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中國中鋼集團公司完成了對澳大利亞鐵礦石生產(chǎn)商Midwest公司的收購。中鋼已經(jīng)向澳大利亞證券交易委員會提交了一份法定備案，稱其已經(jīng)控制了Midwest的50.97%的股權(quán)。在寶鋼與澳礦談判中百般妥協(xié)、接連敗北的情況下，中鋼集團成功地完成了對澳大利亞鐵礦石生產(chǎn)商Midwest公司的收購，無疑是給中國鋼鐵企業(yè)注射了一支強心劑，也給其他企業(yè)打了一劑清新劑。如今是資源稀缺的時代，得資源者得天下，誰掌握了資源的開發(fā)權(quán)、支配權(quán)，誰才能掌握價格、利潤的發(fā)言權(quán)、主動權(quán)。中鋼集團成功收購澳大利亞鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)，有了一個屬于自己的鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)，即使鐵礦石價格再漲下去，也可以有效地減少損失。如果中國的每家大型鋼鐵企業(yè)，都能夠像中鋼集團一樣，手中掌握著一、兩家鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)，那么，我們還會在鐵礦石定價方面沒有話語權(quán)嗎？我們還會被外國企業(yè)牽著鼻子走嗎？我們還會在鐵礦石價格談判中一讓再讓、一敗再敗嗎？值得注意的是，收購資源型企業(yè)、以跨國收購的方式對某些制造行業(yè)實行壟斷，已成為當(dāng)前國際經(jīng)濟發(fā)展的一種新趨勢。只要國際經(jīng)濟組織和相關(guān)國家不采取干預(yù)措施，這種趨勢就不會得到改變。而實際情況是，由于實施這一計劃的絕大多數(shù)都是經(jīng)濟強國，對這些國家的發(fā)展十分有利，在短時間內(nèi)，他們是不會加以干預(yù)的，不僅不會干預(yù)，從本國的利益出發(fā)，還有可能予以暗中支持。所以，對中國企業(yè)來說，這既是一種挑戰(zhàn)，也是一種機遇。能不能抓住機遇，就要看我們的企業(yè)能否及時調(diào)整發(fā)展思路，把向海外發(fā)展的策略由單純的投資、簡單的建設(shè)調(diào)整為并購、重組國外資源型企業(yè)、基礎(chǔ)性企業(yè)，由單純地賺外國人的錢調(diào)整為既賺外國人的錢，也指揮外國人的行動，以此來爭取我國企業(yè)在世界經(jīng)濟體系中的話語權(quán)。