造紙機械行業(yè)現(xiàn)狀 　　造紙機械通常包括制漿、造紙、完成等專用設(shè)備，以及電氣傳動、自動化、計算機控制、環(huán)保等通用設(shè)備。造紙機械行業(yè)是專業(yè)性非常強的行業(yè)，同時造紙機械涉及的技術(shù)領(lǐng)域又比較廣，如機械、化工、材料、防腐、壓力容器、自動控制等。 　　我國巨大的紙張需求為造紙機械提供了廣闊的發(fā)展空間。根據(jù)預(yù)測，我國“十五”計劃末，紙和紙板產(chǎn)量將達3800～4000萬噸，新增產(chǎn)量將達800～1000萬噸，按目前我國造紙機械行業(yè)所能提供的生產(chǎn)能力，僅能滿足不到1/3的國內(nèi)市場需求。據(jù)統(tǒng)計，1995年，造紙企業(yè)10萬噸以上規(guī)模僅16家；到2000年，增加到了44家，但造紙機械企業(yè)的發(fā)展卻很慢，難以滿足國內(nèi)造紙行業(yè)的需求。 　　國內(nèi)造紙行業(yè)發(fā)展不平衡，國內(nèi)造紙廠對造紙機械的選擇主要依據(jù)是價格、技術(shù)、可靠性、售后服務(wù)等方面。資金較為充裕的企業(yè)，如外商獨資、合資或享受國家貼息貸款的企業(yè)，對造紙機械及紙張產(chǎn)品的要求較高，因此，這類企業(yè)往往選擇全部或部分關(guān)鍵設(shè)備進口。對這部分客戶，目前國內(nèi)紙機廠還難滿足其要求，只能在大宗產(chǎn)品（如紙板等）方面有部分國產(chǎn)化設(shè)備。 　　但這一部分企業(yè)只是少數(shù)，真正大多數(shù)的是改革開放以后發(fā)展起來的民營企業(yè)或股份制企業(yè)。它們當中的一部分雖然有一定資金實力，但對進口設(shè)備的價格，以及過大規(guī)模的投資都有力不從心的感覺，而對產(chǎn)品質(zhì)量的要求又較高，因此，它們是國產(chǎn)造紙機械發(fā)展的直接促進者。另外一部分則仍然在低水平上生產(chǎn)，雖然也想有技改的打算，但資金、管理、技術(shù)等方面的限制使其裹足不前，極具發(fā)展?jié)摿Α? 　　國內(nèi)造紙機械行業(yè)取得了很大的進步，尤其是最近10年，有一些別的行業(yè)如航空、造船等參與造紙機械的生產(chǎn)，產(chǎn)品的技術(shù)水平、新產(chǎn)品開發(fā)、單機規(guī)模也有了很大的提高。出現(xiàn)了不少民營股份制企業(yè)，其中一些企業(yè)對提高產(chǎn)品技術(shù)水平、開發(fā)新產(chǎn)品具有很高的熱情。但這個行業(yè)的基本 局沒有大的變化，主要表現(xiàn)為產(chǎn)品趨同，缺乏特色；過度競爭，利潤微??；產(chǎn)品性能不穩(wěn)定，技術(shù)水平偏低。 　　這些特點說明了我國造紙機械行業(yè)目前仍處在初級發(fā)展的階段，一方面低檔產(chǎn)品相對過剩，利潤下降；另一方面，對高檔產(chǎn)品的需求又難以勝任。產(chǎn)生問題的原因主要有以下幾點： 　　1.缺乏投資。造紙行業(yè)的發(fā)展吸引了大量的資金，如外資、國家貼息貸款、民間資本等。然而造紙機械行業(yè)吸收的外資很少，民間資本的投入更少。 　　2.產(chǎn)品趨同，缺乏特色。生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量低，導致價格競爭，利潤下降，企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。 　　3.國內(nèi)上檔次的造紙企業(yè)，對國產(chǎn)設(shè)備普遍不認同，依賴進口設(shè)備，使國內(nèi)有實力的造紙機械廠的產(chǎn)品難以擴大銷路。 　　