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遠(yuǎn)程監(jiān)控與診斷方案帶來(lái)的回報(bào)

時(shí)間:2007-06-11 15:34:00來(lái)源:lijing

導(dǎo)語(yǔ):?對(duì)旋轉(zhuǎn)式設(shè)備和控制系統(tǒng)采取主動(dòng)式監(jiān)控可提高工廠的效率并減少因意外的故障停工、操作與維護(hù)所需的費(fèi)用。
來(lái)源:plantservices Proactive monitoring of rotating equipment and control systems can increase plant efficiency and reduce unplanned downtime, operating and maintenance costs As today’s manufacturers continue to seek new methods and tools that can enable them to do more with less, many leading-edge companies are turning to innovative monitoring and diagnostics tools that can dramatically enhance and improve a company’s existing Maintenance, Repair and Operation (MRO) programs. Often referred to as “remote monitoring and diagnostic systems,” such technologies can help companies cut overall production costs, improve quality, minimize downtime and increase operational efficiency. 對(duì)旋轉(zhuǎn)式設(shè)備和控制系統(tǒng)采取主動(dòng)式監(jiān)控可提高工廠的效率并減少因意外的故障停工、操作與維護(hù)所需的費(fèi)用。 當(dāng)制造商們一如既往的尋求新的方法和工具以降低生產(chǎn)成本時(shí),許多處于領(lǐng)先地位的公司紛紛轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)可以極大提高和改進(jìn)一間公司現(xiàn)有的維護(hù)、修理和操作(MRO)方案的監(jiān)控和診斷工具。這類常被稱作為“遠(yuǎn)程監(jiān)控與診斷系統(tǒng)” 的技術(shù)可幫助公司全面減少生產(chǎn)的費(fèi)用,提高質(zhì)量,使停工時(shí)間降到最少并提高操作效率。 由于互聯(lián)網(wǎng)、新式的智能監(jiān)控工具、高速的工廠流動(dòng)和無(wú)線電通訊網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),如今的制造商們可以收集到并分析來(lái)自工廠每個(gè)角落的數(shù)據(jù),從而使得從遠(yuǎn)程或不在現(xiàn)場(chǎng)就能監(jiān)控并保護(hù)工廠設(shè)備的健康成為可能。有遠(yuǎn)見(jiàn)的制造商意識(shí)到,獲取、分析并有效利用來(lái)自機(jī)器的狀況和運(yùn)作信息可以極大的降低,甚至于避免,意外的停工的發(fā)生,并輔助管理者作出有根據(jù)的生產(chǎn)決策。簡(jiǎn)而言之,遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)可以提供一種能提高利潤(rùn)率的重要的戰(zhàn)略性和有競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)。 但是,判斷一個(gè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)是否適用于具體某一家公司絕非易事。問(wèn)題的復(fù)雜在于,當(dāng)考慮如何使用這樣一個(gè)系統(tǒng)(包括所使用的技術(shù)和將監(jiān)控并分析該系統(tǒng)的相關(guān)人員等)時(shí),都將存在諸多需要考慮的變數(shù)。比如說(shuō),是建立一個(gè)專門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)控機(jī)器的內(nèi)部部門(mén)呢?還是將這任務(wù)外攬?哪個(gè)效益更高呢?在作出這樣的一個(gè)決策前,公司必須仔細(xì)權(quán)衡他們的備選方案。 