在1月11日舉行的“扎根制造，行穩(wěn)致遠(yuǎn)——2019智能制造&中國運動控制行業(yè)發(fā)展高峰論壇暨頒獎盛典”上，上海會通自動化科技發(fā)展有限公司董事長蘇崇德、美的運動控制中國區(qū)總經(jīng)理王霄、長春禹衡光學(xué)有限公司副總經(jīng)理曹晶、哈爾濱工業(yè)大學(xué)電氣學(xué)院副院長李勇、武漢邁信電氣技術(shù)有限公司董事長許強(qiáng)、深圳市匯川技術(shù)股份有限公司通用市場副總監(jiān)孟凱等企業(yè)代表和現(xiàn)場與會人員，共同探討了現(xiàn)階段制造業(yè)轉(zhuǎn)型對運控行業(yè)發(fā)展的影響、工控人才的培養(yǎng)等熱點議題，會場氣氛熱烈，高潮迭起，以下是圓桌對話部分的簡要記錄整理。

行業(yè)新態(tài)與“走出去”

    主持人：本次論壇的主題是“扎根制造行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，這與今年市場、行業(yè)的變化特別吻合。首先請各位嘉賓談?wù)剬鼛啄晷袠I(yè)高速發(fā)展的觀察與體會。

    許強(qiáng)：國內(nèi)伺服、運動控制市場從早期僅僅幾億的市場規(guī)模，發(fā)展到今天近200億元的市場規(guī)模，行業(yè)發(fā)展可謂迅猛。實際上，作為一家進(jìn)入這一行業(yè)較早的企業(yè)，我們非常歡迎不同類型、更大體量、技術(shù)/產(chǎn)品更全面的企業(yè)加入到運動控制、伺服領(lǐng)域中來，為中國市場做表率，同時也促進(jìn)整個中國市場形成一個良性的循環(huán)。

    孟凱：對于行業(yè)新晉者，我們認(rèn)為是一件非常好的事情。這幾年我們一直堅持行業(yè)營銷的路子，面對各個行業(yè)的客戶，實際上我們希望能提供更多的解決方案，這需要更多的人參與進(jìn)來做這個事，我們提倡讓“伺服電機(jī)更集成工藝”，需要大家來創(chuàng)新，中國的工業(yè)有幾百個行業(yè)，我們希望更多的人參與進(jìn)來，為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型、為先進(jìn)工藝的實現(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)的方案，這是要大家一起來做的事情，我們希望成為其中一個重要的參與者。

    王霄：對美的來說，工業(yè)4.0是大方向，美的內(nèi)部所有工廠正處于自動化改造的進(jìn)程中，對于自動化技術(shù)有很大的需求。從布局來說，目前我們主要提供伺服和驅(qū)動、控制、電機(jī)等產(chǎn)品線，并且同時面向內(nèi)部需求和國內(nèi)工業(yè)自動化市場的需求，生產(chǎn)設(shè)備商、代理商都是我們服務(wù)的對象。實際上，美的很早以前就開始布局工業(yè)自動化市場，我們在技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新上有著深厚的積累與沉淀，并且在供應(yīng)鏈的整合、大規(guī)模制造成本的控制以及和銷售團(tuán)隊的市場推廣方面也有一定的優(yōu)勢。

    蘇崇德：談到“走出去”、開拓海外市場，這是時代潮流的一個大趨勢?，F(xiàn)在我們有不少企業(yè)盡管不大，但是已經(jīng)開始往外“走出去”了，在今年SPS展會上，就見到了不少在座的廠商。我認(rèn)為這是很好的起點，我們很多其同行要有這種決心，要認(rèn)清大勢，時代潮流的大勢要看清楚，順勢而為才知道如何布局規(guī)劃發(fā)展。不管是做產(chǎn)業(yè)，還是做貿(mào)易，都要有這種大局觀，企業(yè)才可以走得長遠(yuǎn)。當(dāng)然，“走出去”的過程會非常辛苦，大家現(xiàn)在看華為好像很光鮮，但實際上華為的員工背后付出的辛苦非常人可比，一個優(yōu)秀的企業(yè)必定要有一批吃得了苦的員工。

人才培養(yǎng)

    主持人：人才、技術(shù)梯隊的培養(yǎng)是目前業(yè)內(nèi)的一個熱點話題，請各位嘉賓分享一下在實際工作中的具體做法以及現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)對人才素質(zhì)的需求有哪些？

    李勇：最近幾年國家人才培養(yǎng)的基本政策以培養(yǎng)的效果和質(zhì)量為主題，從我的角度來看，人才培養(yǎng)不能關(guān)起門來，這些年哈工大在這一方面做了很多工作，適應(yīng)了國家的形勢，比如以前要攻讀工程博士很難，現(xiàn)在，學(xué)校老師可以和企業(yè)聯(lián)合起來專門負(fù)責(zé)一些技術(shù)研發(fā)工作的高級技術(shù)人員（如研發(fā)部長副總等）的深造，鼓勵老師接收這樣的學(xué)生當(dāng)自己的工程博士，畢業(yè)時能夠把論文寫好就可以畢業(yè)，這一方面提高了人才培養(yǎng)的質(zhì)量，另一方面也增加了企業(yè)和學(xué)校之間的聯(lián)系。