4.人才參差不齊。自主開發(fā)產(chǎn)品和創(chuàng)新的能力，甚至消化吸收國外同類產(chǎn)品的能力都很弱。 　　5.到目前為止，造紙機械技術(shù)取得的進步，幾乎都是仿制國外產(chǎn)品，極少有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。 　　主要技術(shù)裝備領(lǐng)域的發(fā)展趨勢 　　1.連續(xù)蒸煮系統(tǒng) 　　隨著國內(nèi)制漿生產(chǎn)線規(guī)模的不斷擴大及對制漿質(zhì)量要求不斷提高，連續(xù)蒸煮系統(tǒng)被廣泛采用。經(jīng)過自行研制及引進技術(shù)消化吸收，以適應(yīng)草類原料為主的連蒸系統(tǒng)設(shè)備及自動控制，有了很大的發(fā)展并日益成熟，已實現(xiàn)全部國產(chǎn)化，單線生產(chǎn)規(guī)模達到5萬噸/年，并向大規(guī)模、自動化方向發(fā)展。 　　國內(nèi)連蒸系統(tǒng)多采用橫管式，少數(shù)采用斜橫管結(jié)合的方法。近幾年引進較多CTMP、APMP生產(chǎn)線，目前國產(chǎn)設(shè)備還是空白，主要是關(guān)鍵設(shè)備如高壓縮比喂料器（或擠碾機）和帶壓、常壓大直徑盤磨的開發(fā)研制。 　　2.洗、選、漂系統(tǒng) 　　目前較理想的黑液提取（洗漿）設(shè)備是鼓式真空洗漿機。通過消化吸收，國產(chǎn)新型鼓式真空洗漿機采用平面分配閥、波紋濾板結(jié)構(gòu)，已達到國際先進水平，最大規(guī)格做到100m2。 　　國產(chǎn)壓力篩的型式較多，最大規(guī)格做到3m2，國際上最新型棒式篩鼓也已投入生產(chǎn)。但目前國產(chǎn)壓力篩在加工精度及使用壽命上，還無法與進口設(shè)備相比。 　　國產(chǎn)漂白系統(tǒng)目前還以常規(guī)三段漂（CEH）為主，正在向無氯漂或基本無氯漂方向發(fā)展。進口漂白系統(tǒng)多采用氧漂、二氧化氯及過氧化氫漂白組合，而漂白濃度多采用中高濃。 　　由于國產(chǎn)中濃混合器、中濃漿泵和二氧化氯制備設(shè)備在規(guī)模及效果方面無法滿足生產(chǎn)要求，目前基本依靠進口，國產(chǎn)高濃過氧化氫漂白系統(tǒng)目前已在機漿、化漿、化機漿和廢紙漿上得到應(yīng)用。已投產(chǎn)最大產(chǎn)量為50t/d，并有能力提供lOOt/d的成套設(shè)備。 　　3.廢紙?zhí)幚硐到y(tǒng) 　　由于國內(nèi)近幾年廢紙漿使用的比例迅速擴大，國產(chǎn)廢紙?zhí)幚碓O(shè)備發(fā)展較快。國產(chǎn)箱紙板（AOCC或OCC）處理生產(chǎn)線（包括熱分散系統(tǒng)）已達到150～200t/d，并能滿足生產(chǎn)A級紙的要求。廢紙脫墨生產(chǎn)線產(chǎn)量已達lOOt/d。 　　國產(chǎn)辦公廢紙?zhí)幚砩a(chǎn)線，目前剛剛起步，處理效果和規(guī)模與進口設(shè)備相比還有一定差距。目前國產(chǎn)廢紙?zhí)幚硐到y(tǒng)通過消化吸收和自行研制相結(jié)合，正在向400t/dAOCC或OCC生產(chǎn)線、250t/d廢紙脫墨生產(chǎn)線和150～200t/d進口辦公廢紙生產(chǎn)線方向發(fā)展。 　　4.造紙機及涂布完成設(shè)備 　　國產(chǎn)紙機目前基本上能滿足大部分國內(nèi)紙廠的需求，可生產(chǎn)15萬噸/年的箱紙板機、10萬噸/年涂布白紙板機，也可生產(chǎn)5萬噸/年的文化紙機。