“也就是，要從計劃經(jīng)濟時代的純生產(chǎn)型，向市場經(jīng)濟的生產(chǎn)經(jīng)營型，最終向產(chǎn)能過剩、供大于求時代的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)變，要求更好、更直接、更有效為用戶服務(wù)，滿足用戶個性化、多樣化需求。”王一德說。
中國作為世界第一冶金產(chǎn)業(yè)大國，鋼產(chǎn)量、常用的有色金屬產(chǎn)量都接近全球產(chǎn)量的一半，產(chǎn)能嚴重過剩。冶金產(chǎn)業(yè)通常能耗高、污染大、廢棄物多，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有一定困難，轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。王一德認為，冶金產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向一是服務(wù)型生產(chǎn)，即從根本上實現(xiàn)“以生產(chǎn)為中心”向“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念、管理模式、管理方法的轉(zhuǎn)變；二是生產(chǎn)性服務(wù)，也就是冶金企業(yè)與下游用戶已不再是簡單的材料供給關(guān)系，而是從組織生產(chǎn)、質(zhì)量保證、技術(shù)服務(wù)到材料加工、零部件制造、物流配送等方面全方位的服務(wù)，要加強冶金產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。
王一德院士告訴記者，冶金產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型存在的主要問題有觀念與意識淡薄，政策支持力度不夠，制度不夠完善，總體發(fā)展水平較低，產(chǎn)業(yè)融合程度不高，高層次服務(wù)人才短缺等。
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