避免停工至關(guān)重要 制造商們深知潛伏的或者沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到的設(shè)備故障帶來(lái)的高昂代價(jià)。不可預(yù)見(jiàn)的停工可能會(huì)是代價(jià)慘重的,尤其是在諸如連續(xù)流和過(guò)程應(yīng)用等場(chǎng)合里。在這些場(chǎng)合,即使是一個(gè)小時(shí)的意外停工也將帶來(lái)成千上萬(wàn)美元的代價(jià),甚至更高。與此同時(shí),大部分的制造商無(wú)力承擔(dān)因檢查潛伏的或者正在滋長(zhǎng)的設(shè)備問(wèn)題而中斷生產(chǎn)所帶來(lái)的花銷。 位于美國(guó)威斯康星州的智能維護(hù)系統(tǒng)中心的主任賈.李博士認(rèn)為,隨著性能和物流競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步白熾化,當(dāng)前制造商對(duì)快速性和靈敏性趨之若騖?!彪娮由藤Q(mào)的增長(zhǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的使用使得工業(yè)和社會(huì)交往的節(jié)奏加快,這使得意外的停工變得令人難以接受”,李說(shuō)道,“很多事情在最后時(shí)刻需要很快被處理。這種情況下,生產(chǎn)鏈中的任何意外停工都可能引發(fā)大的影響?!? 該監(jiān)控什么 使用一套遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷方案時(shí),制造商們首先應(yīng)該基于他們的生產(chǎn)過(guò)程和設(shè)備在該過(guò)程中所扮演的角色決定應(yīng)該監(jiān)控哪些設(shè)備。其次要考慮的是需要從該設(shè)備采集、監(jiān)控并分析哪些信息:機(jī)器狀況或運(yùn)行數(shù)據(jù),或者兩者。 機(jī)器狀況通常與機(jī)械的或者旋轉(zhuǎn)的裝置有關(guān),包括潤(rùn)滑劑的狀態(tài)、振動(dòng)、對(duì)準(zhǔn)、磨損、濕度和組件的溫度?;跔顩r的監(jiān)控一般包括從所選的機(jī)器采集這些參數(shù)的信息,進(jìn)而判斷設(shè)計(jì)之外的狀態(tài)改變的發(fā)生時(shí)間和所應(yīng)采取的措施。通過(guò)確定機(jī)器狀況偏離可接受的狀態(tài)的時(shí)間和學(xué)會(huì)如何避免出現(xiàn)這些狀況,制造商們獲得了一種可以使機(jī)器出現(xiàn)損壞、意外故障和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均降至最低可能性的主動(dòng)而又有預(yù)報(bào)性的維護(hù)工具。 比如說(shuō),先進(jìn)的狀況監(jiān)控技術(shù)可精確預(yù)測(cè)一臺(tái)機(jī)器的油將于何時(shí)變質(zhì)并該被更換。因此,制造商不用再像往常那樣根據(jù)維護(hù)時(shí)間表對(duì)一件設(shè)備進(jìn)行例行換油,而是基于預(yù)算降低換油頻率,從而很可能節(jié)省了花費(fèi)在維護(hù)上時(shí)間和金錢(qián)。如此節(jié)省,單臺(tái)機(jī)器似乎成效不大,但是當(dāng)整個(gè)工廠的所有有關(guān)聯(lián)的設(shè)備累算起來(lái)時(shí),其累計(jì)節(jié)省效果將馬上變得很大。 諸如線速、壓力、輸入/輸出電平、過(guò)程溫度和流速等運(yùn)行數(shù)據(jù)可通過(guò)機(jī)器的電子控制系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程采集和監(jiān)控。當(dāng)故障發(fā)生了或者預(yù)定義的過(guò)程變量超出允許的運(yùn)行范圍時(shí),這些采集信息可用于馬上通報(bào)維護(hù)人員或者外部提供的支持服務(wù)。工作人員就能診斷該問(wèn)題,并采取糾正的措施或者維護(hù)動(dòng)作以維持機(jī)器運(yùn)行質(zhì)量并使停工的可能性降至最小甚至避免。 “我們都知道,想保持個(gè)人健康就必須對(duì)自己進(jìn)行護(hù)理”,李說(shuō),“但是,現(xiàn)在很多頂級(jí)的公司仍然沒(méi)有將該規(guī)則用于他們的用于生產(chǎn)的工廠上。維護(hù)不是’亡羊補(bǔ)牢’,而是’未雨綢繆’。假如你不知該如何未雨綢繆,你將錯(cuò)失一些功能強(qiáng)大的節(jié)約費(fèi)用的工具所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)?!? 