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嚴(yán)川偉研究員:尋求儲能電池產(chǎn)業(yè)化突圍

時間:2021-10-11 14:11:43來源:

導(dǎo)語:?風(fēng)電、光伏發(fā)電的輸出是不持續(xù)、不穩(wěn)定的,入網(wǎng)比例增大將對電網(wǎng)的安全運(yùn)行構(gòu)成威脅,但通過儲能可使其達(dá)到入網(wǎng)要求,因此有了儲能電池的問世。

  儲能電池重要用途是規(guī)模儲能或儲電,可以滿足新能源大量發(fā)展的電網(wǎng)接入、智能電網(wǎng)發(fā)展的儲能功能性要、發(fā)展分布式發(fā)電或微電網(wǎng)的儲能功能性要。我國科學(xué)院金屬研究所是國內(nèi)較早開展儲能技術(shù)系統(tǒng)研究的單位之一。

  “如今我們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成從材料到電池集成的完整自主技術(shù)體系,開發(fā)了可供工程化與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的低成本隔膜技術(shù)、雙極板技術(shù)以及溶液制備和評價技術(shù),目前正在爭取與產(chǎn)業(yè)界開展深度合作互動?!敝锌圃航饘偎鶓?yīng)用電化學(xué)技術(shù)研究組嚴(yán)川偉研究員告訴《我國科學(xué)報(bào)》記者。

  儲能電池的現(xiàn)狀

  有關(guān)儲能電池的要求,嚴(yán)川偉指出:首先是經(jīng)濟(jì)性一定要好,只有實(shí)現(xiàn)低成本才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)性的良性發(fā)展和廣泛推廣應(yīng)用,這是任何新技術(shù)發(fā)展的最核心問題;第二是安全性必須好,因?yàn)橐粋€儲能系統(tǒng)由眾多的單電池組成,假如電池易燃、易爆,將導(dǎo)致極大的危險(xiǎn)性;第三是可靠性要好,電池及其所構(gòu)成的儲能系統(tǒng)必須耐用、故障率低。

  嚴(yán)川偉團(tuán)隊(duì)針對釩電池開展攻關(guān),發(fā)現(xiàn)其電解液是水性的,不像有些電池用易燃的有機(jī)溶劑,因而安全性較為突出;釩電池可深度充放電,抗過充過放性較強(qiáng);釩電池功率與容量相互獨(dú)立,便于靈活組合應(yīng)用;釩電池循環(huán)性好,壽命長;釩電池適于組成規(guī)模儲能系統(tǒng),且管理相對簡單。

  研究團(tuán)隊(duì)得出結(jié)論,與其他電池相比,釩電池的技術(shù)提升潛力大,單位功率電堆成本降低的空間較大,因而在經(jīng)濟(jì)性方面也具有潛在優(yōu)勢。

  幾年前,嚴(yán)川偉團(tuán)隊(duì)還布局了溶液物理化學(xué)研究,現(xiàn)在已經(jīng)構(gòu)成研究組差異化發(fā)展戰(zhàn)略的一個亮點(diǎn),也將成為后續(xù)持續(xù)競爭力因素。

  “我國的儲能電池研究水平與國外發(fā)達(dá)水平處于同一個量級,甚至在基礎(chǔ)方面更先進(jìn)一些?!眹?yán)川偉說,“從技術(shù)研發(fā)角度出發(fā),中科院大連化學(xué)物理所、清華大學(xué)和中科院金屬所是國內(nèi)開展工作較早且堅(jiān)持持續(xù)深入和系統(tǒng)研究的單位?!?/p>

  在儲能電池行業(yè),嚴(yán)川偉列舉了住友電工、大連融科和北京普能不僅在電池堆結(jié)構(gòu)技術(shù)方面占優(yōu),還開展了多個較大規(guī)模的示范乃至商業(yè)性工程,在產(chǎn)業(yè)化探索上處于國際領(lǐng)先位置。這也讓嚴(yán)川偉看到了落差。

