2012年以來國家陸續(xù)出臺了一系列扶持政策，極大地促進了我國光伏產業(yè)的發(fā)展。而繁榮背后，光伏行業(yè)的產業(yè)整合也正在遵循著物競天擇、適者生存的自然法則。隨著工信部推動行業(yè)整合的文件發(fā)布后，組件、逆變器行業(yè)緊張程度空前高漲，市場競爭加劇，新一輪洗牌正在到來。

淘汰和整合：光伏行業(yè)迎來重新洗牌

自工信部《關于進一步優(yōu)化光伏企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》發(fā)布以來，整個光伏行業(yè)就開始了“變奏”的序曲；協(xié)鑫集團入主超日將其更名為“協(xié)鑫集成”；天威保變宣布將以債權人身份申請公司控股子公司天威四川硅業(yè)有限責任公司(以下簡稱天威硅業(yè))破產；近日又傳出東營光伏擬申請破產。光伏整合與淘汰的大幕正徐徐拉開。

無獨有偶，在上游企業(yè)破產重組的陰影的背后，更為慘烈的因競爭所導致的破產潮已開始向光伏逆變器企業(yè)襲來。

作為行業(yè)最早的光伏逆變器生產商之一的上海航銳電源，是中國航天工業(yè)集團旗下的公司，已于去年退出逆變器行業(yè)；而于2009年便將觸角深入該領域的長城電腦子公司長城能源2014年逆變器業(yè)務停滯。2011年長城電腦的太陽能逆變器銷售收入為6.19億元；2012年為2.03億元，同比下滑三分之二；2013年，銷售收入僅為3752.75萬元，下滑幅度達81.47%；2014年上半年，該產品收入僅2705萬元。

最近，全球光伏逆變器巨頭SMA的數(shù)據(jù)顯示其市場份額進一步快速下滑，去年僅有11%，而且將大規(guī)模裁員1/3。2013年，SMA收購兆伏艾索,本來想借此撬開整個中國市場。卻因為雙方文化、技術理念的差異，艱難的整合并未獲得預期的市場目標。這些不禁讓人思考，這個行業(yè)到底怎么了？

“十二五”期間，我國已經將經濟發(fā)展的重點從制造業(yè)轉向服務業(yè)，從國內市場轉向國際市場，并重點發(fā)展移動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網等新興產業(yè)。因此，許多企業(yè)正在嘗試通過調整、優(yōu)化產品結構，加快科技創(chuàng)新和投入，努力推進國際化，打造行業(yè)領軍地位，實現(xiàn)從基礎向高端轉型、從國內向國際化轉型、從單一產品供應商向系統(tǒng)集成服務商轉型的戰(zhàn)略目標。光伏行業(yè)也很難脫離這種大趨勢。

“小的逆變器公司一般很難生存25年，甚至5年以上。尤其是在工信部對整個產業(yè)整合的大環(huán)境下，中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更多，最終華為、ABB這類不斷追求技術創(chuàng)新綜合實力強具有國際競爭力的優(yōu)秀企業(yè)將占據(jù)大部分市場份額。”一位業(yè)內人士在接受記者采訪時指出。

日前，記者從相關渠道了解到，國內多個一線逆變器企業(yè)正開始遣散內部員工，著手破產事宜，而記者查閱該公司相關信息的同時，發(fā)現(xiàn)其中頤和新能源就在兩年前還在大談而特談2-3年內逆變器市場將迎來洗牌?，F(xiàn)在看來，該公司一語成籖，只是沒想到自己率先出局。

頤和新能源即將破產的消息在業(yè)內不脛而走，不是破產事件的嚴重性，而是因為該公司的知名度甚廣。該公司2013年度出貨量排名接近前十，其產品曾供應國內多個大型地面電站項目，如今轟然倒下，黯然“英雄”式企業(yè)背后的辛酸以外，更多的是對于整個逆變器行業(yè)的隱憂。“逆變器行業(yè)只有淘汰，沒有整合，”業(yè)內某企業(yè)負責人一語道破了玄機。光伏逆變器行業(yè)是典型的技術為王且同質化非常嚴重的行業(yè)，只要有出貨量，企業(yè)大凡都能生存下去；而反邏輯思維是，如果技術上不能實現(xiàn)差異化就容易形成同質化的競爭，最終也就形成了技術格局中的“優(yōu)勝劣汰”。

在光伏產業(yè)的大環(huán)境下，也許有很多逆變器企業(yè)將會發(fā)出類似于諾基亞總裁“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。”這樣的嘆息。

工信部：“加權效率”“年產能”加速行業(yè)兼并重組

1月12日，工信部網站公布了“2015年光伏制造行業(yè)規(guī)范條件”征求意見稿即《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件（2015年本）》。這一新版本，相比2013年的光伏規(guī)范（征求意見稿）有多處修改，其中主要涉及逆變器、光伏電池轉換效率等。對于產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)能耗要求，相比此前的版本也更加嚴格。

在2015版本的制造規(guī)范中除了突出體現(xiàn)如添加了“含變壓器型的并網光伏逆變器中國加權效率不得低于96%，不含變壓器型的并網光伏逆變器中國加權效率不得低于98%。”這一點之外，工信部也新添加了“逆變器企業(yè)的年產能不得低于200MWp”這一新規(guī)。

“并網光伏逆變器中國加權效率考慮了中國四類氣候條件的綜合影響，針對中國光伏發(fā)電建設及運行環(huán)境的特點，可相對準確反映光伏逆變器在實際運行過程中的發(fā)電量，也能更好地評估逆變器的發(fā)電性能。”業(yè)內人士表示，“新版征求意見稿增加了對這一方面的要求，這意味著光伏逆變器的行業(yè)準入門檻被再次提高，再加上對于年產能不低于200MW的這一規(guī)定，光伏逆變器行業(yè)勢必將迎來兼并重組的熱潮。”

