特斯拉不是電動車發(fā)展方向

時(shí)間:2013-07-18

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:中國汽車市場復(fù)雜而又多樣,什么樣的車子都有市場,從兩三萬元的QQ到上億元的布加迪都能找買主,任何一個(gè)車進(jìn)入中國市場都會有其購買對象。

最近一段時(shí)間,媒體上熱炒特斯拉(Tesla),然而特拉斯是什么?不僅一般中國人相當(dāng)陌生,大多數(shù)媒體人也不甚熟悉。

資料顯示,特斯拉(Tesla)是一家生產(chǎn)電動汽車的公司,創(chuàng)始人工程師馬丁·艾伯哈德偶然發(fā)現(xiàn),豐田普銳斯身旁常會出現(xiàn)超級跑車的身影,于是產(chǎn)生了將跑車和新能源結(jié)合的想法,客戶群定位于高收入人士和社會名流。

2003年,馬丁·艾伯哈德與馬克·塔彭寧合伙成立特斯拉(TESLA)汽車公司,穆思科投資630萬美元,總部設(shè)在美國加州硅谷地區(qū),用英國蓮花Elise作開發(fā)基礎(chǔ)車型。據(jù)稱,特斯拉是世界上第一個(gè)采用鋰離子電池的電動車公司,推出的ModelS是一款兼顧性能與舒適的四門轎跑,車身尺寸比奔馳CLS級稍大,整車線條與捷豹XF有幾分相似,大氣、優(yōu)雅而不失動感,相當(dāng)迷人。最大輸出功率422馬力,峰值扭矩600N·m,百公里加速4.4秒,機(jī)器人更換電池只需90秒。

TeslaRoadster售價(jià)高得驚人,全新2009款TeslaRoadster基礎(chǔ)售價(jià)達(dá)10.9萬美元,折合人民幣約76.3萬元,首批客戶名單幾乎是一張全球財(cái)富榜。

2013年5月8日,特斯拉發(fā)布一季度財(cái)報(bào)稱,銷售了ModelS車型4900輛,銷售營收5.55億美元,同比增長27倍,全年全球交付量將從2萬輛上調(diào)至2.1萬輛,未來幾年內(nèi),公司銷售規(guī)模將升至50萬輛。據(jù)稱,北歐地區(qū)、德國和中國需求也在強(qiáng)勁增長。

財(cái)報(bào)報(bào)表發(fā)布后,特斯拉股價(jià)從60美元一路上漲,最高到達(dá)114.9美元,市值約118億美元,連遠(yuǎn)在大洋彼岸的中國新能源車概念股也走出一波行情。

北京時(shí)間2013年6月19日,特斯拉也宣布,因汽車后排左側(cè)車門門閂支架未被固定結(jié)實(shí),存在安全隱患,公司自動召回2013年5月10日至2013年6月8日生產(chǎn)的800輛ModelS型號汽車。

以上是特斯拉鬧劇的簡要描述。

人們熱炒特斯拉,一曰它的技術(shù)先進(jìn),“解決了電動車存在的充電,加速以及續(xù)航里程難題”,二是兼?zhèn)潆妱榆嚟h(huán)保、節(jié)能和高檔跑車的功能。當(dāng)然更重要的原因是其商業(yè)模式的成功,股價(jià)暴漲,投資人賺到了大把大把鈔票。

然而在我看來,特斯拉的訴求與當(dāng)今推廣電動車的訴求幾無共同之處,特斯拉的成功在于創(chuàng)新,就是將電動車技術(shù)嫁接在傳統(tǒng)高檔跑車上,吸引了一些喜新厭舊、追求時(shí)尚、喜歡“特別”的另類富豪,與真正的環(huán)保節(jié)能概念毫無關(guān)系,真正的環(huán)保人士不會買它。

真正喜歡高檔跑車的人,喜歡的是法拉利、布加迪、瑪莎拉蒂、賓利,他們喜歡的不僅是這些車子的性能,也喜歡這些車的品牌,因?yàn)檫@些車子的品牌代表了一種身份,一種體面,有了這種品牌,才能達(dá)到炫富的目的,而名不見經(jīng)傳的“特斯拉”算什么玩意?

