谷歌看好風(fēng)力發(fā)電 技術(shù)開發(fā)取得進(jìn)展

時間:2013-07-16

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:隨著可再生能源普及率的提高,這些討論將變得更易于理解。最近剛剛決定推動可再生能源發(fā)展的日本需要具備著眼于未來的創(chuàng)造力。

原因不僅在于臨時需求

美國2012年的風(fēng)力發(fā)電開發(fā)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了“掀起了革命”的天然氣火力發(fā)電。雖然很大原因在于生產(chǎn)稅收抵免(PTC)即將到期而產(chǎn)生了大量臨時需求,但還存在僅以這一理由難以解釋的“結(jié)構(gòu)性變化”。

的確,借助PTC,成本會降低,但即便如此,目前風(fēng)力發(fā)電成本也高于燃?xì)饣鹆Πl(fā)電,如果購電方?jīng)]有意向,就無法簽訂售電合同。

在已實(shí)行必須采購一定比例可再生能源電力的RPS制度(RenewablesPortfolioStandard)的州,電力公司不得不采購風(fēng)力發(fā)電。不過,有些州已幾近達(dá)到RPS的極限,而且還有21個州尚未實(shí)行RPS制度;還存在延長實(shí)行制度期限的彈性規(guī)定;在風(fēng)力發(fā)電電力收購者中,還存在不受RPS規(guī)制的普通運(yùn)營商。因此RPS制度不可能是風(fēng)力復(fù)蘇的主要原因。

反而倒是“電力價(jià)格超長期固定”這一商品性得到重新認(rèn)識,可編入投資組合的益處獲得較高評價(jià),這些因素提高了風(fēng)力發(fā)電的需求。

進(jìn)行收購的電力公司、進(jìn)行開發(fā)的開發(fā)商、對電力開發(fā)進(jìn)行投資的運(yùn)營商以及進(jìn)行貸款的金融機(jī)構(gòu)等面對能源價(jià)格變動因素日益增加的狀況,開始重視“價(jià)格超長期固定”這一特點(diǎn)。也就是說,開始高度關(guān)注風(fēng)力發(fā)電作為風(fēng)險(xiǎn)套期保值手段的價(jià)值。

超長期固定合同的套期保值功能

首先,收購電力的電力公司對于風(fēng)力發(fā)電的認(rèn)識開始發(fā)生變化。從按照RPS制度義務(wù)收購電力,轉(zhuǎn)變?yōu)閺碾娫磧?yōu)化組合的角度出發(fā)積極地進(jìn)行探討。

大規(guī)模電力收購商開始產(chǎn)生疑問,偏重天然氣火力發(fā)電的電源構(gòu)成是否合理?隨著頁巖氣革命的興起,利用低價(jià)燃料所發(fā)的電力非常具有吸引力。不過,天然氣火力發(fā)電的燃料費(fèi)在成本中所占的比例較高,而燃料費(fèi)會不斷發(fā)生變化。并且,如果現(xiàn)在的燃料價(jià)格是最低價(jià),那么將來價(jià)格必定會上升。實(shí)際上,目前天然氣期貨行情已在看漲。

另一方面,風(fēng)電場及百萬瓦級太陽能發(fā)電設(shè)施所發(fā)的電力,一般是由開發(fā)商(發(fā)電企業(yè))與電力公司簽訂20年~25年的固定價(jià)格收購合同(PPA:PowerPurchaseAgreement)。從電力收購方來看,較好的組合是目前價(jià)格較低但會發(fā)生變化的天然氣火力發(fā)電,與目前價(jià)格較高但長期處于穩(wěn)定狀態(tài)的風(fēng)力發(fā)電相結(jié)合。

在美國,新開發(fā)的風(fēng)力發(fā)電通過PPA合同及所有權(quán),作為自備電源得到充分利用的比率在2011年為76%,而在2012年已經(jīng)上升至85%(其他15%是向市場售電的商業(yè)發(fā)電廠(MerchantPowerPlant)。這85%中,PPA占76%,所有權(quán)占9%。到2012年,與新風(fēng)力電源簽訂采購合同的電力公司已經(jīng)從2011年的44家增加到了66家。從2012年的風(fēng)力發(fā)電認(rèn)購單位來看,除了66家電力公司,還有9家電力經(jīng)紀(jì)商、18家工業(yè)企業(yè)、11個大學(xué)等教育機(jī)構(gòu)以及8個地方政府等。

谷歌看好風(fēng)力發(fā)電的理由

作為回避天然氣燃料成本變動風(fēng)險(xiǎn)(保值)的手段,主要包括期貨合同及期權(quán)交易等。不過,在5年乃至10年的長時間內(nèi),這種傳統(tǒng)的套期保值手段并不充分。在這種情況下,價(jià)格在20年~25年內(nèi)固定的風(fēng)力發(fā)電作為天然氣的“替代燃料”,吸引力與日俱增。

目前持續(xù)在可再生能源領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模投資的谷歌正是著眼于這一點(diǎn)。該公司最大的運(yùn)營成本在于電力。向風(fēng)力發(fā)電投資的原因,不僅在于減排二氧化碳,還對對沖成本變動風(fēng)險(xiǎn)的套期保值功能寄予厚望。該公司電力負(fù)責(zé)人說:“不管是天然氣價(jià)格較低,還是PTC的作用今后將逐漸弱化,風(fēng)力發(fā)電的投資組合價(jià)值非常具有吸引力。”

