要考慮的問題。