從幅寬來看，國內(nèi)已有能力生產(chǎn)5.5m的紙機；從車速來看，最高可達700m/min左右；從技術(shù)性能上看，國產(chǎn)紙機的能耗較高，所產(chǎn)紙張質(zhì)量指標與國外水平有差距，性能不夠穩(wěn)定，技術(shù)成熟度不高，調(diào)試周期過長。明顯呈現(xiàn)出國產(chǎn)紙機有模仿國外產(chǎn)品、缺乏成熟的理論和實踐的指導、技術(shù)性能不夠優(yōu)化的特點。 　　這些問題將在國內(nèi)對紙機車速和幅寬要求進一步提高的情況下更顯突出。這應(yīng)是國產(chǎn)紙機下一步發(fā)展必須重點解決的問題之一。 　　國產(chǎn)紙機與制漿設(shè)備一樣，在紙張需求的不斷提高，紙業(yè)市場前景看好，投資多元化，國家政策支持及環(huán)保要求驅(qū)動下，將不斷地向產(chǎn)品高檔化、大型化方向發(fā)展，這也是用戶對國產(chǎn)紙機發(fā)展的要求。比如，當車速在600m/min以上，對水力式流漿箱的開發(fā)刻不容緩，其中關(guān)鍵件就是湍動發(fā)生器的理論和 實驗及生產(chǎn)加工，如有可能加強稀釋水調(diào)節(jié)單位的研發(fā)及相關(guān)的調(diào)控軟件開發(fā)。對成形器、夾網(wǎng)成形技術(shù)的開發(fā)也必須是下一步的重點，誰能首先掌握該項技術(shù)，誰就取得市場的主動權(quán)。 　　壓榨部的趨勢應(yīng)是盡量減少壓榨道數(shù)，減少引紙部位，提高運行性能，因此，靴形壓榨輥應(yīng)是一個重點。另一個關(guān)鍵是壓榨毛布或傳送帶的開發(fā)。烘干部面臨的問題可能較少，重點應(yīng)是引紙系統(tǒng)及各式吹風箱、穩(wěn)紙器的優(yōu)化，無繩引紙是一個有前途的引紙方式。 　　涂布機的重點有兩個方向：對機外涂布而言，高速自動退紙接紙裝置，涂布量的自動控制，對提高涂布機運行性能和高車速運行都十分重要。根據(jù)紙機車速的發(fā)展趨勢，涂布機車速將向600m/min以上方向發(fā)展，因此，其關(guān)鍵技術(shù)極具市場前景。 　　對機內(nèi)涂布，最有市場前景的是膜施膠涂布機。而且發(fā)展比較快，市場需求較好，可隨整機配套，也可用于舊機改造。對紙板機內(nèi)涂布，若解決好高速下引紙問題和運行性能，也將有很好市場前景。 　　在輔機方面，最有前景的應(yīng)是高速同步切紙機，高速寬幅復卷機和軟壓光機以及為大型紙機配套的卷筒紙自動包裝生產(chǎn)線。 　　發(fā)展對策 　　1.體制、資金問題 　　國產(chǎn)造紙機械的發(fā)展首先缺乏資金，而資金缺乏又與企業(yè)運行體制有很大關(guān)系。目前，在國內(nèi)造紙機械市場上，最為活躍的、發(fā)展較快的幾乎都是民營企業(yè)或股份制企業(yè)。國有或集體企業(yè)應(yīng)加快股份制改造，盡量明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使各個企業(yè)在市場上有平等、公平競爭的機會。使真正在管理上、技術(shù)上、營銷及服務(wù)上有過人之處的企業(yè)盡快脫穎而出，早日完成資本的積累，為進一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 　　建立一個規(guī)范的市場，使經(jīng)營好的企業(yè)得到發(fā)展，經(jīng)營不好的企業(yè)被淘汰是行業(yè)及行政管理部門一項緊迫的任務(wù)。應(yīng)研究、制定相關(guān)的市場游戲規(guī)則，逐步形成以技術(shù)標準、法規(guī)等技術(shù)、經(jīng)濟壁壘為主的市場管理體系。 　　