監(jiān)控并預(yù)報(bào)機(jī)器故障的策略是維護(hù)學(xué)科和資源分配的一個(gè)重大改變――從被動(dòng)式應(yīng)對(duì)過(guò)渡到主動(dòng)出擊。為了正確應(yīng)用一個(gè)主動(dòng)式系統(tǒng),制造商們不僅需要進(jìn)行投資并不僅限于解決一個(gè)問(wèn)題,而是需要弄清問(wèn)題的根源。這樣一個(gè)過(guò)程意味著不能僅僅知道要按照慣例更換馬達(dá)的齒輪,或者必須不停的調(diào)整線速,而是要弄清為什么同一個(gè)問(wèn)題會(huì)不斷的出現(xiàn)。僅僅是潤(rùn)滑油不夠(或過(guò)多)?還是因?yàn)橄到y(tǒng)組件本身就存在毛?。窟h(yuǎn)程監(jiān)控和診斷方案可幫助弄清并解決這類問(wèn)題。 工廠工作區(qū)監(jiān)控技術(shù)的飛躍 一旦確定了需要監(jiān)控的機(jī)器和信息種類,下一步就該決定監(jiān)控的方法。計(jì)算機(jī)診斷技術(shù)得以首次進(jìn)入產(chǎn)品制造過(guò)程是由于使用了擁有自我評(píng)估能力的裝置。該類裝置在機(jī)器遇到故障時(shí)能夠發(fā)送“需要幫助”的信息。這種遠(yuǎn)程監(jiān)控只提示什么時(shí)候必須進(jìn)行修理。這種方法較之由于機(jī)器已經(jīng)崩潰而僅僅知道有問(wèn)題存在是一種改進(jìn),但是該方法并沒(méi)有提供過(guò)多的關(guān)于問(wèn)題根源的內(nèi)部信息,或者糾正問(wèn)題所在。 在過(guò)去十年里,工廠工作區(qū)監(jiān)控技術(shù)已能夠提供更多具體的機(jī)器信息,但是由于這種技術(shù)依靠維護(hù)人員或者工程人員巡走于工廠里收集機(jī)器的信息,其勞動(dòng)強(qiáng)度大且耗時(shí)。收集到的數(shù)據(jù)還往往需要帶往別處進(jìn)行分析并決定需要采取的變更措施。之后,維護(hù)人員手拿得到的變更措施回到機(jī)器旁并進(jìn)行必要的操作。這些信息幾乎沒(méi)有起更大的作用或者沒(méi)有在機(jī)構(gòu)里被共享為決策或者協(xié)調(diào)行動(dòng)提供支持。 現(xiàn)今,遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷技術(shù)已有了很大的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)和大量的網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線電通訊技術(shù)也在工廠工作區(qū)中占有一席之地。當(dāng)與這些通訊技術(shù)結(jié)合使用,安裝在工廠工作區(qū)設(shè)備上的加速計(jì)和探測(cè)器與控制系統(tǒng)則可在整個(gè)機(jī)構(gòu)里發(fā)送工廠工作區(qū)的信息――而這實(shí)際上免去了人工采集數(shù)據(jù)這道工序。尤為關(guān)鍵的是,這些技術(shù)使得公司能夠高效益的應(yīng)用一個(gè)真正意義上的遠(yuǎn)程的、實(shí)時(shí)過(guò)程監(jiān)控和資產(chǎn)最優(yōu)化的方案,而該方案幾乎可從世界上的任何一個(gè)角落進(jìn)入訪問(wèn)。 由于現(xiàn)在有大量的遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)的面世,給一個(gè)具體的應(yīng)用情況選擇最好的方案需要對(duì)所需確實(shí)需要監(jiān)控的因素、使用具體某種監(jiān)控技術(shù)所需費(fèi)用、應(yīng)用并使用該技術(shù)的工廠工作區(qū)人員的技能水準(zhǔn)、信息收集和分析的迫切程度與該方案需達(dá)到具體目標(biāo)等因素有一個(gè)全面的把握。 對(duì)問(wèn)題快速而主動(dòng)的應(yīng)對(duì) 幾乎對(duì)任何規(guī)模的機(jī)構(gòu)而言,遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷工具都可為任何運(yùn)用了智能裝置(例如,控制器、驅(qū)動(dòng)器和傳感器)的工廠工作區(qū)應(yīng)用例子量身訂做。不管制造商需要周期性的預(yù)測(cè)維護(hù)、對(duì)關(guān)鍵機(jī)器的持續(xù)評(píng)估還是所需要的應(yīng)對(duì)措施,遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷工具都大有裨益。 遠(yuǎn)程監(jiān)控方案的一個(gè)潛在優(yōu)點(diǎn)就在于它所能提供的快速且主動(dòng)的響應(yīng)。