由于UPS電源與光伏逆變器在技術原理和生產(chǎn)線方面基本相似，加上在電子元器件采購方面也多來自同樣的供應商，由UPS電源轉(zhuǎn)行逆變器生產(chǎn)的企業(yè)，無疑正在形成光伏逆變器行業(yè)里一個較具競爭力的群體。

擁有26年UPS電源研發(fā)制造經(jīng)驗的科華恒盛，就是其中的一個典型代表。

在接受本刊記者采訪時，科華恒盛新能源產(chǎn)品總監(jiān)林金水表示，由UPS電源轉(zhuǎn)型生產(chǎn)光伏逆變器，技術上相對難度較小，因此國內(nèi)不少傳統(tǒng)UPS電源企業(yè)開始加入光伏逆變器行業(yè)。

“隨著市場競爭的白熱化，逆變器企業(yè)之間的競爭，將更多地體現(xiàn)在綜合實力上，這包括技術積累、融資能力、原材料采購議價能力等。在這些方面，傳統(tǒng)電源企業(yè)都更有優(yōu)勢，特別是技術和電子元器件采購方面。”

在林金水看來，降低成本和提高可靠性，仍然是逆變器行業(yè)未來的兩個主要努力方向。

“逆變器技術的發(fā)展，可靠性是首要的。如何提高可靠性、提高用戶收益是最主要的目標，也是考驗企業(yè)核心競爭力的關鍵。在降低成本方面，則主要取決于能否研發(fā)出新的材料、新的拓撲技術。至于性能的提升，空間相對有限。”

光伏行業(yè)的前景毋庸置疑。但對于整個逆變器行業(yè)而言，可能不得不面對一個事實，即逆變器已經(jīng)告別暴利時代。

“在行業(yè)企業(yè)數(shù)量比較少的時候，由于競爭不充分，確實會有高利潤出現(xiàn)。但隨著越來越多企業(yè)的進入，逆變器領域已經(jīng)進入了充分競爭的時代，將是一個微利的時代。”林金水表示。

資料顯示，科華恒盛創(chuàng)立于1988年，2010年深圳A股上市，擁有26年電源研發(fā)制造經(jīng)驗，具備高端電源產(chǎn)品解決方案、新能源產(chǎn)品解決方案、數(shù)據(jù)中心解決方案三大產(chǎn)品體系，包含信息電源、工業(yè)電源、電力電源、通信電源、光伏/風能電源、云動力數(shù)據(jù)中心等，銷售額連續(xù)十六年位居國產(chǎn)品牌第一位。

集中式、組串式各有優(yōu)勢

隨著國內(nèi)分布式光伏的發(fā)展以及光伏電站運維的智能化，順勢而起的組串式逆變器，漸漸成為了業(yè)內(nèi)的一個關注焦點。

對比組串式逆變器與集中式逆變器的技術特點，林金水認為，二者其實具有各自不同的適用場合，互有優(yōu)勢。集中式逆變器可能更適合于大型地面電站，而如果是安裝在有遮擋有陰影的屋頂上，則組串式逆變器更有優(yōu)勢。

“衡量一種逆變器的競爭力，無非從以下幾個方面來考慮，投資成本、發(fā)電量、運維的便易性以及費用，還有產(chǎn)品的可靠性，能不能用25年。比如低電壓穿越、無功補償?shù)?，大型集中式逆變器已?jīng)做過相應的測試，技術比較成熟。而組串式逆變器還缺乏在實際電站應用中的相應測驗，可能還需要進一步的實踐驗證。”

林金水認為，組串式逆變器在大型地面電站中可能不太適合，除了適用性有待驗證外，最主要的是后期維護可能比較麻煩，幾個兆瓦的裝機規(guī)模可能還可以，再大就會增加很大的后期維護成本。

對于逆變器的智能化發(fā)展，林金水認為，任何一個產(chǎn)品，核心功能永遠是第一位的，逆變器也不例外。“逆變器最主要的功能是要確保平穩(wěn)發(fā)電。至于可管理性，屬于輔助功能。智能化的接口，所有的逆變器都是具備的。集中式與組串式之爭的背后，更多是應用模式的爭論，各自在不同的使用場景應該說各有優(yōu)勢。”

企業(yè)綜合實力的較量

作為一家UPS電源企業(yè)，科華恒盛對新能源業(yè)務板塊的市場定位是成為國內(nèi)一流的光伏、風電新能源解決方案及節(jié)能服務提供商。

對此，林金水解釋稱，電源企業(yè)進入逆變器行業(yè)，從技術角度講難度相對較小，這也是許多電源企業(yè)頻頻進入逆變器領域的主要原因之一。

“從我們跟客戶交流的信息來看，那些打算長期持有光伏電站的業(yè)主，對于單純的光伏逆變器企業(yè)已經(jīng)有所顧慮。畢竟，光伏行業(yè)是一個波動較為頻繁的行業(yè)，受市場環(huán)境、資金鏈等影響，部分企業(yè)由于沒有其他主業(yè)的支撐，在遇到一些沖擊的時候，可能就堅持不下去了，這會讓那些已經(jīng)購買了上述企業(yè)產(chǎn)品的電站，在售后、維護等方面出現(xiàn)問題。”林金水表示。

正是基于這一判斷，林金水認為，行業(yè)洗牌已經(jīng)在所難免。而能勝出者，一定是綜合實力比較強的企業(yè)，包括技術積累、融資能力、原材料采購議價能力等。

“在降低成本方面，要么通過采購來壓低原材料的價格，要么通過技術的手段。而國內(nèi)許多企業(yè)在這兩方面都不具有優(yōu)勢，只能在材料上做文章，如果材料成本摳得太狠，導致長期的可靠性會出問題，產(chǎn)品的使用壽命也會縮短，這都為未來的應用留下隱患。”林金水表示，只有把產(chǎn)品的可靠性做好，最后才有可能勝出。

對于未來的市場格局，林金水認為，一家獨大的局面肯定不會再出現(xiàn)。“新能源應用的大趨勢不會改變，但目前的最大問題是成本偏高。因此，如何實現(xiàn)平價上網(wǎng)，如何解決能量波動對電網(wǎng)的沖擊，可能是未來光伏行業(yè)需要集中解決的兩個大問題。”

資料顯示，科華恒盛的逆變器產(chǎn)品于2011年正式投入市場，目前已在國內(nèi)多個省份完成多個光伏電站項目，如北京八達嶺10MW屋頂光伏發(fā)電項目、蘭州九州綠色經(jīng)濟新區(qū)15MW光電建筑應用示范項目、青海百科格爾木大型光伏并網(wǎng)電站項目等，其產(chǎn)品質(zhì)量具有較高的市場認可度。