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編者按：臥龍控股集團(tuán)有限公司是集電氣產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、國(guó)際貿(mào)易于一體的大型企業(yè)集團(tuán)，公司地處浙江杭州灣上虞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。近日，臥龍控股集團(tuán)08年度重點(diǎn)管理目標(biāo)正式頒布。根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制要求，3月19日集團(tuán)公司正式頒布了2008年度重點(diǎn)管理目標(biāo)，這是集團(tuán)公司從06年開始實(shí)行重點(diǎn)管理項(xiàng)目制度的第三個(gè)年頭。在前兩年項(xiàng)目取得良好收效的基礎(chǔ)上，2008年控股集團(tuán)繼續(xù)對(duì)今年的重點(diǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行了總體部署，經(jīng)過前期梳理和討論，董事會(huì)最終確定了包括爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)在內(nèi)的二十一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 2008年是公司實(shí)施中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年，年內(nèi)許多工作是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在被列入年度重點(diǎn)目標(biāo)中，有涉及技術(shù)創(chuàng)新、國(guó)際化發(fā)展方面的，有包括信息化建設(shè)、管理水平提高和品牌建設(shè)方面的，但每個(gè)項(xiàng)目對(duì)整個(gè)集團(tuán)而言，都有著深遠(yuǎn)的作用或影響力。為確保項(xiàng)目的順利完成，按照分工負(fù)責(zé)、責(zé)任量化原則，年度重點(diǎn)管理目標(biāo)分別由控股集團(tuán)、電氣集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)和國(guó)貿(mào)公司的高管人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)，并進(jìn)一步明確了項(xiàng)目責(zé)任人。除此之外，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究，決定按照項(xiàng)目的重要性、難易程度和工作量，對(duì)于完成的項(xiàng)目實(shí)施即時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)，考核專項(xiàng)小組由控股集團(tuán)制定。據(jù)悉，目前重點(diǎn)管理目標(biāo)的各項(xiàng)工作均已經(jīng)啟動(dòng)，部分項(xiàng)目即將進(jìn)入完成階段。預(yù)計(jì)今年的各項(xiàng)重點(diǎn)管理目標(biāo)，仍將收到令人滿意的效果。