這對(duì)生產(chǎn)中斷需付出高昂代價(jià)的工業(yè)行業(yè)尤為重要,例如在紙漿和紙張工業(yè),每發(fā)生一次事故,在停工期間不僅會(huì)損失產(chǎn)品,而且還可能造成成千上萬(wàn)美元的損失。通過(guò)使用遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷方案,制造商可從旋轉(zhuǎn)式設(shè)備(比如輥?zhàn)?、風(fēng)干機(jī)和速箱)、控制系統(tǒng)和驅(qū)動(dòng)器連續(xù)采集信息,查找出運(yùn)行變量或狀況的哪怕是最細(xì)微的變化,從而在隱患進(jìn)一步擴(kuò)大至可見(jiàn)之前很好的將隱患查找出來(lái)并糾正。 這類遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)也可用于識(shí)別持續(xù)的失效或者低效問(wèn)題的根源。比如,在一些應(yīng)用例子里,泵并未如愿運(yùn)作,究其原因,在于泵的密封不當(dāng)。但是,泵的密封不當(dāng)往往是其他問(wèn)題例如沒(méi)對(duì)準(zhǔn)、過(guò)壓或高溫的一個(gè)表現(xiàn)。通過(guò)監(jiān)控相應(yīng)的機(jī)器狀況和運(yùn)行數(shù)據(jù),公司可以查找出問(wèn)題的根源。而用其他方法可能難以發(fā)現(xiàn)。 放大外部遠(yuǎn)程監(jiān)控專家的作用 許多制造商都在公司外部尋求非核心競(jìng)爭(zhēng)力(包括遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷方案)方面的協(xié)助。這種策略可使制造商們專注于主要的目標(biāo)――例如產(chǎn)品研發(fā)和物流疏通,而外部的廠商則設(shè)法減少設(shè)備的停工期并提高效率。將重要機(jī)器的遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷任務(wù)外攬同樣可提供成本上的優(yōu)勢(shì),這在那些機(jī)器性能至關(guān)重要但由于資源所限自行監(jiān)控不合實(shí)際的場(chǎng)合表現(xiàn)尤為突出。即便是設(shè)有內(nèi)部遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷方案的大公司也察覺(jué)到,雇用外部專家進(jìn)行分析并提出糾正性的措施可將員工的專家知識(shí)和正在進(jìn)行的培訓(xùn)條件之間的差距降至最小。 外部專家同樣可就一些在別的地方或者類似的應(yīng)用例子中使用過(guò)的共同之處(例如相類似的問(wèn)題或者可能的節(jié)約成本的步驟)提出一些建設(shè)性意見(jiàn)。同樣,一個(gè)為擁有分布在世界各地的設(shè)施的制造商工作的遠(yuǎn)程監(jiān)控專家可能得以收集到來(lái)自每個(gè)工廠得信息,并分析出跨機(jī)構(gòu)的趨勢(shì)。比方說(shuō),假如某種特定的設(shè)備在75%的分機(jī)構(gòu)里按照同樣的規(guī)格運(yùn)行,遠(yuǎn)程監(jiān)控專家可監(jiān)控并分析來(lái)自所有這些地方的設(shè)備,查清出問(wèn)題的設(shè)備的故障起因。 專業(yè)的遠(yuǎn)程監(jiān)控專家同樣可使制造商們松上一口氣。許多這樣的專家從能24小時(shí)提供服務(wù)的服務(wù)中心運(yùn)籌帷幄操作每一件生產(chǎn)設(shè)備,當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)他們總能夠協(xié)助維護(hù)人員解決問(wèn)題。不在場(chǎng)的專家還能遠(yuǎn)程進(jìn)入工廠工作區(qū)的系統(tǒng)改變機(jī)器的設(shè)置或者恢復(fù)已丟失或者損壞的軟件程序。 在某些情況下,遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)的供應(yīng)商甚至還能提供通過(guò)網(wǎng)頁(yè)方式對(duì)他們正在收集并監(jiān)控的同樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行訪問(wèn)。網(wǎng)站內(nèi)容包括能夠觀看當(dāng)前運(yùn)行狀況、存儲(chǔ)并回顧所支持的事件和趨向報(bào)告與下載最新的軟件版本或機(jī)器設(shè)置以解決意外的文件丟失或者損壞。如果整合了計(jì)算機(jī)維護(hù)管理系統(tǒng)(CMMS),這些狀態(tài)報(bào)告可以通過(guò)傳真或者電子郵件喚起工序請(qǐng)求。 