大多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都要經(jīng)歷：先產(chǎn)品后品牌再產(chǎn)品的階段。

產(chǎn)品階段1：在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，各類設(shè)施發(fā)展不完全，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)難以得到受眾的認(rèn)可，在此種情況下，縱使眾商家賣力推廣叫賣，消費(fèi)者回應(yīng)度卻并不見漲；從另一方面來說，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各商家都在賣力叫賣，而在這段時(shí)間內(nèi)大多商家與消費(fèi)者都處于觀望的階段，魚龍混雜的商業(yè)市場(chǎng)使產(chǎn)業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)難以凸顯。所以此階段大部分精力用于產(chǎn)品推廣，各類商家和消費(fèi)者都在觀望中前進(jìn)，同時(shí)在此階段中各商家面臨的壓力偏大，是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的一個(gè)時(shí)間段。洗牌、上位、發(fā)展......都是此階段的明顯特色。

品牌階段：在經(jīng)過嚴(yán)峻的初期考驗(yàn)之后，大多消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品具有一定的認(rèn)知度，產(chǎn)品替代成為這一時(shí)期的“潮流”，大多消費(fèi)者在產(chǎn)業(yè)前期的“被宣傳”之后，對(duì)新產(chǎn)品的好感度增加，在各類相關(guān)領(lǐng)域的使用中開始把此類產(chǎn)品作為備選產(chǎn)品之一，隨著受眾認(rèn)知度的增高，新產(chǎn)品以“潮流之勢(shì)”慢慢侵占廣大市場(chǎng)份額。而隨著消費(fèi)者認(rèn)知度的提高，品牌效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的影響力開始慢慢顯露出來，此階段內(nèi)建立品牌成為商家的首要任務(wù)。品牌戰(zhàn)的展開將有利于產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，也有利于彌補(bǔ)新產(chǎn)品選購(gòu)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不完善的不足之處，而從另一方面看，品牌戰(zhàn)的展開可能會(huì)導(dǎo)致強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

產(chǎn)品階段2：在經(jīng)過品牌階段之后，各家品牌基本成形，產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)將會(huì)再次回歸到產(chǎn)品之上，在此階段中，產(chǎn)品市場(chǎng)、技術(shù)基本成熟，產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展將為整個(gè)產(chǎn)業(yè)開辟更大的市場(chǎng)空間。

LED產(chǎn)業(yè)從10年之前的默默無聞，到11、12年的混亂市場(chǎng)，到13年的逐步穩(wěn)定，可以說目前活躍著的企業(yè)是在嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)下殺出了一條血路，在這條路上也有很多企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的墊腳石，不少依舊存活的企業(yè)在經(jīng)過系列的市場(chǎng)考驗(yàn)之后，也是西裝革履之下掩蓋著自己的仆仆風(fēng)塵。一輪又一輪的推廣發(fā)展同時(shí)面對(duì)著一輪又一輪的市場(chǎng)打壓，有人說2013年是LED產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)運(yùn)的一年，也有人說切勿開心過早，目前產(chǎn)業(yè)依舊暗存風(fēng)險(xiǎn)。“商機(jī)”與“殤機(jī)”都是在商業(yè)市場(chǎng)中我們所不能忽視的，把握“商機(jī)”決定企業(yè)的發(fā)展，而“殤機(jī)”則決定企業(yè)的去留，LED產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展到哪個(gè)階段？產(chǎn)品推廣、品牌建立、技術(shù)研發(fā)，現(xiàn)如今我們又該把重心放到哪里呢？