當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)都遇到了產(chǎn)能過(guò)剩、生產(chǎn)成本上升、融資難、持續(xù)發(fā)展等一系列生存發(fā)展問(wèn)題。在較低的利潤(rùn)下，傳統(tǒng)模式已無(wú)法滿足線纜企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需求。有專(zhuān)家認(rèn)為，通過(guò)電纜行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建，有助于電纜行業(yè)擺脫價(jià)格戰(zhàn)的惡習(xí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而促進(jìn)電纜行業(yè)向良性發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)在不斷改變著我們的生活，也在不斷改變著各行各業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?？梢蕴子靡痪鋸V告語(yǔ)，有網(wǎng)絡(luò)一切皆有可能。2013年最令人震撼的創(chuàng)新是微信，微信啟示人們一定要有互聯(lián)網(wǎng)思維，要跟上甚至要引領(lǐng)潮流。

對(duì)于傳統(tǒng)電線電纜行業(yè)來(lái)說(shuō)，這句話有著重要的啟示意義。

目前，國(guó)內(nèi)線纜行業(yè)平均利潤(rùn)率僅徘徊在3%~4%左右。在國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)，當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)都遇到了產(chǎn)能過(guò)剩、生產(chǎn)成本上升、融資難、持續(xù)發(fā)展等一系列生存發(fā)展問(wèn)題。處于微利時(shí)代的電纜產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展？是擺在每一個(gè)電纜企業(yè)面前值得思考的問(wèn)題，也許在當(dāng)今發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)上能找到答案。

在較低的利潤(rùn)下，傳統(tǒng)模式已無(wú)法滿足線纜企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需求。此時(shí)，借力互聯(lián)網(wǎng)大潮發(fā)展傳統(tǒng)行業(yè)已是大勢(shì)所趨。對(duì)此，國(guó)內(nèi)線纜行業(yè)資深專(zhuān)家陶建民認(rèn)為，新興的線纜與電商結(jié)合的發(fā)展之路，不僅能為線纜企業(yè)開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)，而且能優(yōu)化行業(yè)的資源配置，促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展迅猛，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力，也迫使傳統(tǒng)企業(yè)彌補(bǔ)發(fā)展短板，謀求新的發(fā)展之路。

寶勝科技、朝陽(yáng)電纜、慧遠(yuǎn)電纜、津成電纜等行業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)，以及遠(yuǎn)東電纜買(mǎi)賣(mài)寶等第三方電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)“電纜淘寶模式”表現(xiàn)出了濃厚興趣。

事實(shí)上，自2012年起，我國(guó)電纜企業(yè)就探索出了與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式有著天壤之別的“淘寶模式”，這一新型模式的出現(xiàn)標(biāo)志著我國(guó)電纜行業(yè)正式走上與電子商務(wù)結(jié)合的道路。電纜行業(yè)與電子商務(wù)的結(jié)合既是行業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也將是電纜行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主流趨勢(shì)。

目前，電纜行業(yè)電子商務(wù)模式主要包括三種業(yè)態(tài)：一是從廠商采購(gòu)產(chǎn)品再售出賺取差價(jià)的“經(jīng)銷(xiāo)模式”；二是提供電商平臺(tái)讓廠商直接開(kāi)店的“淘寶模式”；三是廠商直接開(kāi)設(shè)網(wǎng)上商城的“品牌直銷(xiāo)模式”。

從國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，大多數(shù)電纜企業(yè)在創(chuàng)新電子商務(wù)模式時(shí)都選擇了提供電商平臺(tái)讓廠商直接開(kāi)店的“淘寶模式”。

有專(zhuān)家對(duì)此分析認(rèn)為，諸多電纜企業(yè)的加入，表明電纜行業(yè)對(duì)線上營(yíng)銷(xiāo)態(tài)度的積極轉(zhuǎn)變。我國(guó)電纜行業(yè)也開(kāi)啟了電纜與電子商務(wù)結(jié)合的“淘寶模式”，并將逐漸成為電纜行業(yè)的主流發(fā)展趨勢(shì)。

以國(guó)內(nèi)線纜制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)遠(yuǎn)東控股集團(tuán)為例，依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)家的董事局主席蔣錫培是個(gè)極具互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)家，他堅(jiān)信傳統(tǒng)線纜行業(yè)與電子商務(wù)結(jié)合將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)?；诖?，遠(yuǎn)東全球首創(chuàng)的“一網(wǎng)兩平臺(tái)”（一網(wǎng)指電纜網(wǎng)，兩平臺(tái)指電纜買(mǎi)賣(mài)寶、中國(guó)電纜材料交易所）新模式于2011年正式誕生。

經(jīng)過(guò)兩年左右的發(fā)展，一網(wǎng)兩平臺(tái)取得了不俗的成績(jī)：電纜網(wǎng)日均流量近百萬(wàn)，已成全球線纜行業(yè)內(nèi)最大的門(mén)戶網(wǎng)站，是電纜企業(yè)增加行業(yè)影響力和話語(yǔ)權(quán)的重要窗口。

電纜買(mǎi)賣(mài)寶平臺(tái)上，已通過(guò)資質(zhì)審核的電纜企業(yè)有200余家，2013年成交額超過(guò)6億元，目前公司統(tǒng)計(jì)短電纜的市場(chǎng)空間達(dá)2000億元。中國(guó)電纜材料交易所2013年總交易量52萬(wàn)噸，交收量近50萬(wàn)噸，交易額達(dá)300多億元。交易所活躍客戶達(dá)200多家，簽約客戶1000多家。電纜行業(yè)的“淘寶模式”是遏制電纜行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的一劑“良方”。傳統(tǒng)電纜企業(yè)主要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題一直束縛著行業(yè)發(fā)展，而“淘寶模式”則是以客戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，能夠讓交易雙方回歸理性交易，既可以幫助用戶買(mǎi)到合格產(chǎn)品，又能夠幫助企業(yè)獲得合理利潤(rùn)，在保證電線電纜行業(yè)良性發(fā)展的同時(shí)，可以提高行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

有專(zhuān)家認(rèn)為，通過(guò)電纜行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建，讓聚集平臺(tái)的買(mǎi)賣(mài)雙方可以實(shí)現(xiàn)自主交易，而且通過(guò)專(zhuān)業(yè)的檢索系統(tǒng)，能夠快速實(shí)現(xiàn)買(mǎi)家與賣(mài)家的信息配對(duì)，不僅幫助買(mǎi)家解決燃眉之急，而且也幫助賣(mài)家減輕庫(kù)存壓力，更重要的是有助于電纜行業(yè)擺脫價(jià)格戰(zhàn)的惡習(xí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而促進(jìn)電纜行業(yè)向良性發(fā)展。