權(quán)衡你的遠(yuǎn)程監(jiān)控與診斷備選方案 當(dāng)對(duì)一個(gè)遠(yuǎn)程監(jiān)控診斷系統(tǒng)的可行性和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí),制造商們應(yīng)該考慮一系列不同的變數(shù)和人員相關(guān)的問(wèn)題: 。 該公司想監(jiān)控的地點(diǎn)的數(shù)目; 。 被監(jiān)控的地點(diǎn)及其設(shè)備的可接近性。是否存在隔離的或者危險(xiǎn)的區(qū)域? 。 公司的規(guī)模。聘請(qǐng)一個(gè)全職診斷專家合算嗎?還是雇用外攬式遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)供應(yīng)商更劃算? 。 對(duì)所監(jiān)控設(shè)備所需采取的行動(dòng)的緊急性。該機(jī)器對(duì)生產(chǎn)過(guò)程有多重要?當(dāng)參數(shù)偏離正常運(yùn)行范圍時(shí),對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析將啟動(dòng)緊急警報(bào); 。 使用并維護(hù)一個(gè)內(nèi)部方案所需費(fèi)用。外攬的話,前期投入一般較少。公司規(guī)模越小,設(shè)立內(nèi)部方案和設(shè)備就越發(fā)不合算; 。 設(shè)備的價(jià)值。外攬非常適合監(jiān)控關(guān)鍵的設(shè)備,尤其是那些失效率高的或者需要特別維護(hù)的設(shè)備。比如說(shuō),潤(rùn)滑油或者軸承失效就能在僅僅30分鐘之內(nèi)對(duì)機(jī)器造成巨大的損壞; 。 是否需要對(duì)多于一個(gè)地方的診斷情況統(tǒng)一化?假如公司設(shè)立分立的組采集數(shù)據(jù),則這些信息難以整合起來(lái)預(yù)測(cè)公司的更大范圍的趨向和進(jìn)一步的分析; • 公司員工所具備的經(jīng)驗(yàn)與技能。由于培訓(xùn)員工開(kāi)發(fā)一個(gè)有效的內(nèi)部方案頗為費(fèi)時(shí),成效難以立竿見(jiàn)影。而借助外部的已對(duì)監(jiān)控和分析程序的供應(yīng)商,第一套診斷裝置可馬上到位并運(yùn)行可靠; • 能否得到振動(dòng)分析數(shù)據(jù)?振動(dòng)分析是一個(gè)高度專業(yè)化的領(lǐng)域,聘請(qǐng)一位具備所必需的專家知識(shí)的全職雇員所費(fèi)高昂且難以實(shí)現(xiàn)。另外,如果內(nèi)部的振動(dòng)分析專家辭職離開(kāi)該公司,在新的繼任者到來(lái)之前,要在員工里找到一個(gè)可以準(zhǔn)確且可靠的分析這些數(shù)據(jù)實(shí)非易事。借助外部資源則意味著有多位專家不間斷的為制造商提供技術(shù)支持和咨詢。 展望智能維護(hù)的前景 當(dāng)遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷系統(tǒng)幫助制造商們使可靠性和生產(chǎn)力日臻完美時(shí),未來(lái)又會(huì)是怎樣一幅景象?Dr. Lee認(rèn)為,“將遠(yuǎn)程監(jiān)控與診斷外攬的策略,其發(fā)展前景在于服務(wù)性行業(yè)自動(dòng)化。公司承受不起設(shè)備和供應(yīng)鏈的停工。將精力放置在預(yù)報(bào)和’預(yù)測(cè)與預(yù)防’而不是’失效與修理’的做法日漸盛行。該行業(yè)的趨勢(shì)是能夠自動(dòng)呼叫服務(wù)或者安排備件的’靈巧’型產(chǎn)品和機(jī)器?!? Dr. Lee的智能維護(hù)解決方案中心已經(jīng)成形并注冊(cè)了短語(yǔ)“設(shè)備至商業(yè)”(D2B)的商標(biāo),以搶先在這項(xiàng)未來(lái)的技術(shù)中占有一席之地。這項(xiàng)以網(wǎng)頁(yè)為媒介的D2B平臺(tái)目前已在工廠工作區(qū)進(jìn)行測(cè)試。它將來(lái)自機(jī)器的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成更加有用的數(shù)據(jù)格式,使維護(hù)和生產(chǎn)調(diào)度最優(yōu)化,并將來(lái)自其他系統(tǒng)、供應(yīng)商和客戶的數(shù)據(jù)同步。 成熟的監(jiān)控和診斷技術(shù)已極大提高制造者減少長(zhǎng)期運(yùn)作所需費(fèi)用并增加機(jī)器正常工作時(shí)間和資產(chǎn)利用率的能力。

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