奧巴馬政權(quán)表示將針對可再生能源永久實(shí)行PTC,使得可再生能源所擁有的新價(jià)值受到關(guān)注,這應(yīng)該也是谷歌看好風(fēng)力發(fā)電的一個原因。

與天然氣火力互補(bǔ)

天然氣火力發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電是互補(bǔ)關(guān)系。選擇天然氣還是選擇可再生能源,這種二選一的探討是毫無意義的。兩者在采購成本方面,屬于長期固定電源和變動電源的組合,在供求變動方面,屬于難以調(diào)節(jié)的電源和易于調(diào)節(jié)的電源,存在互補(bǔ)關(guān)系。對風(fēng)力成本將下降和天然氣價(jià)格將上升的預(yù)測加速了兩者相結(jié)合的進(jìn)程。再加上對百萬瓦級太陽能設(shè)施實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)平價(jià)(采用太陽能發(fā)電的成本下降到與電力零售價(jià)格相當(dāng))的討論。我們終于開始步入這樣一個時代。

這種變化對于思考日本的未來也非常具有啟發(fā)性。在無需考慮燃料費(fèi)變動風(fēng)險(xiǎn)的燃料費(fèi)調(diào)整制度之下,對于電力公司來說,火力發(fā)電是能夠?qū)⑷剂腺M(fèi)變動轉(zhuǎn)嫁到電價(jià)中、在經(jīng)營方面保持穩(wěn)定的電源(對于被轉(zhuǎn)嫁的用電方來說是不穩(wěn)定電源)。不過,這個只限電力公司和燃?xì)夤究蓳碛械奶貦?quán),如果因受到會導(dǎo)致經(jīng)營過于寬松的批評而被廢止,會出現(xiàn)什么情況?如何對沖燃料成本變動產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),這是全球共通的課題。作為分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的手段,燃料費(fèi)為零、成本變動較小的可再生能源的價(jià)值應(yīng)該會進(jìn)一步得到提升。

技術(shù)開發(fā)取得進(jìn)展,業(yè)務(wù)可靠性增加

美國風(fēng)能協(xié)會(AWPA:AmericanWindPowerAssociation)在2012年年底,提出了用6年時間分階段將減稅水平下調(diào)至零的PTC淡出方案。這或許是避免廢除PTC的苦肉計(jì),但可以看出,即使減稅水平降低,只要PTC制度繼續(xù)存在,就能維持向風(fēng)力發(fā)電的投資。

其原因在于,隨著風(fēng)力發(fā)電的普及,其業(yè)務(wù)環(huán)境得到完善,可靠性與日俱增。隨著發(fā)電站規(guī)模的擴(kuò)大、風(fēng)車實(shí)現(xiàn)大型化等,成本日趨下降。隨著大型化的進(jìn)展,在風(fēng)速較小的條件下也能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。這就意味著在城市地區(qū)也可進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電。在城市地區(qū),電力需求很大,輸電線及道路比較完善,火力發(fā)電等調(diào)節(jié)電源也比較多,所以,其潛力會大幅提升。

基礎(chǔ)技術(shù)和設(shè)計(jì)目前已經(jīng)固定,技術(shù)開發(fā)正穩(wěn)步向著可提高效果的細(xì)節(jié)方面轉(zhuǎn)移。

其代表事例就是力爭通過信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)發(fā)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。通過在風(fēng)車及發(fā)電站設(shè)置大量傳感器,就可預(yù)測風(fēng)況、適當(dāng)進(jìn)行維護(hù)以及精密控制設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),從而故障率就會下降,同時設(shè)備利用率也會上升。

還有,雖然每個風(fēng)車的發(fā)電量變動比較大,但通過建設(shè)大規(guī)模發(fā)電站以及擴(kuò)大發(fā)電地點(diǎn),整體發(fā)電量的變動已變得越來越小。這樣一來,預(yù)測能力得到提升,設(shè)備利用率(容量因子)提高,并且能夠?qū)敵龉β实淖儎舆M(jìn)行控制。這意味著風(fēng)力發(fā)電已開始具備“獨(dú)立供電能力”。例如GE公司就宣稱,其開發(fā)的最新式風(fēng)車由于利用了信息通信技術(shù)(ICT)技術(shù),效率提高了25%。

PTC淡出方案將期限定為6年。其思路是,技術(shù)開發(fā)的1個周期為2年~3年,在經(jīng)歷2個周期的過程中,即便沒有PTC,可再生能源發(fā)電也能與現(xiàn)有電源進(jìn)行市場競爭。

邁入2013年度之后,奧巴馬政權(quán)全力以赴的姿態(tài)沒有改變。奧巴馬在國情咨文中表示,將在2020年之前,使可再生能源實(shí)現(xiàn)倍增。并且,他還提議長久實(shí)行PTC,以及使利用該政策的融資實(shí)現(xiàn)流動化??梢哉J(rèn)為,隨著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的成熟,風(fēng)力發(fā)電作為一個確實(shí)可獲得政策效應(yīng)的領(lǐng)域凸顯出來。其背后的原因在于,風(fēng)力發(fā)電的普及及低成本化取得了一定進(jìn)展。

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