此外,一般消費(fèi)者更不會買特斯拉,因?yàn)闆]有這種購買能力,但這些人才是市場上的主體。

特斯拉有它的特殊定位,自然也有它的特別的用戶,它在得到了一部分用戶的同時(shí)也排斥了一部分用戶。

說到底,特斯拉只是一個(gè)小眾車型,是一個(gè)比法拉利、賓利還要小眾的車型,它的購買人群和購買布加迪、法拉利和賓利的人群應(yīng)該有一些重合,在這些人群中,不排除有少量的人有環(huán)保意識,但這些人的購買動機(jī)絕對不是為了環(huán)保,也不是為了節(jié)能,油耗高不高,環(huán)保不環(huán)保,不是這些人的購買取向。

買特斯拉的人追求的是“新”,“奇”,“特別”,這種人應(yīng)該是已經(jīng)擁有一輛法拉利,或者一輛賓利,或者其他一輛或者數(shù)輛名貴車子,特斯拉不會是這種購買群體的第一輛車,更不會是他們唯一的車。買這種車的人一定很有錢,就如同房子,有了三套五套、十套八套,但是看到一個(gè)地方很美,很喜歡,還會再買一套。

全世界的汽車企業(yè)都沒有造出這種車,并不等于造不出來,因?yàn)槿澜绲钠噺S都是規(guī)?;a(chǎn),汽車工業(yè)的特點(diǎn)就是規(guī)?;词瓜蘖可a(chǎn)的法拉利、勞斯萊斯,賓利等生產(chǎn)商也很有底蘊(yùn)。比如豐田,技術(shù)一定比特斯拉強(qiáng),豐田如果去做一定能做出來,但是它是規(guī)?;钠嚿a(chǎn)商,不是靠賣幾千、幾萬輛車過日子,它的興奮點(diǎn)和發(fā)展方向不在于此。

電動車存在的問題明擺著,大家也都看得很清楚,就是電池問題,所謂充電時(shí)間、續(xù)航能力以及成本和安全,都是來自電池,電池問題解決了,電動車的問題也就解決了。比如續(xù)航能力多增加電池就可以做到,但同時(shí)帶來車的自重增加,成本上升。特斯拉車自重高達(dá)2.1噸,車價(jià)那么高,可能就是這個(gè)原因。順便說一聲,我們的比亞迪電池技術(shù)就是世界一流。

全世界發(fā)展電動車,目的是要解決全球的能源短缺和環(huán)保問題,是解決汽車產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題。特斯拉的電動車追求的是高檔、高價(jià),只是逗有錢人開心的玩具,其目標(biāo)、路線和世界汽車業(yè)要走的節(jié)能環(huán)保沒有契合之處,它是極小的小眾車型,即使也節(jié)能,也環(huán)保,但對解決整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)需要解決的問題,是杯水車薪,作用微乎其微,無濟(jì)于事,可有可無。

電動車普及難,是因?yàn)槟芄┢胀ㄏM(fèi)者使用的條件還不具備,政府和企業(yè)有帶頭去做環(huán)保的義務(wù)。充電還是換電的爭議,目前并沒有解決。換電池雖然解決了充電樁的設(shè)備難題,但是換電池也有它的局限性。

中國汽車市場復(fù)雜而又多樣,什么樣的車子都有市場,從兩三萬元的QQ到上億元的布加迪都能找買主,任何一個(gè)車進(jìn)入中國市場都會有其購買對象,因此,特斯拉進(jìn)入中國是沒有問題的,市場大小,對他們也不是關(guān)鍵問題,因?yàn)檫@種車子利潤非常豐厚,往往是“半年不開業(yè),開業(yè)吃半年”。

再說一遍,特斯拉的成功僅僅是個(gè)個(gè)案,它成功的關(guān)鍵是其獨(dú)特的商業(yè)模式,它的成功和不成功,對汽車產(chǎn)業(yè),對整體汽車業(yè),對其他汽車生產(chǎn)商都沒有多少借鑒意義,對世界不會造成什么影響,它成功了,對汽車工業(yè)的發(fā)展也沒有多大貢獻(xiàn)。中國發(fā)展電動車和特斯拉訴求不同,目標(biāo)不同,路徑不同,模式不同,它對我們沒有借鑒之處??傮w說來,炒作特斯拉可能是一個(gè)噱頭,是為其做免費(fèi)宣傳,很可能會落入商業(yè)陷阱。

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