    曹晶：一個有底蘊的企業(yè)，其實真正靠的是人才，抓住了人才，企業(yè)才可以長遠(yuǎn)的發(fā)展，在整個人才引進(jìn)方面，我們也是采用企業(yè)和研究所、大學(xué)聯(lián)合的方式，例如定向培養(yǎng)研究生等等，這樣企業(yè)也得到了一個很好的人才輸送管道；另外我們在行業(yè)當(dāng)中也跟一些有影響力的上游或下游企業(yè)展開深入的合作，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

    孟凱：2018年是匯川成立15周年，匯川未來的兩大發(fā)展方向是：智能制造以及汽車電子。在執(zhí)行戰(zhàn)略中既需要人才，也需要文化的支撐。在人才積累方面，從院校招進(jìn)來的人才，我們希望有專業(yè)的導(dǎo)師來培養(yǎng)；此外，我們也希望有更多的海外專家能帶著我們國內(nèi)優(yōu)秀的學(xué)生，一起來把事業(yè)做到更好。在培養(yǎng)工匠精神方面，匯川的企業(yè)文化之一是“成就客戶”，從公司領(lǐng)導(dǎo)層開始，整個組織架構(gòu)都體現(xiàn)著這一價值觀。

    在研發(fā)上，我們所有的產(chǎn)品都要求基于市場需求而開發(fā)，要經(jīng)過大量的市場調(diào)研，來源于市場，才可以給客戶創(chuàng)造價值。并且近年公司的業(yè)務(wù)組織也發(fā)生了比較大的變化，以前我們是按區(qū)域線劃分，現(xiàn)在則專注于各個行業(yè)線，比如鋰電池、LED，觸屏等行業(yè)，讓專業(yè)化隊伍做專業(yè)的事。我們希望人才既要有數(shù)學(xué)功底，要沉下心鉆研；同時，還要有優(yōu)秀的人才身處市場第一線，能夠幫客戶解決實際問題，通過實踐加上扎實的理論功底，解決行業(yè)應(yīng)用難題。我們希望這種文化可以逐步傳承下去，感染更多行業(yè)內(nèi)的人，為行業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

    蘇崇德：關(guān)于人才培養(yǎng)，我想分享一些企業(yè)的創(chuàng)新做法。例如，北京精雕有自己的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，還舉辦精雕自己的精雕機(jī)技術(shù)應(yīng)用大賽，凡是得獎的學(xué)生，精雕都接收，并且把這些學(xué)生推薦給他的用戶，因為很多用戶買了精雕的設(shè)備，卻招不到熟練的工人，這樣精雕通過提供這些工人，真正做到了極致為用戶服務(wù)。所以說，企業(yè)要發(fā)展，一定要有創(chuàng)新的思維，要能夠根據(jù)市場需求不斷轉(zhuǎn)型變化，要有危機(jī)感，在企業(yè)人才培養(yǎng)上，要能夠調(diào)動年青一代的積極性，這樣才能成為一家成功的企業(yè)。

展望2019

    主持人：由于時間的關(guān)系，圓桌對話進(jìn)入尾聲，最后請大家談?wù)剬γ髂晷袠I(yè)發(fā)展走勢的展望。

    孟凱：盡管2018年下半年市場行情較差，但匯川在伺服領(lǐng)域仍保持了一定的增長。近年來我們堅持以總線平臺為基礎(chǔ)為不同行業(yè)提供解決方案，抓住行業(yè)應(yīng)用的“痛點”為客戶解決實際問題。我們相信，隨著國家逐步加大對產(chǎn)業(yè)投資支持的力度，2019年會有很好的收獲。

    曹晶：作為根治于國產(chǎn)編碼器行業(yè)的追夢人，禹衡一直與行業(yè)同仁包括我們的上下游企業(yè)一道追逐到中國制造強(qiáng)國的夢想，力爭做百年工匠型企業(yè)。

    許強(qiáng)：在過去一年里大家都經(jīng)歷了很多的事情，展望2019年，有幾個字送給大家：趁現(xiàn)在，掌握未來！2019年，要修煉自己的“內(nèi)功”，創(chuàng)造更多的價值，發(fā)展更好、更多的智能制造產(chǎn)品，為中國運動控制行業(yè)、為整個中國的智控領(lǐng)域賦能。

    蘇崇德：2018年經(jīng)歷了風(fēng)浪，能夠不被卷到“溝底”、活下來的都是英雄好漢，2019年，相信在政府的帶領(lǐng)下，大家可以繼續(xù)沿著復(fù)興中華之夢一起向前走。

    李勇：2019年上半年仍然存在很多不確定因素，大家能做的就是做好自己份內(nèi)的事情，從我們的角度來講，我們最希望為更多的企業(yè)做好人才培養(yǎng)方面的工作，在產(chǎn)學(xué)研方面貢獻(xiàn)自己的力量。

    王霄：美的要做的事情非常清晰，就是在技術(shù)研發(fā)上要把以色列高創(chuàng)的先進(jìn)技術(shù)整合進(jìn)來，開發(fā)本地化的產(chǎn)品；在銷售上要進(jìn)一步整合上下游產(chǎn)品，開辟新市場。同時我們也要虛心向同行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流溝通，這些都是非常重要的，希望整個工控行業(yè)在2019年有更大的發(fā)展。