為認(rèn)真貫徹落實集團公司2012’年中工作會議精神，總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢，部署下半年工作，動員公司廣大干部員工，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，凝心聚力，團結(jié)拼搏，奮力開創(chuàng)公司“十二五”時期可持續(xù)發(fā)展新局面，為全面完成2012年目標(biāo)任務(wù)而努力工作，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大，7月28日，公司在浦口科技園隆重召開了2012’年中工作會議。公司在寧經(jīng)理層陳禮東、朱家全、彭剛平、嚴(yán)平、經(jīng)海林、周曉陽、張言蒼、李克成、李之寧出席會議，集團公司派駐福州審計處張樂應(yīng)邀出席會議。

　　公司總經(jīng)理陳禮東代表經(jīng)營班子作了題為《傳承南自精神凝聚發(fā)展力量為完成全年目標(biāo)任務(wù)努力拼搏》工作報告。陳禮東傳達了集團公司2012’年中工作會議的主要精神，陳禮東指出，集團公司云總、李書記等領(lǐng)導(dǎo)對國電南自上半年的各項工作給予充分肯定，并給予了前所未有的支持力度，公司上下要深入貫徹學(xué)習(xí)集團公司2012’年中工作會議精神，努力做好各項工作。同時，公司要以先進的技術(shù)、過硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實施好集團項目，為集團公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供可持續(xù)保障。

　　報告指出，2012年是“十二五”承上啟下的重要一年，是國電南自逐步由“投資拉動型”轉(zhuǎn)變?yōu)樽鰪娭鳡I業(yè)務(wù)、突出核心專業(yè)的“創(chuàng)新驅(qū)動型”發(fā)展模式的起步之年，是國電南自攻堅克難，創(chuàng)建世界一流高科技企業(yè)的關(guān)鍵時期。上半年，公司全力應(yīng)對激烈的市場競爭以及外圍經(jīng)濟下行所帶來的巨大壓力和挑戰(zhàn)，以“創(chuàng)一流”和管理效益“雙提升”為抓手，進一步加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推進管理創(chuàng)新，廣大干部員工凝心聚力、迎難而上，公司總體形勢進一步趨好，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，合資公司發(fā)展態(tài)勢良好，新興專業(yè)取得重要突破，科技創(chuàng)新能力穩(wěn)步增強，黨建和隊伍建設(shè)取得實效。

　　報告強調(diào)，下半年公司將深入貫徹落實集團公司2012’年中工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“創(chuàng)建世界一流能源集團”的工作部署，以創(chuàng)建世界一流的高科技企業(yè)為目標(biāo)，以價值思維為引領(lǐng)，加快推進由“投資拉動型”轉(zhuǎn)變?yōu)樽鰪娭鳡I業(yè)務(wù)、突出核心專業(yè)的“創(chuàng)新驅(qū)動型”發(fā)展模式。推動體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，重點做好以下七項工作：一是提升效益水平，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)；二是乘勢而上，全力推進合資公司做強做優(yōu)；三是深化管理創(chuàng)新，推動管理、效益“雙提升”；四是深化干部人事制度改革，向勞動效率提升要效益；五是加大科研投入和科技創(chuàng)新力度，提升核心競爭力；六是加快產(chǎn)業(yè)基地和實驗室建設(shè)，初步形成新的產(chǎn)業(yè)布局；七是融入中心，服務(wù)大局，全面提升黨建和企業(yè)文化工作水平。

　　公司黨組書記朱家全高度概括了會議的主要精神和取得的成效，就貫徹落實會議精神和確保完成目標(biāo)任務(wù)提出了四點要求：一是要堅定信心，全面完成今年的考核指標(biāo)；二是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有強烈的大局意識和權(quán)責(zé)意識，增強素質(zhì)，提升能力，加強思想作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，帶領(lǐng)國電南自穩(wěn)步發(fā)展；三是要加強人才隊伍建設(shè)。大力加強現(xiàn)有人才的管理和后備力量的培養(yǎng)，正式啟動“70、80”工程；四是要發(fā)揮黨組織的作用。黨組織在公司發(fā)展過程中要起到保證、監(jiān)督、帶頭、示范作用，以黨建帶工建、帶團建，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化，共同建設(shè)國電南自幸福家園。

　　公司財務(wù)部、風(fēng)電自動化公司、南自電氣科技公司、江蘇上能公司、武漢天和公司等五家單位作了典型發(fā)言。

　　下午，公司特邀了大信會計師事務(wù)有限公司副總經(jīng)理韓志娟以《從財務(wù)報表的角度分析存在的管理問題》為題對參會人員進行了財務(wù)管理培訓(xùn)。

　　本次會議首次采用視頻會議形式，以浦口科技園為主會場，分設(shè)研究院、江寧科技園分會場，電網(wǎng)自動化公司等9家單位80余名代表在分會場參加了會議。

　　公司總經(jīng)理助理申泉、陳德榮，副總師，職能部門干部（含助理）、各二級單位管理團隊（含總師、總助）及下屬部門負責(zé)人參加了會議。