“今年以來電纜行業(yè)需求不足，產(chǎn)品供大于求，競爭比以往任何時候都激烈。電纜行業(yè)是機械行業(yè)中除汽車行業(yè)之外的第二大行業(yè)，目前已經(jīng)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)在國家正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級時期，但我預(yù)計電纜行業(yè)目前競爭還不是最激烈的時候，電纜企業(yè)也沒面臨最困難的時候。”江蘇上上電纜集團(簡稱“上上電纜”)董事長兼總經(jīng)理丁山華接受記者采訪時說，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路。事實上，轉(zhuǎn)型升級不是改行，而是提升企業(yè)的內(nèi)涵和綜合素質(zhì)，增強競爭力。

企業(yè)要針對現(xiàn)狀和市場的變化揚長避短，明確轉(zhuǎn)型的思路和方向。

創(chuàng)新成電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要驅(qū)動力

“轉(zhuǎn)型升級，除了質(zhì)量過硬之外，還要堅持創(chuàng)新。”丁山華告訴記者，要利用科技創(chuàng)新開發(fā)市場需要的產(chǎn)品，不斷對工藝、裝備進行改進改造、提高效率、降低消耗。企業(yè)只有先做強才能追求市場的競爭力、生命力，才能有機會立于行業(yè)不敗之地。

“質(zhì)量提升無止境，創(chuàng)新是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，更是企業(yè)的核心競爭力。”江蘇上上電纜集團副總經(jīng)理朱洪祥透露，針對行業(yè)的發(fā)展趨勢，上上電纜還會在智能化、自動化方面進行創(chuàng)新，力爭開創(chuàng)行業(yè)先河。

創(chuàng)新已成為企業(yè)參與國際競爭的核心競爭力。近日，中國電纜行業(yè)最具競爭力“十強企業(yè)”評選結(jié)果出爐，江蘇上上電纜集團排名第一。同時，在由國際權(quán)威機構(gòu)英國商品研究所發(fā)布的《CRU全球絕緣線纜市場報告》中，上上電纜位列“全球2013年產(chǎn)值超10億美金的絕緣線纜制造商”前10名，成中國唯一一家躋身前十強的線纜企業(yè)。

“這是中國電纜行業(yè)首次進行最具有競爭力企業(yè)排名，意義重大。”朱洪祥接受記者采訪時說，這對中國線纜企業(yè)實質(zhì)上是一次“全面體檢”。通過評比中的數(shù)據(jù)分析、計算、對比能幫助我國線纜企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢，識別劣勢。對行業(yè)來說，會營造一種你追我趕的氛圍，這將推動中國線纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

事實上，堅持創(chuàng)新需要大量投入。2008年底金融危機低迷時期，上上電纜依然堅持投入。那時候可謂是“朋友捏把汗，同行看笑話”。“投入是有風險的，但不是盲目的投入。”丁山華告訴記者，我們會在供應(yīng)和需求達到接近飽和時投入，

要對市場走向有基本的判斷，下一步計劃是向機器人制造過渡。

在有些專家看來，當前電線電纜行業(yè)必須通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，達到綜合素質(zhì)最佳。據(jù)了解，上上電纜已發(fā)展成國家重點高薪技術(shù)企業(yè)，擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站和江蘇省特種電線電纜工程技術(shù)研究中心。

電纜企業(yè)要始終堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向

“不求規(guī)模最大，但求素質(zhì)最佳。”丁山華認為，上上電纜之所以取得今天的成績，與其獨特的企業(yè)文化分不開。在上上電纜“精、專、特、外”四字戰(zhàn)略目標下，每一次的技術(shù)創(chuàng)新都帶動了企業(yè)快速發(fā)展。

其中，“特”就是堅持“科技創(chuàng)新”，大力開發(fā)特種電纜，力爭“人無我有”、“高端致勝”。

這一戰(zhàn)略思路的指引下，上上電纜自主研制的一大批高技術(shù)含量、高附加值的特種電纜先后走進市場，覆蓋港口機場、軌道交通、風能、光伏、礦用、軍品、核電等眾多領(lǐng)域，成為上上電纜新的利潤增長點。對于上上電纜下一步發(fā)展，丁山華堅定地告訴記者：“堅持精、專、特、外，不斷提升科技創(chuàng)新內(nèi)涵，研發(fā)更多高新尖產(chǎn)品，替代進口，擴大出口，努力推動中國創(chuàng)造走向世界。”在中國人民大學(xué)教授彭劍鋒看來，當前國內(nèi)許多企業(yè)家正面臨一種戰(zhàn)略困惑，即沒戰(zhàn)略偶爾能成功，但難以持續(xù)成功。他認為，企業(yè)成長到一定規(guī)模，尤其是想成為行業(yè)領(lǐng)袖時，就必須從機會導(dǎo)向轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略導(dǎo)向，否則就會掉入機會主義陷阱。

事實上，上上電纜是一家始終堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)。針對企業(yè)的現(xiàn)狀和市場的變化揚長避短，上上電纜明確了轉(zhuǎn)型的思路和方向。多年來，上上電纜始終如一堅持“精、專、特、外”的發(fā)展戰(zhàn)略，最終在行業(yè)中取得了矚目位置。對此，丁山華表示，對于上上電纜來說，做強比做大更重要，上上電纜將繼續(xù)堅守主業(yè)，心無旁鶩，向著企業(yè)愿景"行業(yè)狀元、百年老店，成為中國電纜制造業(yè)的引領(lǐng)者"不斷邁進。

市場從來不同情弱者。我國電線電纜企業(yè)規(guī)模達近萬家，其中97%是中小企業(yè)，設(shè)備平均利用率在30%~40%，遠遠低于國際上設(shè)備利用率70%以上的水平，90%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品上。行業(yè)平均投入研發(fā)經(jīng)費不足銷售額的1%;航空航天、核電、電子、汽車線束、高壓電纜超凈電纜料等高端產(chǎn)品主要依賴進口。

針對上述情況，轉(zhuǎn)型升級成為電纜企業(yè)不得不思考的問題。電纜企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級?在丁山華看來，關(guān)鍵是要練好內(nèi)功，要在“產(chǎn)品差異化、成本領(lǐng)先化”上下功夫，即通過開發(fā)高端材料、開發(fā)高端產(chǎn)品，搶占線纜技術(shù)制高點，形成“產(chǎn)品的差異化”，加快落后設(shè)備的淘汰升級、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而形成“成本的領(lǐng)先化”。兩化合一，最終形成企業(yè)核心競爭力。

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