圣誕前后，浙江臺州機床工具行業(yè)協(xié)會舉辦了會員大會，同期也舉辦了高峰論壇，其中主題之一就是機床工具行業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

實際上，從今年年初開始，各種關(guān)于傳統(tǒng)制造業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維開展工作的各種論壇便層出不窮。有人預(yù)計“互聯(lián)網(wǎng)思維”或許會排在“新常態(tài)”之后，成為工業(yè)范圍內(nèi)的熱點詞匯之一。

從概念起步

按說，互聯(lián)網(wǎng)早就不是什么新鮮詞匯，何以又受眾人熱議呢？這就不得不提一個人物——雷軍，此人是新銳國產(chǎn)手機小米的領(lǐng)軍人。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在前段時期，以全球出貨量為計，小米一躍成為三星、蘋果之后的世界第三大手機廠商。單看國內(nèi)銷量，小米已超越三星成為中國銷量第一的品牌。

小米的上升速度可以說是讓人嘆為觀止。小米的成功，除了把雷軍——“雷布斯”推上了神壇之外，還有就是把互聯(lián)網(wǎng)思維推上了神壇。

也就是在此背景下，各種企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，論壇講座都圍繞著互聯(lián)網(wǎng)思維衍生開來，企業(yè)家翹首期盼互聯(lián)網(wǎng)思維的金手指能夠把自己掙扎的產(chǎn)業(yè)點石成金。

不過除了這層因素外，近期工業(yè)增速放緩，制造業(yè)生產(chǎn)商發(fā)展乏力更促成了此傳播的擴散，畢竟這提供了一種可行的方向。

不可回避的一點是，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)持續(xù)改變?nèi)祟惿鐣纳a(chǎn)組織模式，互聯(lián)網(wǎng)的貢獻不可估量?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)并正在降低我們的溝通成本，而全球化則深度影響著我們的生產(chǎn)成本，二力相加的結(jié)果是使面向個體消費者的個性化生產(chǎn)與服務(wù)成為可能。

在自動化業(yè)界，羅克韋爾自動化緊跟時勢，推出了“互聯(lián)企業(yè)”的概念。所謂“互聯(lián)企業(yè)”即通過集成的自動化控制與信息技術(shù)，結(jié)合“物聯(lián)網(wǎng)”時代最先進的移動技術(shù)、云技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代科技，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過程、人員和設(shè)備的無縫連接。該理念不僅包含了所有最新的科技元素，同時，也預(yù)示著未來制造業(yè)的發(fā)展方向。

在機床工具行業(yè)，升級轉(zhuǎn)型已成為我國亟待解決的問題，由德國提出的工業(yè)4.0讓我們看到了發(fā)達國家解決這個問題的戰(zhàn)略思想。作為行業(yè)排頭兵企業(yè)，沈陽機床年前推出的i5系列智能產(chǎn)品似乎是對此做出了探索。

實際上，從2009年次貸危機后，沈陽機床就決定了今后的改革之路，他們認為困境主要來自于對市場和客戶的距離，并開始走上了以客戶為中心、以市場為核心的轉(zhuǎn)型之路。

從傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造商轉(zhuǎn)型成為工業(yè)服務(wù)商，這是一次商業(yè)模式的創(chuàng)新。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級需要兩樣必備的條件，即核心技術(shù)和圍繞客戶需求的組織。針對前者，他們不斷探索，針對后者他們更是于2013年3月份在上海成立沈陽機床優(yōu)尼斯工業(yè)服務(wù)有限公司。

應(yīng)該說優(yōu)尼斯公司的成立，開拓了沈陽機床營銷模式，改變以往單純靠銷售機床為主的營銷網(wǎng)絡(luò)模式。此舉表明他們開始真正從客戶需求出發(fā)，整合機床上下游資源，嘗試創(chuàng)建公司、代理商和客戶三方共贏的局面，并形成快速高效的營銷服務(wù)體系。

雷軍在接受媒體采訪時也表露，微笑曲線有兩端，一端是技術(shù)研發(fā)上的投入和創(chuàng)新，一端是在品牌和營銷上的創(chuàng)新，都是高附加值環(huán)節(jié)。但除了傳統(tǒng)意義上的微笑曲線的兩端外，還有業(yè)務(wù)模式上的創(chuàng)新。一些人理解的制造業(yè)在微笑曲線的底部。

沈陽機床掌舵人關(guān)錫友曾表示，過去的一切不過是沈陽機床商業(yè)模式重大變革的開始，沈陽機床將通過i5智能化系統(tǒng)與智能機床的產(chǎn)業(yè)化實施，實現(xiàn)由目前單一提供數(shù)控機床，向為用戶提供智能加工單元和基于“云平臺”、“WIS車間管理系統(tǒng)”等智能化應(yīng)用轉(zhuǎn)變，同時向工業(yè)自動化、機器人等領(lǐng)域延伸，最終實現(xiàn)由傳統(tǒng)制造商向工業(yè)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型升級。