制造業(yè)如何優(yōu)化庫(kù)存管理?

時(shí)間:2013-03-08

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導(dǎo)語(yǔ):庫(kù)存管理在我們企業(yè)運(yùn)營(yíng)中有著至關(guān)重要的作用。

對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō),如果我們庫(kù)存管理管的好,那么無(wú)疑是對(duì)于我們?cè)诮窈蟮匿N售過(guò)程中提供了好的保障。如果管理的不好,那就有點(diǎn)悲催了,極易造成缺貨或者出現(xiàn)積壓等一系列頭痛問(wèn)題??梢哉f(shuō),庫(kù)存管理在我們企業(yè)運(yùn)營(yíng)中有著至關(guān)重要的作用。

如果想要控制好出入庫(kù)環(huán)節(jié),做好庫(kù)存管理,在此之前我們必須要先搞清楚庫(kù)存是如何產(chǎn)生的。這里不得不談一下庫(kù)存的一般定律:庫(kù)存=進(jìn)貨-銷售-退貨,從這個(gè)公式可以看出,影響庫(kù)存的主要因素包括進(jìn)貨,銷售,退貨三大方面。這些環(huán)節(jié)中層層相扣,如果我們這些環(huán)節(jié)做的好,那么就說(shuō)明我們庫(kù)存管理做的越出色,越合理。反之則表現(xiàn)了我們庫(kù)存管理上出現(xiàn)了大問(wèn)題,大紕漏。

因此,在庫(kù)存管理上我們不妨從以下環(huán)節(jié)多做考慮。

進(jìn)貨環(huán)節(jié):說(shuō)到進(jìn)貨,最重要的便是我們要做好訂單管理。在做好采購(gòu)計(jì)劃之后,我們要主動(dòng)參與訂單管理。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),我們對(duì)自己的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他人員要專業(yè)的很多,在保證訂單的精準(zhǔn)的情況下,靈活的根據(jù)我們的需求進(jìn)行有效調(diào)節(jié)。除進(jìn)貨以外,出貨我們也一定要注意,一定要按規(guī)章辦事,不要因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)的差錯(cuò),對(duì)我們的銷售造成了影響。

銷售環(huán)節(jié):這個(gè)環(huán)節(jié),不得不說(shuō),在3個(gè)環(huán)節(jié)中無(wú)疑是最麻煩的,我們要做的工作很多,大多都是涉及到我們的經(jīng)驗(yàn),在常規(guī)銷售活動(dòng)中,了解客戶需求是至關(guān)重要的,不過(guò)這里需要強(qiáng)調(diào)的是,了解同行產(chǎn)品銷量的數(shù)據(jù)對(duì)于我們做好自己的產(chǎn)品銷售有著非常重要的作用,不過(guò)這個(gè)不好獲得,需要我們業(yè)務(wù)人員發(fā)揮自己的特長(zhǎng),時(shí)刻注意記錄產(chǎn)品的銷售情況,進(jìn)行多方面了解,勤看報(bào)表,了解自己產(chǎn)品的銷售份額需求,這樣有助于我們對(duì)庫(kù)存進(jìn)行更加有效的管理。

退貨環(huán)節(jié):關(guān)于退貨。這個(gè)環(huán)節(jié)也是我們不得不注意的問(wèn)題。在有些情況下,這個(gè)是無(wú)法避免的。這里,在我們提升自身的后期服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,一定要了解對(duì)方退貨的原因,只有問(wèn)清楚,我們加以改正,對(duì)癥下藥,這樣我們退貨所造成的物流成本的損失,以及后期的庫(kù)存管理都可以進(jìn)行有效的控制。這樣,我們的企業(yè)才能越做越好

如何優(yōu)化我們的庫(kù)存管理?筆者談?wù)勛约旱男】捶ǎ?/strong>

1.借助庫(kù)存管理軟件的優(yōu)勢(shì),方便企業(yè)庫(kù)存管理檢查周期,大大提高了我們的效率;

2.可采取分批入庫(kù)方式,不過(guò)前提是在中心倉(cāng)庫(kù)不集中發(fā)貨的情況下;

3.合理的運(yùn)用我們倉(cāng)庫(kù)管理軟件的統(tǒng)計(jì)功能,以提高我們的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)能力;

4.在新方法出現(xiàn)且通過(guò)審批之后,合理的減少銷售環(huán)節(jié);

話說(shuō)回來(lái),以上信息大家都需要根據(jù)我們行業(yè)本身來(lái)說(shuō),才能進(jìn)行更加有效的預(yù)估策劃,熟練的運(yùn)用好庫(kù)存管理軟件,才能使我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)的管理上更加成熟,更加理性。

 

 

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