從道理上講，按需印刷能讓出版社擺脫庫(kù)存壓力、降低運(yùn)營(yíng)成本、緩解物流成本，甚至可以減少人工成本，延長(zhǎng)圖書生存周期……基于按需印刷的種種好處，為什么國(guó)內(nèi)的很多書刊印刷大戶，雖然手中握有大量現(xiàn)金，卻“按兵不動(dòng)”，不做按需印刷的先行者呢？在上海國(guó)際印刷周上，記者了解到，作為企業(yè)，皆以贏利為目的，尤其像江西新華印刷股份有限公司、安徽新華印刷股份有限公司、浙江印刷集團(tuán)有限公司這樣的書刊印刷大戶，皆是上市公司的子公司，他們作出的任何投資決策，都要考慮投入產(chǎn)出問(wèn)題，沒(méi)有回報(bào)，他們寧肯選擇等待。對(duì)于按需印刷，他們的態(tài)度也是如此。3家公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人都表示，他們不缺投資的錢，但按需印刷的投入與產(chǎn)出的平衡點(diǎn)仍然是他們最大的顧慮，靜觀其變是他們目前的最佳選擇。

　　顧慮一

　　至今看不到贏利

　　無(wú)論是江蘇鳳凰數(shù)碼印務(wù)有限公司還是上海世紀(jì)嘉晉數(shù)字信息技術(shù)有限公司，抑或是上海方正數(shù)字出版技術(shù)有限公司等眾多數(shù)字公司，在按需印刷方面進(jìn)行的投入都僅僅是一種探索，并沒(méi)有形成一種或幾種大家看得見(jiàn)的、成熟的贏利模式。如果按需印刷在價(jià)格上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，這種不確定性一定會(huì)影響到出版集團(tuán)旗下的印刷公司對(duì)按需印刷采取謹(jǐn)慎的態(tài)度。

　　江西新華印刷股份有限公司的企業(yè)管理部部長(zhǎng)馬勇告訴《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者：“從我個(gè)人角度來(lái)講，如果按需印刷不能確保贏利，或者贏利非常小，我們可能還要看看。現(xiàn)在最關(guān)鍵的問(wèn)題就是它的贏利問(wèn)題，什么時(shí)候能贏利了，我們就可以考慮上馬?！?/p>

　　安徽新華印刷股份有限公司副總經(jīng)理夏屹說(shuō)：“安徽新華對(duì)按需印刷投入的遲疑態(tài)度，并不代表我們的膽量不夠，或者我們對(duì)數(shù)字印刷的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)不夠，而是對(duì)整體運(yùn)行帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)能、投入與產(chǎn)出比等各個(gè)方面還需要考量?！?/p>

　　浙江印刷集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王藝表示，該公司到目前為止還沒(méi)有涉及按需印刷，“我們面臨的最大困難就在于對(duì)按需印刷信心不足”。

　　顧慮二

　　適合小眾還是大眾

　　“根據(jù)市場(chǎng)需求情況，按需印刷本身就是一個(gè)比較窄的、客戶群相對(duì)固定的市場(chǎng)，對(duì)我們規(guī)?；膫鹘y(tǒng)印刷企業(yè)來(lái)講，這恰恰是一個(gè)矛盾，因?yàn)槲覀儌鹘y(tǒng)印刷企業(yè)必須要有一個(gè)相對(duì)集中和有一定數(shù)量的客戶群?！毕囊俦磉_(dá)了他對(duì)按需印刷不適合大批量印刷的看法。

　　王藝對(duì)《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者說(shuō)，有的企業(yè)把按需印刷的平衡點(diǎn)做到800冊(cè)，有的企業(yè)做到了2000冊(cè)，這說(shuō)明按需印刷領(lǐng)域有可挖掘的空間。但從整體來(lái)看，按需印刷對(duì)出版社也就是一個(gè)替補(bǔ)，有助于出版社接近小眾客戶群。 有人認(rèn)為，按需印刷在我國(guó)的發(fā)展還處在青春發(fā)育期，至于按需印刷將來(lái)在出版印刷領(lǐng)域能占多大的市場(chǎng)份額，對(duì)國(guó)內(nèi)出版、印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)謎。

　　從國(guó)外按需印刷的發(fā)展來(lái)看，按需印刷并非只適合小眾。有專業(yè)人士表示，美國(guó)10%的書籍都是按需印刷生產(chǎn)的。而據(jù)科印網(wǎng)消息，全球最大規(guī)模的按需印刷運(yùn)營(yíng)公司閃電源公司，現(xiàn)在隨著電子書讀者數(shù)量的猛增也為出版行業(yè)創(chuàng)造了新商機(jī)，閃電源公司車間現(xiàn)在每月印刷量達(dá)200萬(wàn)本圖書，每分鐘印刷量為2500頁(yè)。公開(kāi)信息顯示，截至2011年年中，閃電源公司按需印刷的圖書已超過(guò)600萬(wàn)種，它的印刷業(yè)務(wù)遍及全球五大洲，在美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞都有生產(chǎn)線。

　　顧慮三

　　從單張紙介入還是上連續(xù)紙

　　據(jù)了解，目前出版社的每個(gè)訂單的平均印刷數(shù)量在減少。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士向《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者透露，某一家印刷企業(yè)，2010年接到的每個(gè)訂單的平均印刷數(shù)量為5000冊(cè)，2011年的訂單平均印刷數(shù)量下降到4000冊(cè)。而且近兩年來(lái)，出版社下訂單都會(huì)要求印刷廠先出200冊(cè)的樣書。

　　從數(shù)據(jù)的變化看，這似乎推動(dòng)出版社離按需印刷越來(lái)越近。一旦決定上按需印刷，是從單張紙印刷開(kāi)始，還是直接上連續(xù)紙印刷？

　　夏屹表示，從現(xiàn)有情況看，即使上馬按需印刷，也一定要分步來(lái)走。他說(shuō)：“至于什么時(shí)候按需印刷能夠做到和傳統(tǒng)印刷形成互補(bǔ)，能夠在公司板塊結(jié)構(gòu)上進(jìn)行大量生產(chǎn)，我們還需要一個(gè)實(shí)踐的過(guò)程。同時(shí)，我們還想看按需印刷技術(shù)的發(fā)展，看它能不能達(dá)到我們現(xiàn)有傳統(tǒng)膠印的需求?！?/p>

　　事實(shí)上，按需印刷進(jìn)入出版領(lǐng)域，是為了避免出版商在生產(chǎn)過(guò)程中遇到現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問(wèn)題、降低庫(kù)存、減少物流成本等，但從現(xiàn)在發(fā)展來(lái)看，它還可以把原有的產(chǎn)業(yè)鏈變短。按需印刷如果能夠大面積實(shí)施，那將對(duì)出版、印刷、發(fā)行整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)非常大的變化，產(chǎn)業(yè)鏈上的贏利模式也會(huì)發(fā)生變化，隨之而來(lái)的將是傳統(tǒng)出版模式發(fā)生改變。到那時(shí)，按需出版、按需印刷將和諧共生，雙贏的局面會(huì)打開(kāi)，“按需”的問(wèn)題就不再是問(wèn)題了。