2012我國(guó)液位計(jì)行業(yè)運(yùn)行模式探討分析

時(shí)間:2012-07-11

來(lái)源:北京海能盛大電子科技有限公司

導(dǎo)語(yǔ):在世界磁翻板液位計(jì)工業(yè)全球化的發(fā)展過(guò)程中,對(duì)中國(guó)液位計(jì)工業(yè)來(lái)說(shuō),我們的看法是:外資來(lái)比不來(lái)好;轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家地區(qū)還不如轉(zhuǎn)移到中國(guó)好

      在世界磁翻板液位計(jì)工業(yè)全球化的發(fā)展過(guò)程中,對(duì)中國(guó)液位計(jì)工業(yè)來(lái)說(shuō),我們的看法是:外資來(lái)比不來(lái)好;轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家地區(qū)還不如轉(zhuǎn)移到中國(guó)好。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)的進(jìn)一步改革開(kāi)放,新一輪外資進(jìn)入中國(guó)制造業(yè)的高潮正在掀起。這一輪的特點(diǎn)將以外方獨(dú)資和絕對(duì)控股的形式為主,并逐步進(jìn)入并購(gòu)中方優(yōu)良企業(yè)的階段。由于液位計(jì)行業(yè)具有“易流動(dòng)性”、全球市場(chǎng)需求迫切和“落差大”等特點(diǎn),因此是外資進(jìn)入中國(guó)制造業(yè)最早和最“熱門”的行業(yè)之一。
 
     工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家一般是第一種模式,發(fā)展中國(guó)家限于條件往往是第二種模式,其典型例子是新加坡。

      我國(guó)要成為液位計(jì)工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家應(yīng)走哪條道路,是否采用一種模式是值得認(rèn)真研究的問(wèn)題。作為一個(gè)已具備相當(dāng)規(guī)模行業(yè)基礎(chǔ)的中國(guó)浮子液位計(jì)工業(yè),能否走出一條中國(guó)液位計(jì)工業(yè)的興旺之路,本國(guó)企業(yè)的興衰始終是第一位的。國(guó)企改革的成效,民營(yíng)企業(yè)水平和實(shí)力的提高,大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)所辦企業(yè)的潛力充分發(fā)揮是本國(guó)企業(yè)的希望。   

   世界主要的工業(yè)強(qiáng)國(guó)都有其高水平的液位計(jì)工業(yè)。早晚要成為工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的中國(guó),如何發(fā)展其液位計(jì)工業(yè)是十分重要的課題。

    以資金和技術(shù)來(lái)源區(qū)分,世界上發(fā)展液位計(jì)工業(yè)不外乎兩種模式:一是以本國(guó)資金和技術(shù)為主,二是以外資及其技術(shù)為主。
    中國(guó)液位計(jì)工業(yè)在外資大舉進(jìn)入和進(jìn)口激增的重壓下形勢(shì)嚴(yán)峻,但不會(huì)打散,不會(huì)潰不成軍,更不會(huì)消亡。它的生存和發(fā)展在于具有市場(chǎng)、人力資源和行業(yè)基礎(chǔ)三大比較優(yōu)勢(shì),中國(guó)液位計(jì)行業(yè)正在培育和已經(jīng)出現(xiàn)具備這種規(guī)模和能力的企業(yè)。中國(guó)磁性翻板液位計(jì)企業(yè)不會(huì)只局限于目前具有比較優(yōu)勢(shì)的以中低檔產(chǎn)品為主領(lǐng)域的發(fā)展,行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)已有能力在某些高技術(shù)領(lǐng)域取得突破打破外資和進(jìn)口產(chǎn)品一統(tǒng)天下,幾乎壟斷的局面。 一方面充分發(fā)揮行業(yè)比較優(yōu)勢(shì),鞏固和擴(kuò)大在一般產(chǎn)品領(lǐng)域的地位和成果,另一方面,在科學(xué)儀器和測(cè)試控制高技術(shù)領(lǐng)域取得突破,縮小差距是本國(guó)企業(yè)的發(fā)展途徑。
    在我國(guó)發(fā)展制造業(yè)的總體方針下,在WTO的框架下,兼而采用兩種模式,走一條符合中國(guó)國(guó)情的發(fā)展中國(guó)液位計(jì)工業(yè)之路是21世紀(jì)中國(guó)液位計(jì)行業(yè)幾代人的共同探索和艱苦實(shí)踐。
 

 

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