企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰了，市場游戲規(guī)則建立了，企業(yè)發(fā) 展就能走向良性循環(huán)。這時候，國產(chǎn)造紙機械發(fā)展的資金問題才能真正落實，而且得到有計劃的長期投入。造紙機械的發(fā)展不可能長期依靠國家的投人和貸款，這只能是治標而不治本。依靠企業(yè)自身的力量逐步投入是一個方面，但可能比較緩慢。如果國產(chǎn)設(shè)備 在市場前景、運行機制、規(guī)范程度上能夠吸引發(fā)展資金，那么民間資金或者外資都是應(yīng)該利用的。 　　2.技術(shù)、人才問題 　　國內(nèi)造紙機械行業(yè)所需的技術(shù)和管理人才對該行業(yè)的發(fā)展起很大的作用，尤其是企業(yè)上規(guī)模，產(chǎn)品上檔次以后，對技術(shù)和管理人才的要求會更高。 　　目前國內(nèi)的現(xiàn)狀是許多企業(yè)技術(shù)人員配具不齊，層次不高，難以勝任技術(shù)水平較高的產(chǎn)品的開發(fā)和服務(wù)、優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能。許多企業(yè)的技術(shù)人員都是以前做低檔產(chǎn)品時成長起來的，當產(chǎn)品的性能和速度提高以后，以前的許多知識和經(jīng)驗需要更新和積累。 　　企業(yè)的人才培養(yǎng)主要依靠自己，因為造紙機械技術(shù)需有深厚的相關(guān)理論和技能，有很強的專業(yè)性、工藝性，還需要不斷積累經(jīng)驗。這也要求技術(shù)人員首先要有較高的層次，其次要在實踐中不斷探索和總結(jié)。 　　3.拓展國際市場 　　拓展國際市場是兩個方面：一是尋求與國際大公司合作，為其部分配套；二是開拓發(fā)展中國家市場，成套出口。通過與大公司合作，可以積累許多管理、制造方面的經(jīng)驗，獲取一些有益的知識和信息，充分利用國外的管理、資金、技術(shù)等優(yōu)勢。同時，也可能有一定的資本積累，為進一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。開拓發(fā)展中國家市場，是因為我國造紙機械在規(guī)模、價格、技術(shù)上有優(yōu)勢，比較適合于該市場的需求，可為國產(chǎn)造紙機械尋求更大的市場空間，可進一步完成資本的積累。 　　4.尋求準確市場定位，加強分工合作 　　目前國內(nèi)大部分造紙機械企業(yè)都有大而全或小而全的弊端，造成產(chǎn)品雷同，價格過度競爭，質(zhì)量、性能參差不齊且不穩(wěn)定，生產(chǎn)成本難以降低。目前造紙行業(yè)正處在一個上檔次、上規(guī)模的發(fā)展時期，這對造紙機械行業(yè)同樣是一個調(diào)整行業(yè)分工，甚至資產(chǎn)重組，重新尋求市場定位的大好時機。因為不是少數(shù)企業(yè)，甚至可以說大部分企業(yè)都不能滿足現(xiàn)階段造紙廠商對機械產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、精度、調(diào)試，甚至加工周期等方面的要求。 　　企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，與市場信譽好，技術(shù)和管理力量強的企業(yè)尋求合作，取長補短，使大企業(yè)能更集中人力、物力用于市場開發(fā)和技術(shù)發(fā)展，配套企業(yè)將零部件做精、做好。