逆變器的價格雖然越來越低，但效率，產能等硬性指標的逐步提高，領先逆變器企業(yè)的技術實力逐步提升，以及為了未來能源聯(lián)網所必需具備的智能化，逆變器行業(yè)的準入標準將逐漸高至讓人望而生畏，行業(yè)將類似飛機行業(yè)，只留下幾個諸如空客、波音等大的巨頭，而之前強如麥道，也難逃空客與波音兩強相爭之下，被波音收購的局面。

也有人對光伏逆變器行業(yè)競爭慘烈的情況下，是否加劇業(yè)內價格肉搏表現(xiàn)出了深深的擔憂。

企業(yè)呼吁：價格肉搏要不得

隸屬于中國南車集團的株洲變流技術國家工程研究中心有限公司總經理任其昌在接受媒體采訪時曾表示，最近投放市場的一部分產品，或許有可能是一些廠家在消納此前的庫存，但更有可能是犧牲產品品質來滿足市場價格競爭的行為，這個價格已經突破了逆變器制造的基本成本和品質需求底線。

市場上已經出現(xiàn)了所謂成本定制型的逆變器，按照EPC的成本要求定制，無視基本的質量及可靠性要求，給長期運行帶來質量隱患。

自2012年下半年以來，逆變器市場價格出現(xiàn)了快速補降，大功率產品由每瓦約0.8元左右一度下降至0.4元左右。去年年初還是0.4~0.5元錢每瓦的出貨行情，年底在一些光伏電站項目招標中卻已屢屢暴出低于0.25元每瓦的最低報價。不過半年有余，價格已近腰斬。

2013年逆變器市場便表現(xiàn)出了一個奇怪的特征：全球逆變器出貨量增長了，但收入與去年同期相比卻并沒有顯現(xiàn)優(yōu)勢。2014年也是如此。根據(jù)IHS發(fā)布的報告，2014年全球光伏逆變器市場空間為67億美元，同比持平。究其原因，恐怕也與逆變器價格下降與安裝量增長基本抵消有絕大關系。

“這是一件非?？膳碌氖虑?，以犧牲品質追求成本的下降終將會對行業(yè)發(fā)展造成極其惡劣的影響，這些企業(yè)也終會自食惡果?；蛘呶覀兛梢該Q種思路，在維持合理價格水平的基礎上，以不斷的技術創(chuàng)新和良好的品質保證來贏得市場的認可也未嘗不可。”上述業(yè)內人士對記者說道。

逆變器行業(yè)冷思考：市場環(huán)境未必那么好！

對于我國光伏逆變器產品來說，現(xiàn)階段雖然出現(xiàn)了電站需求側的恢復性增長，2015年中國總體裝機目標達15GW。但長期看，國外市場需求的基礎并不穩(wěn)固，且價格競爭的態(tài)勢有增無減。中國光伏逆變器產品出口面臨著歐美等發(fā)達國家市場萎縮與價格對壘的雙重擠壓，競爭環(huán)境可見一斑。

在國內，經歷了光伏產能過剩的后危機時代的逆變器企業(yè)，原材料、勞動力和能源成本不斷上漲。電站裝機市場不斷擴容的同時，對各逆變器品牌也帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。

隨著能源互聯(lián)網成為大勢所趨，逆變器扮演著越來越重要的角色。從以往簡單連接發(fā)電側和電網端，衍生出要考慮、預判電網以及用戶端需求并能夠讓光伏電站進行響應。隨著工業(yè)4.0“零邊際成本”概念的落地，未來每一度電都是精確生產和輸送的，這對逆變器企業(yè)的技術能力和戰(zhàn)略眼光提出了極大挑戰(zhàn)。但是目前整個逆變器行業(yè)處于低毛利的情況，據(jù)悉行業(yè)老大SMA2014年巨虧1.75億歐元，在這種情況下能堅持研發(fā)的企業(yè)鳳毛麟角。逆變器行業(yè)門檻越來越高了。

為了電站25年長期經營，穩(wěn)健的投資者必將選擇長期可靠的合作伙伴

據(jù)IHS統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2008年的全球TOP10逆變器廠家，到2014年只有SMA還在。7年來，有7家TOP10廠家被收購。曾經是全球逆變器巨頭的KACO,Powerone,Danfoss,Refusol，Congery,Siemens等均被收購或退出市場。在中國市場，2010年有400多逆變器玩家，2014年只剩約100家，平均每年減少75家。因此如何選擇長期可靠的合作伙伴，保障電站能穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)電和25年的經營，成為了行業(yè)不得不面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。而那些具有持續(xù)經營能力、研發(fā)能力強、技術和商業(yè)模式不斷創(chuàng)新、綜合實力強的公司自然而然的將成為笑到最后的英雄。

近兩年來，組件行業(yè)洗牌后，逆變器行業(yè)也將迎來洗牌重組、整合兼并，隨著《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件（2015年本）》的發(fā)布，以及殘酷的市場競爭，勢必將淘汰沒有競爭力的中小企業(yè)出局，與此同時，加權效率高、價格趨于理性、技術創(chuàng)新能力強、品牌知名度高的逆變器企業(yè)將在洗牌中做大崛起，成為行業(yè)發(fā)展的引領者和骨干,而且將打造完整的解決方案作為新的贏利模式來強化和鞏固龍頭地位。大浪淘沙后，剩下的都是金子。