伴隨著信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和傳播速度爆炸性增長(zhǎng)。面對(duì)著不斷變化的市場(chǎng)情況，以及日漸快速的信息流通速度，傳統(tǒng)的信息處理方式和管理方法已無(wú)法滿足企業(yè)的需求。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能化等概念伴隨著“工業(yè)4.0”的提出進(jìn)入人們的視野，企業(yè)一瞬間被浩如煙海的信息和數(shù)據(jù)吞沒(méi)，仿佛置身于信息風(fēng)暴中的汪洋，如果不能跟上信息的變化速度，找到那盞指明的燈塔，企業(yè)就會(huì)在不斷變化著的市場(chǎng)情況面前不知所措，從而在現(xiàn)如今的激烈競(jìng)爭(zhēng)中失去先機(jī)，迷失前進(jìn)的方向。一體化平臺(tái)正是在這樣的情況下應(yīng)運(yùn)而生，而易往信息一體化平臺(tái)解決方案更是其中的佼佼者。

易往信息的一體化應(yīng)用平臺(tái)的原理是基于ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）的理論，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展和豐富。意在以不斷變化著的市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向；在通過(guò)全面覆蓋ERP應(yīng)用的基礎(chǔ)上，深化生產(chǎn)供應(yīng)鏈的應(yīng)用。以實(shí)行企業(yè)內(nèi)外資源優(yōu)化配置，消除或有效降低經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中低效率的勞動(dòng)和資源損耗、實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的無(wú)縫集成和提高客戶抵御市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力為目標(biāo)；以計(jì)劃，控制，跟蹤執(zhí)行為主線，以網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為平臺(tái)，集客戶、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、服務(wù)、信息集成和業(yè)務(wù)流程重組等功能為一體，面向生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法。

易往信息的一體化平臺(tái)最終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是：流程化的企業(yè)集成治理模式，相比較其他同類(lèi)型產(chǎn)品有如下特點(diǎn)：

1、多維度的生產(chǎn)管理、及統(tǒng)計(jì)角度，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程管理，全面涵蓋和實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)。

2、多渠道的生產(chǎn)匯報(bào)、打通企業(yè)生產(chǎn)管理的信息壁壘。

3、支持多點(diǎn)多倉(cāng)、多客戶、多貨主、異地域的集中與分散式管理業(yè)務(wù)模式。

4、強(qiáng)大的貨品管理功能，靈活的上架策略、揀貨策略定義。

5、高度的模塊化配置，支持不同的供應(yīng)鏈的作業(yè)模式。

6、靈活多變的費(fèi)用計(jì)算方式和完全自動(dòng)化的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)。

7、實(shí)時(shí)的物流全程跟蹤服務(wù)。

8、完善的預(yù)警管理和KPI考核管理。

易往信息的一體化平臺(tái)不但能解決“及時(shí)知道+合理性分析+管理改善”的問(wèn)題，并能及時(shí)對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題給預(yù)警，從海量的數(shù)據(jù)中挖掘出潛在的規(guī)則，及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，幫企業(yè)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，防范風(fēng)險(xiǎn)，提升運(yùn)營(yíng)效率。如同浩瀚信息海洋中永不熄滅的燈塔，為在其中航行的企業(yè)保駕護(hù)航。