我國低壓電器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)

時(shí)間:2012-09-27

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導(dǎo)語:我國低壓電器市場的現(xiàn)狀

我國低壓電器行業(yè)經(jīng)過50多年的發(fā)展,目前已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)體系,其產(chǎn)品用途廣泛,市場潛力巨大。到2015年農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.7%,綜合電壓合格率達(dá)到98.5%,綜合線損率平均達(dá)到6.2%,農(nóng)網(wǎng)改造由此帶動(dòng)了配電側(cè)低壓電器的巨大需求。

我國低壓電器市場的現(xiàn)狀

我國低壓電器行業(yè)經(jīng)過50多年的發(fā)展,目前已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)體系,其產(chǎn)品用途廣泛,市場潛力巨大。統(tǒng)計(jì)資料顯示,國產(chǎn)低壓電器產(chǎn)品約1000個(gè)系列,產(chǎn)值達(dá)200億元,具有規(guī)模以上的生產(chǎn)企業(yè)超過2000家,主要集中在沿海的廣東、浙江和上海等省市。目前,低壓電器產(chǎn)品處于第一代到第三代的技術(shù)水平,第四代產(chǎn)品仍在開發(fā)研制之中。

隨著國內(nèi)電力建設(shè)水平的提高,以及低壓電器生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展,以智能化、可通信為主要特征的新一代低壓電器將成為高檔產(chǎn)品。目前,國產(chǎn)中、低檔低壓電器基本上占據(jù)了國內(nèi)絕大部分市場,但國產(chǎn)高檔低壓電器除個(gè)別產(chǎn)品可與國外同類產(chǎn)品平分秋色外,大部分產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率仍然很低,國內(nèi)市場對(duì)高檔低壓電器的需求仍然依靠進(jìn)口。

目前,低壓電器市場隨著電力設(shè)施的建設(shè)而逐步擴(kuò)大,近幾年來國內(nèi)外低壓電器需求普遍處于擴(kuò)張狀態(tài),市場前景十分可觀。然而,國內(nèi)低壓電器企業(yè)普遍缺乏足夠的自主創(chuàng)新能力,缺乏高端市場競爭力。隨著價(jià)格戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)愈演愈烈,國內(nèi)低壓電器行業(yè)群雄混戰(zhàn)的大環(huán)境日漸惡化。

事實(shí)上,我國低壓電器行業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)水平相對(duì)較弱,大部分企業(yè)規(guī)模偏小,各方面資源相對(duì)分散,仍處在中低端領(lǐng)域的重復(fù)研發(fā)和互相模仿階段。另外,國外大型企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)入侵,原屬國內(nèi)企業(yè)中低端市場不斷被蠶食,行業(yè)競爭日趨激烈??上驳氖?,不少民族品牌開始增強(qiáng)憂患意識(shí),除克服原材料及人工成本增加、融資困難,降低產(chǎn)品管理成本,加大設(shè)備技術(shù)升級(jí)改造,加強(qiáng)成本管理和費(fèi)用控制外,更是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì),把對(duì)設(shè)計(jì)的重視提到前所未有的高度。

在競爭日趨激烈的低壓電器行業(yè),“以設(shè)計(jì)提升品牌價(jià)值,以設(shè)計(jì)擺脫‘低端’難題”的呼吁日漸強(qiáng)烈。而一些有前瞻性的企業(yè)更是勇敢地邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,通過與知名設(shè)計(jì)企業(yè)的合作來全面提升品牌和產(chǎn)品競爭力。其中,嘉蘭圖設(shè)計(jì)在品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上具有自己成熟的方法和流程,并長期致力于低壓電器企業(yè)的品牌升級(jí)和產(chǎn)品革新。與人民電器、正泰、諾雅克、天正、長征等品牌建立起良好的長期合作關(guān)系;更值得一提的是,諾雅克與嘉蘭圖的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合更是博得業(yè)界人士的一致好評(píng),成為眾多品牌爭相模仿的對(duì)象。

我國低壓電器已形成一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模,展望未來,“以設(shè)計(jì)提升品牌價(jià)值和競爭力”將成為低壓電器企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。通過發(fā)揮設(shè)計(jì)的巨大潛力,將有望改善低壓電器的行業(yè)現(xiàn)狀,促使行業(yè)朝著高端化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

縱觀國內(nèi)低壓電器行業(yè),阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種因素日益凸顯:產(chǎn)能過剩、資金不足、核心技術(shù)缺失、產(chǎn)品低端化、國外品牌強(qiáng)勢(shì)沖擊,再加上原材料成本、勞動(dòng)力成本、財(cái)務(wù)成本的不斷上漲,價(jià)格與渠道的惡性競爭逐步升級(jí),造成行業(yè)整體利潤的增長率不斷下降,大部分低壓電器企業(yè)的發(fā)展開始陷入瓶頸期。

低壓電器產(chǎn)業(yè)的突圍之道在哪里?面對(duì)慘淡的行業(yè)現(xiàn)狀,不少企業(yè)紛紛“思變”,除了在傳統(tǒng)突圍模式上下功夫,更是注重對(duì)品牌和產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì),以“設(shè)計(jì)”謀突圍已然成為眾多低壓電器企業(yè)的共識(shí)。值得一提的是,國內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)頭羊企業(yè)嘉蘭圖與低壓電器品牌諾雅克的強(qiáng)強(qiáng)合作,成就了一段行業(yè)佳話。

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