在廣東清遠(yuǎn)德泰紡織實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理陳嬌蘭眼中，企業(yè)要想生存只有一個(gè)字：熬。“想進(jìn)口國(guó)外便宜棉花，就要按比例吃國(guó)內(nèi)高價(jià)棉，廠子一個(gè)月就要用棉1000噸，買就虧損，不買就關(guān)停。”

盡管國(guó)內(nèi)棉花供應(yīng)尚足，但眾多像德泰一樣的棉紡企業(yè)在國(guó)內(nèi)外高額的棉花價(jià)差面前，只能望而卻步。紡織行業(yè)如何化解原材料制約這個(gè)不利因素影響？在剛剛閉幕的中國(guó)國(guó)際紡織原料市場(chǎng)會(huì)上，這一話題引發(fā)與會(huì)專家和企業(yè)代表熱議。

“國(guó)際上棉花價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系波動(dòng)，而國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格是以臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)和進(jìn)口配額量為支撐的。”中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱說(shuō)，“國(guó)內(nèi)外不同的棉花價(jià)格機(jī)制是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差形成的主要原因。”

我國(guó)從2011年開始實(shí)施棉花臨時(shí)收儲(chǔ)政策，并以每噸l.98萬(wàn)元的價(jià)格收儲(chǔ)了310多萬(wàn)噸棉花，約占當(dāng)年棉花實(shí)際產(chǎn)量720萬(wàn)噸的43.5%。此后，我國(guó)棉價(jià)圍繞臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)上下波動(dòng)。今年棉花收儲(chǔ)價(jià)格達(dá)到每噸2.04萬(wàn)元。

而受國(guó)際市場(chǎng)需求不足及豐產(chǎn)預(yù)期影響，國(guó)際市場(chǎng)棉花價(jià)格卻呈持續(xù)下跌走勢(shì)，與同內(nèi)棉花的價(jià)差進(jìn)一步拉大，曾一度達(dá)到每噸逾5000元，如今差價(jià)仍在3500至4000元之間。

工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任說(shuō)，我國(guó)棉花臨時(shí)收儲(chǔ)政策，保證了棉農(nóng)利益，穩(wěn)定了國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格，但擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差，較大程度上削弱了我國(guó)紡織行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，特別是以純棉紡紗為主的中小企業(yè)，面臨尤為突出的困難。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示，1至4月，紡織業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10.4%，較去年同期下降4個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)占?xì)W盟、日本等主要進(jìn)口市場(chǎng)份額持續(xù)下降。

“國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差在每噸2000元以內(nèi)，紡織行業(yè)尚可通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、品種開發(fā)進(jìn)行對(duì)沖。而棉價(jià)差拉大到每噸4000元甚至更多時(shí)，很難通過(guò)其他方式彌補(bǔ)。”中紡聯(lián)會(huì)長(zhǎng)王天凱說(shuō)，目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)外價(jià)差很有可能長(zhǎng)期存在，抵御原料成本壓力或許要打“持久戰(zhàn)”。

“和糧食不同，不是所有的棉花在國(guó)內(nèi)消化就可以，我們必須和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，要考慮國(guó)際市場(chǎng)能否接受。”路易達(dá)孚中國(guó)公司董事長(zhǎng)陳濤說(shuō)，2010年之后，由于收儲(chǔ)價(jià)高于國(guó)際市場(chǎng)平均價(jià)，在全球棉花消費(fèi)量下降8%的情況下，我國(guó)的消費(fèi)量下降超過(guò)20%，出現(xiàn)了大量化纖的替代品。

華潤(rùn)紡織集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理狄慧告訴記者，目前在手的訂單主要是三、四月的，未來(lái)訂單情況仍然堪憂。企業(yè)生產(chǎn)的30%已經(jīng)轉(zhuǎn)向非棉產(chǎn)品，試圖重新開辟市場(chǎng)。

“棉花結(jié)”捆住了紡織行業(yè)，與會(huì)代表和專家建議對(duì)臨時(shí)收儲(chǔ)政策進(jìn)行調(diào)整，在制訂收儲(chǔ)價(jià)格時(shí)要參照國(guó)際市場(chǎng)棉價(jià)，合理確定收儲(chǔ)的數(shù)量，并根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)靈活地進(jìn)行收儲(chǔ)和拋儲(chǔ)，發(fā)揮平抑市場(chǎng)棉花價(jià)格的作用。同時(shí)，為了保護(hù)棉農(nóng)利益、穩(wěn)定棉花種植而積，建議參照糧食直補(bǔ)的政策對(duì)棉農(nóng)進(jìn)行直補(bǔ)。

“該保護(hù)的保護(hù)好，該放開的也要放開，讓市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)。”王天凱說(shuō)。

華潤(rùn)紡織集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理狄慧建議，也可借鑒印度對(duì)用本地棉花生產(chǎn)補(bǔ)貼的方式，既保護(hù)棉農(nóng)利益，又讓企業(yè)有能力和市場(chǎng)接軌。

“這是發(fā)展中的問(wèn)題，鼓勵(lì)企業(yè)持續(xù)升級(jí)、加快節(jié)能減排和提高產(chǎn)品附加值仍是行業(yè)指向。”王天凱說(shuō)，這包括優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)、提高化學(xué)纖維和毛、麻、絲等天然纖維開發(fā)應(yīng)用能力，加強(qiáng)品牌建設(shè)和研發(fā)能力等多個(gè)方面。

朱宏任也表示，雖然紡織業(yè)受到一些影響，但沒(méi)有傷筋動(dòng)骨。因此，無(wú)論企業(yè)還是政府部門都應(yīng)該樹立信心，要有戰(zhàn)略思維、全局觀念，要在困難中求發(fā)展。