以市場驅(qū)動為基石,實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展循環(huán)

文:浙江銳鷹傳感技術(shù)股份有限公司副總經(jīng)理 郭銘 2024年第四期

智能制造

浙江銳鷹傳感技術(shù)股份有限公司副總經(jīng)理 郭銘

  智能制造升級的核心是圍繞更高精度、更高柔性、更高效率、更加安全等關(guān)鍵要素;而“數(shù)字化+場景化”解決方案,則是實現(xiàn)數(shù)字化工業(yè)升級的重要手段。其中,傳感器就像場景化控制的一雙“眼睛”,它是數(shù)據(jù)化交互的感官,作為一種測量、監(jiān)測及反饋系統(tǒng),對于制造業(yè)的進(jìn)步尤為重要。

  近幾年,隨著產(chǎn)業(yè)鏈上下游的不斷完善,在各個細(xì)分市場中涌現(xiàn)出了一些傳感器品牌,共同推進(jìn)國產(chǎn)傳感技術(shù)的進(jìn)步。但不得不承認(rèn)的是,目前大部分國產(chǎn)傳感廠商推出的產(chǎn)品主要還是以中低端應(yīng)用為主,在中高端應(yīng)用方面,仍以國際品牌占優(yōu),這也是今后有待國產(chǎn)品牌廠商進(jìn)一步發(fā)力的領(lǐng)域。

  面對國內(nèi)特殊的商業(yè)環(huán)境,對于現(xiàn)階段大多數(shù)國產(chǎn)傳感器廠商來說,的確充滿著挑戰(zhàn)性,一方面他們既要保持長期主義的持續(xù)投入,另一方面他們又要面對當(dāng)前國內(nèi)市場的充分競爭,因此,如何實現(xiàn)在新行業(yè)、新產(chǎn)品的快速突破和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化、如何定義符合用戶需求的差異化產(chǎn)品力、避免一味地同質(zhì)化競爭,才是關(guān)鍵所在。

  當(dāng)下,我個人認(rèn)為,國內(nèi)品牌應(yīng)首先重點做好應(yīng)用型創(chuàng)新,在局部實現(xiàn)跟隨或者超越,以謀求逐步突圍和進(jìn)步。而從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,國內(nèi)企業(yè)需要重點從以下五個維度做持續(xù)的提升:

  一、要有戰(zhàn)略耐性,堅持對基礎(chǔ)技術(shù)的研究投入,不斷提升產(chǎn)品力,未來才有資格獲取更大的“蛋糕”,否則就如同井底之蛙,“卷”在自我的小世界里;二、要實現(xiàn)以“技術(shù)驅(qū)動”向“市場驅(qū)動”的轉(zhuǎn)變,深入應(yīng)用場景,真正識別和解決客戶“痛點”,客戶的需求不僅是價格,更是“價值”;三、這也是最容易被忽視的——對供應(yīng)鏈的管理和對服務(wù)的管理,即如何高質(zhì)量地批量交付、如何更快地解決問題等;四、應(yīng)注重產(chǎn)品力和品牌力的提升,保證合理的利潤,保持研發(fā)投入力度,形成良性的企業(yè)發(fā)展循環(huán);五、要重視業(yè)務(wù),更要重視企業(yè)組織能力的提升,企業(yè)打的是持久仗,靠的是組織能力,華為講的——“人力資本的增值優(yōu)先于銷售”,我個人非常認(rèn)同,企業(yè)高管還應(yīng)投入更多的時間在招聘人才和對人力資源的管理上。

  作為一家年輕的國產(chǎn)傳感器技術(shù)企業(yè),銳鷹以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),致力與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共同推動傳感技術(shù)穩(wěn)步向前。2024年,針對普通編碼器往往需要更換電池,從而增加運維成本、影響設(shè)備工作效率這一應(yīng)用難點,銳鷹通過不斷的技術(shù)迭代,讓大部分行業(yè)都能用得起無電池的編碼器,使得機(jī)械多圈編碼器替代電子多圈編碼器有望成為市場主流。

  其次,如何滿足更高精度的場景需求,也是我們今年的重點?;诠鈱W(xué)平臺,實現(xiàn)更高精度的技術(shù)突破,目前銳鷹已取得了較大進(jìn)展;同時,基于非光學(xué)平臺,如何即可以提升產(chǎn)品的耐受性,又可以實現(xiàn)高精度、高動態(tài)響應(yīng),我們也實現(xiàn)了突破性進(jìn)展,并在半導(dǎo)體、機(jī)床、3C等行業(yè)取得了良好的應(yīng)用效果。

  此外,以行業(yè)為主線來開發(fā)傳感器解決方案,也是銳鷹今年的一項重要工作,這塊業(yè)務(wù)目前還在孵化的階段,但在技術(shù)上我們已經(jīng)達(dá)到了核心性能可對標(biāo)國際品牌的目標(biāo),預(yù)計在2025年會有一些成功的應(yīng)用案例展現(xiàn)。

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