  尋求產(chǎn)業(yè)化突圍

  作為一支科研團(tuán)隊(duì),嚴(yán)川偉意識到在產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)方面,自己團(tuán)隊(duì)已經(jīng)處于落后狀態(tài),因此團(tuán)隊(duì)必須加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)界更深度的合作。“這既是新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要,也是支撐技術(shù)研發(fā)的要?!?/p>

  技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新者及其科學(xué)成果價值的一種綜合操作,是一個涉及投資、商業(yè)經(jīng)營、技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)等的系統(tǒng)工程,要高度的組織和領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)川偉表示;“我們科研人員不是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)階級,產(chǎn)業(yè)化必須由公司來領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)?!?/p>

  圍繞社會需求和用戶要來做事,以解決問題為原則,這是嚴(yán)川偉團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持的。

  在腐蝕防護(hù)方面,團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集成創(chuàng)新,即整合現(xiàn)有腐蝕理論和一切可利用的現(xiàn)代技術(shù)成果,為用戶解決腐蝕瓶頸問題,努力成為某領(lǐng)域裝備創(chuàng)新發(fā)展的可靠支撐者、合作者;在儲能電池方面,團(tuán)隊(duì)針對降低電池成本、提高可靠性,與產(chǎn)業(yè)界深度合作互動、全力攻關(guān)。

  在嚴(yán)川偉眼里,技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展重要有以下模式:“車庫創(chuàng)業(yè)”,科學(xué)家或技術(shù)創(chuàng)新者變成公司家;以技術(shù)入股,與資本和成熟公司家基于現(xiàn)代公司制度/規(guī)則的合作;加入公司主導(dǎo)的創(chuàng)新體系,這與當(dāng)前“站街式”的隨機(jī)服務(wù)有根本性不同,是按所承擔(dān)責(zé)任做好自己的工作并拿出確切結(jié)果。

  他認(rèn)為,第一種適合于自由職業(yè)者的“”;第二種是原則上很合理的方式,但必須是法人層次上很正規(guī)、謹(jǐn)慎的操作;第三種更適合于我們的發(fā)展情況。

  “無論現(xiàn)在就進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的通道,還是未來進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系,或永遠(yuǎn)都不深度進(jìn)入,我們必須有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意識和服務(wù)社會的意識?!眹?yán)川偉指出,“我們的科學(xué)研究不能自娛自樂,必須目的明確,要有出處,給社會供應(yīng)結(jié)果?!?/p>

  “在當(dāng)今社會,創(chuàng)新是市場的驅(qū)動,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。市場的實(shí)質(zhì)是交換,我們必須拿有價值的東西去交換,科學(xué)家才能做科學(xué),并不斷做下去,越做越好?!?/p>

  文化是團(tuán)隊(duì)靈魂

  嚴(yán)川偉對自己的科研團(tuán)隊(duì)還有一個要求:文化是靈魂。

  他認(rèn)為,文化是團(tuán)隊(duì)價值觀的總和,是成員所共同遵循的有形和無形的規(guī)范,可以引導(dǎo)所有人自覺、自動(久而久之變得十分自然)開展研究,是所有成員思維和行為的共同習(xí)慣性動作。文化也是凝聚集體的“黏合劑”,使團(tuán)隊(duì)擁有共同特點(diǎn),否則團(tuán)隊(duì)將無法擁有持續(xù)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  “當(dāng)然,我們做得還極為初級,根本談不上系統(tǒng)的文化建設(shè)。不過,我們有自己推進(jìn)的文化要素。”

  嚴(yán)川偉要求團(tuán)隊(duì)確定或界定發(fā)展方向和戰(zhàn)略,讓所有人清楚團(tuán)隊(duì)工作的目標(biāo)、意義,明白前景所在、發(fā)展空間所在,也清楚所采取戰(zhàn)略及其依據(jù)所在。

  在這支團(tuán)隊(duì)里,倡導(dǎo)責(zé)任意識,杜絕不作為,鼓勵犯錯誤;執(zhí)行解決問題,鼓勵啃硬骨頭;指出“做”的含義是搞定,不是做過;面對用戶奉行無條件地、徹底地為其解決問題。


標(biāo)簽: 新能源

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